สมัครเล่น GClub เว็บเดิมพันออนไลน์ ตีพิมพ์บทความใหม่ในJYK186

สมัครเล่น GClub เว็บเดิมพันออนไลน์ เกิดอะไรขึ้นกับกลุ่ม Triads ในมาเก๊าตั้งแต่สงครามสนามหญ้าในปี 1996-97? Steven Ribet มองถึงบทบาทที่พวกเขายังคงเล่นอยู่ในอุตสาหกรรมขยะของเมืองโดย Steven Ribet

นักอาชญาวิทยาชาวฮ่องกง T Wing Lo เลิกคิ้วเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ เมื่อเขาตีพิมพ์บทความใหม่ใน British Journal of Criminology เกี่ยวกับการมีส่วนร่วมสามคนในคาสิโนของมาเก๊า

นักวิชาการรู้สึกประทับใจกับวิธีการจัดทำรายงาน Lo ไม่ได้รับข้อมูลของเขาจากการพูดคุยกับตำรวจ ตามปกติในเอกสารดังกล่าว งานวิจัยของเขากลับใช้รูปแบบการสัมภาษณ์กับสมาชิกสามคนไม่น้อยกว่า 17 คน “เป็นรายงานฉบับแรกที่มีการถอดเสียงแบบคำต่อคำมากขนาดนั้น มันวิเศษมากสำหรับฉันที่เขาทำมัน” Peter Zabielskis ผู้ช่วยศาสตราจารย์แห่งมหาวิทยาลัยมาเก๊ากล่าว

ฆราวาสได้แจ้งข้อเรียกร้องของโลมากขึ้น สมัครเล่น GClub ย้ำในรายงานของสื่อว่า “การดำเนินงานในห้องวีไอพียังคงถูกครอบงำโดยกลุ่มสามกลุ่มจนถึงปัจจุบัน” ในการดำเนินธุรกิจ เขากล่าวว่า “ชื่อเสียงและอำนาจของกลุ่มสามเป็นปัจจัยสำคัญในการชนะความไว้วางใจจากการจัดการคาสิโน”

ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมหลายคนเห็นด้วยกับคำกล่าวอ้างของ Lo ว่าพวกอันธพาลมีบทบาทสำคัญในอุตสาหกรรมคาสิโนหลักของมาเก๊า การปราบปรามการทุจริตของจีนได้ทำให้พวกเขาพ่ายแพ้ แต่ผู้เชี่ยวชาญบางคนยังคงบอกว่าพวกเขายังคงใหญ่เกินไปสำหรับรัฐบาลหรือผู้ประกอบการคาสิโนที่จะเต็มใจหรือสามารถสั่งห้ามได้

ที่วิทยาลัยกระบวนการยุติธรรมทางอาญา John Jay ในนิวยอร์ก ศาสตราจารย์ Henry Pontell ชี้ให้เห็นว่าเหตุใดเกมและพวกอันธพาลจึงสร้างพันธมิตรโดยธรรมชาติ “โลกแห่งการพนันมีพอร์ตการลงทุนที่ไม่เปิดเผยตัว” เขากล่าว “คาสิโนเหมาะสำหรับการฟอกเงิน สำหรับการมีกองทุนประเภทนิรนามกระจัดกระจาย องค์กรอาชญากรรมมักถูกดึงดูดมาสู่สิ่งนั้น”

Federico Varese นักอาชญาวิทยาจากมหาวิทยาลัยอ็อกซ์ฟอร์ดกล่าวว่าบทบาทหลักของมาเฟียในสังคมคือการควบคุมตลาดที่ผิดกฎหมาย สำหรับคาสิโนนั้นหมายถึงการจัดหาเพศและยาเสพติดที่มักจะไปกับการเล่นการพนันอย่างสนุกสนาน สิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับมาเก๊า กลุ่มสามกลุ่มจัดระเบียบกระแสเงินออกจากจีนและเข้าสู่ห้องวีไอพีของเมือง เงินที่มีมานานหลายปีสร้างรายได้จากการเล่นเกมรวมของมาเก๊าราวสามในสี่

Triads สร้างระบบห้องวีไอพี ในปี 1970 เมื่อ Sociedade de Turismo e Diversoes de Macau (STDM) ของ Stanley Ho ได้เปิด Casino Lisboa ภายใต้สัมปทานผูกขาดจากรัฐบาลมาเก๊า นักพนันต่างแห่กันไปเพื่อดูโรงแรมคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดในเอเชีย ตั๋วเรือข้ามฟากหายากที่ท่าเรือที่แออัดทั้งสองข้างของสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ล ที่สร้างโอกาสในการถลกหนังอย่างเป็นระบบ เห็นได้ชัดว่าสิ่งนี้ไม่ดีสำหรับผู้ให้บริการเรือข้ามฟากหรือคาสิโน ซึ่งทั้งคู่เป็นเจ้าของโดย STDM ดังนั้นสแตนลีย์โฮจึงเกิดความคิดที่จะร่วมเลือกนักเก็งกำไร

วิธีแก้ปัญหาของเขาในการอนุญาตให้กลุ่ม Triads เข้าสู่คาสิโนของเขาเพื่อขาย “ชิปที่ตายแล้ว” (ชิปที่ไม่สามารถถอนเงินเข้าได้และให้เงินกู้ยืมแก่ลูกค้าในขั้นต้น) ยังคงเป็นพื้นฐานของระบบห้องวีไอพี ภายใต้ข้อตกลงนี้ ผู้ค้าชิปที่เสียชีวิตได้ซื้อชิปที่ตายแล้วจากคาสิโนด้วยส่วนลด 0.7% ก่อนที่จะขายมันตามมูลค่าที่ตราไว้ให้กับนักพนันที่เขาเป็นเพื่อน ในที่สุดนักพนันจะแทนที่ชิปที่ตายแล้วด้วยชิปเงินสดปกติที่เขาชนะ ณ จุดนี้ตัวแทนจำหน่ายชิปที่ตายเสนอให้แลกเปลี่ยนชิปเงินสดของเขาเป็นชิปที่ตายแล้วมากขึ้น โดยทั่วไปแล้วนักพนันจะตกลงกันเพื่อเห็นแก่ความสัมพันธ์และเพราะมันไม่ได้สร้างความแตกต่างให้กับนักพนัน “ชิปโรลลิ่ง” ตามกระบวนการที่เรียกว่า ยังคงเป็นการวัดรายได้ขั้นพื้นฐานสำหรับห้องวีไอพีที่ใช้สำหรับการบัญชีภาษีและค่าคอมมิชชัน

การแข่งขันเพื่อค้นหานักพนันในมาเก๊าผลักดันให้กลุ่ม Triads และผู้ร่วมงานของพวกเขาขยายธุรกิจไปต่างประเทศเพื่อรับสมัครลูกค้าในช่วงทศวรรษ 1980 ส่งผลให้พวกเขากลายเป็นตัวแทนการตลาดสำหรับ STDM โดยเดินทางไปมาเก๊าและให้บริการต้อนรับสำหรับนักพนันด้วยค่าใช้จ่ายของตนเอง เพื่อชดเชยพวกเขา Stanley Ho ได้ทำนวัตกรรมที่สอง นั่นก็เพื่อให้พวกเขาจัดห้องวีไอพี; โดยพื้นฐานแล้วมินิคาสิโนส่วนตัวของพวกเขาเองภายในทรัพย์สินของเขาด้วยส่วนแบ่งที่ใหญ่กว่าของเทคทั้งหมด

ในช่วงทศวรรษ 1990 โปรตุเกสเริ่มลดการควบคุมมาเก๊าก่อนการคืนดินแดนให้จีน การปกครองอ่อนแอและตำรวจทุจริต สงครามเปิดประทุขึ้นเพื่อควบคุมการค้าขยะที่ร่ำรวย โดยมีการฆาตกรรมเกิดขึ้นบนถนนที่พลุกพล่านที่สุดของเมืองในเวลากลางวันแสกๆ Lo กล่าวว่าธุรกิจในทศวรรษนี้ “ดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพและควบคุมตนเองโดยกลุ่มสามกลุ่ม” สำหรับผู้ที่จะโต้แย้งเรื่องนี้ เป็นเรื่องยากที่จะจินตนาการว่าผู้ที่ไม่ใช่อาชญากรจะอยู่ในเกมนี้ได้อย่างไร

แต่หลังจากที่จีนได้อำนาจอธิปไตยกลับคืนมาในปี 2542 กลุ่มสามกลุ่มก็หายไปจากสายตา ปัจจุบันมาเก๊ามีอัตราการเกิดอาชญากรรมรุนแรงที่ต่ำที่สุดในโลก “ฉันอยู่ที่นี่มานานกว่าเจ็ดปีแล้ว ฉันได้ยินเรื่องราวเกี่ยวกับศพที่แขวนไว้หน้ากรมตำรวจเมื่อฉันมาถึงครั้งแรก แต่หลังจากนั้นฉันก็ไม่เคยได้ยินเกี่ยวกับกลุ่ม Triads เลย” Wang Changbin รองศาสตราจารย์ที่ศูนย์การสอนและวิจัยการเล่นเกมของสถาบันโปลีเทคนิคมาเก๊ากล่าว “ฉันไม่คิดว่า Triads เป็นปัญหาในตอนนี้ บางทีพวกเขากำลังใช้งานอยู่ในห้องวีไอพีขนาดเล็กบางห้อง”

เกิดอะไรขึ้น? คนส่วนใหญ่ที่ให้สัมภาษณ์สำหรับบทความนี้กล่าวว่าชาวจีนที่เข้ามาทำให้รู้ว่าพวกเขาจะประทับตราพฤติกรรมที่คุกคามความมั่นคงทางสังคมของมาเก๊าและทำให้ภาพลักษณ์ของตนมัวหมองในต่างประเทศ “ฉันอ่านเจอว่ามีปืนเหลืออยู่ตามท้องถนนเพราะกองทัพปลดปล่อยประชาชนบอกว่าพวกเขาจะฆ่าใครก็ได้ด้วยอาวุธปืน” เฮนรี พอนเทลล์กล่าว สำหรับชาวตะวันตก นี่อาจฟังดูยอดเยี่ยม แต่ชาวจีนจำนวนมากบนแผ่นดินใหญ่ไม่สงสัยเลยว่าตำรวจสามารถใช้มาตรการวิสามัญได้

Sonny Lo ศาสตราจารย์แห่งสถาบันการศึกษาฮ่องกงกล่าวว่ารัฐบาลหลังอาณานิคมได้ทำงานที่น่ายกย่องในการขจัดการทุจริตในกองกำลังตำรวจ “นับตั้งแต่ส่งมอบ เราไม่พบกรณีการใช้ความรุนแรงที่ทำให้ประชาชนเสียชีวิต ดังนั้นฉันคิดว่าสถานการณ์ส่วนใหญ่อยู่ภายใต้การควบคุมในโลกใต้พิภพและโดยตำรวจ” เขากล่าว

แต่นั่นไม่เหมือนกับการบอกว่ามีกลุ่มสามกลุ่มน้อยกว่าในส่วนห้องวีไอพี รายงานปี 2013 โดยคณะกรรมการทบทวนเศรษฐกิจและความมั่นคงสหรัฐ-จีน ระบุว่า “สื่อสาธารณะและแหล่งข่าวกรองได้เข้าร่วมทั้งหมด ยกเว้นหนึ่งในเจ็ดกลุ่มผู้ดำเนินการห้องวีไอพีที่น่าสนใจซึ่งมีกลุ่มอาชญากรที่มีชื่อเสียงในเอเชีย” ในปี 2010 หน่วยงานกำกับดูแลของรัฐนิวเจอร์ซีย์ปฏิเสธใบอนุญาตการพนันของ MGM เนื่องจากการร่วมทุนของมาเก๊ากับแพนซี ลูกสาวของสแตนลีย์ โฮ เหตุผลที่ทำให้ครอบครัวโฮเชื่อมโยงกับกลุ่มอาชญากร ด้วยเหตุผลเดียวกัน สิงคโปร์เรียกร้องให้ผู้ประกอบการชาวมาเลเซีย Genting ยุติการติดต่อกับ Ho ทั้งหมดก่อนที่จะสามารถเปิดคาสิโนในเมืองได้

Sonny Lo ระบุแนวโน้มสองประการในกิจกรรมสามกลุ่มในมาเก๊าตั้งแต่ปี 2542 ประการแรก แก๊งได้เปลี่ยนกลับไปเป็นการประชุมก่อนหน้านี้ที่ตกลงกับสแตนลีย์ โฮ; ว่าพวกเขาเก็บรายละเอียดต่ำและไม่สร้างปัญหาแบบเปิด “เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของการทำเงิน พวกเขาไม่ต้องการทำให้ลูกค้าหวาดกลัว” T Wing Lo กล่าวในกระดาษของเขา “กลุ่มขยะมักไม่ใช้ความรุนแรงในการต่อสู้เพื่อดินแดนและทวงหนี้ ส่วนใหญ่เป็นเพราะภูมิหลังสามกลุ่มของพวกเขามีชื่อเสียงในเรื่องความรุนแรงที่ลดการใช้ความรุนแรงจริงในธรรมาภิบาลนอกกฎหมาย”

ตามคำกล่าวของ Lo คาสิโนต่างกระตือรือร้นที่จะทำงานกับกลุ่มที่มีชื่อเสียงสามกลุ่มเพราะไม่มีใครกล้าสร้างปัญหา การรักษาความสงบเรียบร้อยภายในห้องวีไอพีเป็นสิ่งที่ดีสำหรับธุรกิจ ในฐานะที่เป็นพลเมืองมาเก๊าคนหนึ่งกล่าวว่า “คุณต้องการประกันเมื่อใดก็ตามที่มีเงินจำนวนมากเกี่ยวข้อง ลูกกลิ้งสูงจะเลือกขยะที่เชื่อมต่ออย่างดีเพื่อให้มั่นใจว่าเขาได้รับการปกป้อง”

ในปี 2545 รัฐบาลมาเก๊าได้ออกกฎหมายขยะ วางกฎเกณฑ์สำหรับอุตสาหกรรมที่อยู่ภายใต้การควบคุมของสแตนลีย์ โฮ ในระดับมากนี้เพื่อสนองความต้องการสำหรับผู้ประกอบการชาวอเมริกันที่เข้ามา Wynn, Sands และ MGM เพื่อดำเนินการภายใต้กฎระเบียบแบบสหรัฐ; ความต้องการของพวกเขาโดยรัฐบาลของตนเอง Henry Pontell กล่าวว่าผลกระทบหลักของสิ่งนี้คือการสร้างเลเยอร์พิเศษของการดำเนินการระหว่างกลุ่มสามกลุ่มและคาสิโน “ทันทีที่พวกเขาใช้กฎระเบียบใหม่ บริษัทใหม่หรืออย่างอื่นก็เด้งขึ้นมาเพื่อผลักดันให้กลับจากการควบคุมด้านกฎระเบียบ” เขากล่าว “องค์กรอาชญากรรมมักพบช่องโหว่ด้านกฎระเบียบ เมื่อใดก็ตามที่รัฐบาลเพิ่มข้อบังคับ ก็จะมีช่องเปิดสำหรับองค์กรอาชญากรรม”

แนวโน้มที่สองที่ Sonny Lo ระบุว่าเป็นการขยายเครือข่ายสามเครือข่ายไปยังประเทศจีน “ในด้านหนึ่ง กิจกรรมสามกลุ่มเริ่มปรากฏให้เห็นน้อยลงกว่าที่เคยเป็นมา แต่ในทางกลับกัน กิจกรรมอาชญากรรมข้ามพรมแดนที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มอาชญากรที่จัดตั้งขึ้นอย่างหลวม ๆ กลับกลายเป็นสิ่งที่โดดเด่นกว่ามาก” เขากล่าว

T Wing Lo ไปไกลถึงขั้นอ้างว่า ในช่วงหลายปีก่อนการส่งมอบฮ่องกงในปี 1997 พรรคคอมมิวนิสต์จีนได้จัดตั้งพันธมิตรกับสามกลุ่ม เขาได้ทำเช่นนั้น เพื่อหยุดยั้งกลุ่มสามกลุ่มที่ทำงานร่วมกับองค์ประกอบที่สนับสนุนประชาธิปไตยในฮ่องกง เพื่อป้องกันภัยคุกคามจากกลุ่มสามกลุ่มต่อเสถียรภาพทางสังคมของอาณานิคม และเพื่อสกัดกั้นการแทรกซึมโดยกลุ่มสาม

กลุ่มจากไต้หวัน ในปี 1992 เถา ซีจู รัฐมนตรีกระทรวงความมั่นคงสาธารณะของจีน กล่าวว่า สมาชิกกลุ่มสามคนเป็นผู้รักชาติ และควรได้รับการเคารพหากพวกเขารักษาความมั่งคั่งของฮ่องกง ตามหลักฐานเพิ่มเติม Lo ผลิตภาพถ่ายซึ่งตีพิมพ์ครั้งแรกในนิตยสาร Next ของฮ่องกง โดย Ye Xuanping ทำหน้าที่ที่ศูนย์การผลิตภาพยนตร์ในประเทศจีน

นิตยสารดังกล่าวอ้างว่าเป็นเจ้าของโดย Sun Yee On Triad Society Ye Xuanping เป็นรองประธานคณะกรรมการแห่งชาติของการประชุมปรึกษาหารือทางการเมืองของประชาชนจีน และเป็นบุตรชายของ Ye Jianying อดีตประธานาธิบดีจีน ในภาพเขายืนอยู่ข้างผู้นำของ Sun Yee On Jimmy และ Charles Heung

เป็นเครือข่ายที่กลุ่ม Triad สร้างขึ้นในประเทศจีนที่ทำให้พวกเขามีความสำคัญต่ออุตสาหกรรมคาสิโนของมาเก๊า ในขณะที่นักท่องเที่ยวชาวจีนในปัจจุบันมีสัดส่วนมากกว่า 90% ของการใช้จ่ายของนักท่องเที่ยวในมาเก๊า ตามกฎหมายแล้ว พวกเขาแต่ละคนได้รับอนุญาตให้โอนเงินออกนอกประเทศได้ไม่เกิน 50,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ (390,000 ดอลลาร์ฮ่องกง) ในปีเดียว จำนวนเล็กน้อยนี้อาจไม่สามารถนำผู้เล่นเข้าห้องวีไอพีได้

Triads ช่วยให้เงินไหลเข้าสู่มาเก๊าซึ่งเป็นรากฐานของระบบวีไอพีทั้งหมด รัฐบาลจีนไม่ยอมรับหนี้การพนันตามกฎหมาย ดังนั้นหากนักพนันยืมเงินจากผู้ให้บริการห้องวีไอพีแล้วปฏิเสธที่จะชำระคืนหลังจากกลับมาที่ประเทศจีนแล้ว junkets ไม่มีวิธีการทางกฎหมายใด ๆ ในการรวบรวม ผู้ประกอบการ Junket ใช้ระบบธนาคารใต้ดินเพื่อย้ายเงินออกจากจีน

เงินส่วนใหญ่ไหลเข้าห้องวีไอพี T Wing Lo กล่าวว่ามีไว้เพื่อล้าง “ส่วนใหญ่เป็นเพราะการทุจริตอาละวาดในจีน” รายงานของคณะกรรมการทบทวนเศรษฐกิจและความมั่นคงสหรัฐ-จีนประจำปี 2556 อ้างถึงการศึกษาของจีนที่ประเมินว่า “30-40% ของเงินทุนทั้งหมดที่เคลื่อนย้ายผ่านช่องทางการธนาคารใต้ดินเป็นการฟอกเงินสกปรก” รายงานการกำกับดูแล

ห้องวีไอพีของมาเก๊า “ยังคงทึบและมีแนวโน้มที่จะถูกล่วงละเมิดอย่างมาก” ดังนั้น “ในมาเก๊ามีความเสี่ยงมากขึ้นในการฟอกเงินภายในห้องเล่นเกมวีไอพีซึ่งดำเนินการทางร่างกายภายในคาสิโน แต่ยังคงอยู่นอกการควบคุมอย่างเป็นทางการของคาสิโน”

เริ่มต้นในปี 2556 การรณรงค์ต่อต้านการทุจริตของประธานาธิบดี Xi Jinping ได้ส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อธุรกิจห้องวีไอพี การปราบปรามทำให้นักพนันรวยกลัวที่จะมามาเก๊าและขัดขวางเครือข่ายสำหรับการโอนเงินของพวกเขา นอกจากนี้ยังสร้างความเสียหายให้กับสายสัมพันธ์สามกลุ่มกับเจ้าหน้าที่รัฐบาลท้องถิ่นที่ทุจริตซึ่งเคยใช้ทวงหนี้ สัมภาษณ์ในหนังสือพิมพ์ของ T Wing Lo สมาชิกสามคนเล่าว่าเมื่อเร็ว ๆ นี้ “คนเก็บขยะเก็บหนี้จากเจ้าหน้าที่ในแผ่นดินใหญ่ แต่ถูกจับกุมโดยหน่วยงานรักษาความปลอดภัย เนื่องจากเจ้าหน้าที่ใช้เงินสาธารณะไปเล่นการพนันอย่างไม่เหมาะสม”

อย่างไรก็ตาม กระแสเงินจากประเทศจีนไปยังห้องวีไอพียังคงมีขนาดใหญ่ ปีที่แล้วยังคงเป็นประมาณครึ่งหนึ่งของ GGR ทั้งหมดของมาเก๊าที่ 28 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ภายในตัวเมืองยังคงมีขอบเขตมากมายสำหรับการหลีกเลี่ยงการกำกับดูแล ช่องโหว่ขนาดใหญ่ในกฎหมายขยะคือในขณะที่ผู้รับเหมาห้องวีไอพีต้องได้รับใบอนุญาต พวกเขาสามารถทำสัญญาช่วงกับตัวแทนที่ไม่ได้รับ

ตามรายงานของรัฐบาลสหรัฐ “… ซึ่งแตกต่างจากรัฐเช่นเนวาดาที่ผู้ประกอบการขยะอยู่ภายใต้การตรวจสอบประวัติในเชิงลึกมาตรฐานการควบคุมภายในที่เข้มงวดและการตรวจสอบอิสระที่ดำเนินการในห้องวีไอพีในมาเก๊าได้รับใบอนุญาตขยะ กระบวนการคร่าวๆ และห้องวีไอพีพึ่งพานักบัญชีภายในเพื่อรายงานสถานะทางการเงินของธุรกิจของพวกเขา”

“ฉันไม่เคยได้ยินว่าใบอนุญาตถูกปฏิเสธ” Wang Changbin กล่าวในการอ้างอิงถึงงานของผู้ควบคุมการเล่นเกมของมาเก๊า สำนักงานตรวจสอบและประสานงานการเล่นเกม (DICJ) “DICJ ค่อนข้างปิด”

โจเซ่ เปเรยร่า คูตินโญ่ ผู้บัญญัติกฎหมายมาเก๊า เห็นด้วย “ไม่มีความโปร่งใสในงานนั้น” เขากล่าว “คุณไม่มีสิทธิได้รับข้อมูล พวกเขาไม่ให้ใครเลย แม้แต่สมาชิกสภานิติบัญญัติ”

IAG ให้โอกาส DICJ ในการให้ข้อมูลสำหรับบทความนี้ สำนักรับทราบการรับคำขอแต่ไม่ตอบสนองก่อนที่ IAG จะไปกด

José Coutinho อธิบายถึงการขาดการบัญชีสำหรับเงินที่ไหลเข้าและออกจากห้อง VIP และการขาดการตรวจสอบคนที่ทำงานในนั้นว่าเป็น “เรื่องตลก” เขากล่าวว่า “ผู้ประกอบการคาสิโนบอกว่าพวกเขาไม่รู้ว่าเกิดอะไรขึ้นในห้องวีไอพีของพวกเขา แต่แน่นอนว่าพวกเขาเมินเฉย ฉันไม่ได้พูดถึงหน่วยงานของรัฐเพียงแห่งเดียว ทุกคนรู้เกี่ยวกับพฤติกรรมที่ผิดกฎหมาย แต่ทุกคนก็ปล่อยให้เป็นไป”

IAG พยายามสัมภาษณ์กลุ่มอุตสาหกรรมขยะ สมาคมส่งเสริมการเล่นเกมและความบันเทิง (AGEP) แต่ไม่สามารถติดต่อพวกเขาเพื่อแสดงความคิดเห็นได้

ตำรวจตุลาการของมาเก๊ายอมรับว่ากลุ่มสามกลุ่มทำงานในอุตสาหกรรมเกม แม้จะมีการเปิดเสรีและความทันสมัยของอุตสาหกรรม แต่เหตุใดกลุ่มอาชญากรจึงพิสูจน์ได้ว่ามีความยืดหยุ่น

เหตุผลที่ชัดเจนก็คือ ในเกมหรืออุตสาหกรรมอื่นๆ การบังคับใช้กฎอย่างกระตือรือร้นมากเกินไปนั้นไม่ดีต่อธุรกิจ พิจารณากรณีของเอกสารฉบับสมบูรณ์สำหรับเงินทุนที่ไหลเข้าห้องวีไอพี การพูดอย่างเคร่งครัดของเงินเกือบทั้งหมดนั้นถือว่าไม่ดี เนื่องจากการหลีกเลี่ยงภาษีมีอาละวาดในจีนแผ่นดินใหญ่ คนรวยที่นั่นมักจ่ายภาษีเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย เมื่อพวกเขาทำเช่นนั้น เป็นเรื่องปกติที่รัฐบาลจะเขียนและขอบคุณพวกเขา

ยิ่งไปกว่านั้น การพนันมักถูกมองว่าเป็นเรื่องน่าละอายสำหรับชาวจีน พฤติกรรมที่พวกเขาต้องการซ่อนจากญาติและเพื่อนฝูง หลายคนชอบการไม่เปิดเผยตัวตนที่มาจากการใช้เงินสด “ฉันไม่คิดว่าลูกกลิ้งระดับสูงของวีไอพีคนใดต้องการกรอกแบบฟอร์มหรือให้ข้อมูลอ้างอิงธนาคารหรือหลักประกันหรืออะไรทำนองนั้น” ปีเตอร์ ซาบีลสกี้กล่าว

ช่องโหว่ด้านกฎระเบียบขยะหนึ่งอาจถูกปิดโดยกำหนดให้ทุกคนทำธุรกรรมทางการเงินกับนักพนันโดยตรงหรือโดยอ้อมเพื่อขอใบอนุญาต ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับการตรวจสอบประวัติ แต่จะมีปัญหากับเรื่องนี้ด้วย ประการแรก ผู้ให้ความร่วมมือจำนวนมากมาจากจีนแผ่นดินใหญ่ มันไม่ง่ายเลยที่จะได้ข้อมูลที่จำเป็นจากเจ้าหน้าที่ในแหล่งกำเนิดเพื่อตรวจสอบพวกเขา ประการที่สอง การส่งเสริมการเล่นเกมเป็นสิ่งผิดกฎหมายในประเทศจีน ตัวแทนขยะจำนวนมากสำรวจที่นั่นภายใต้หน้ากากของการท่องเที่ยวทั่วไปหรือแม้กระทั่งในที่ลับ ใบอนุญาตจะระบุตัวพวกเขาต่อเจ้าหน้าที่แผ่นดินใหญ่และทำให้พวกเขาถูกจับกุม

ในความเป็นจริง อาจเป็นไปได้ว่ากลุ่มสามกลุ่มมีความสำคัญเกินกว่าจะกำจัดการพนันในมาเก๊าได้ อุตสาหกรรมการเล่นเกมของมาเก๊าขึ้นอยู่กับระบบห้องวีไอพีซึ่งจะขึ้นอยู่กับกลุ่มสามกลุ่ม มีคนจำนวนมากที่ทำเงินได้มากเกินไปจนต้องการเปลี่ยนแปลงการตั้งค่า การจู่โจมพวกเขาอย่างเต็มที่อาจทำให้เรือล่มได้ “เมื่อคุณต่อสู้กับคนที่มีความสำคัญต่อการทำงานของระบบ คุณเสี่ยงต่อการทำลายระบบ” Henry Pontell กล่าว “ดังนั้น การบังคับใช้จึงมักจะกัดกินที่ขอบโดยไม่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นระบบ”

ในอนาคต ภัยคุกคามต่อกลุ่มสามกลุ่มที่ใหญ่กว่าการปราบปรามการทุจริตของ Xi Jinping จะทำให้ตลาดผิดกฎหมายที่พวกเขาควบคุมถูกกฎหมาย การเปิดเสรีกระแสเงินข้ามพรมแดน กล่าวอีกนัยหนึ่ง คือ การตัดเงินออกจากการเป็นพ่อค้าคนกลาง ประโยชน์ของการลักลอบขนเงินสดจะลดลงหากจีนใช้รหัสภาษีอย่างเต็มที่ และหากคาสิโนของมาเก๊าได้รับอนุญาตให้ทำการตลาดโดยตรงในจีนและออกเครดิตที่ศาลรับรองที่นั่น พวกอันธพาลอาจถูกลดหย่อนให้กลายเป็นการกู้ยืมเงินในที่สุด

จนกว่าสิ่งเหล่านี้จะเกิดขึ้น อย่างไรก็ตาม กลุ่มอาชญากรจะยังคงเป็นส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรมคาสิโนของมาเก๊า สตีฟ วินน์ ดูเหมือนจะพูดมากที่สุดเท่าที่เมื่อพูดในการพิจารณาของคณะกรรมการการเล่นเกมแมสซาชูเซตส์ในปี 2556 เขากล่าวว่ากลุ่มสามไม่ควรถือเอามาเฟีย “ผู้บังคับใช้กฎหมายที่มีประสบการณ์จะบอกคุณว่ากลุ่มสามคนไม่ใช่คำพ้องความหมายของกลุ่มอาชญากร” เขากล่าว กล่าวอีกนัยหนึ่ง Triads อาจใหญ่เกินไปที่จะไม่ดี

ตำรวจจีนจับกุมการหลอกลวงทางอินเทอร์เน็ตในกัมพูชาซึ่งใช้แบรนด์ของคาสิโนมาเก๊าเพื่อกำหนดเป้าหมายนักพนันออนไลน์ในประเทศจีน จากข้อมูลของกรมความมั่นคงสาธารณะมณฑลกวางตุ้ง การฉ้อโกงดังกล่าวได้หลอกล่อเหยื่อมากกว่า 1,000 รายใน 11 เมืองของจีน จากมูลค่า 140 ล้านหยวน (21.5 ล้านเหรียญสหรัฐ) เจ้าหน้าที่กว่า 1,000 นาย รวม 150 คนถูกส่งไปกัมพูชา จับกุมผู้ต้องสงสัย 180 คนทั่วประเทศจีน และอีก 38 คนในเมืองปอยเปต ชายแดนไทยกัมพูชา

การหลอกลวงดังกล่าวใช้เซิร์ฟเวอร์ในปอยเปตและแบรนด์ของผู้ให้บริการมาเก๊าอย่าง Grand Lisboa, Galaxy และ Venetian Macao เพื่อโฮสต์เว็บไซต์คาสิโนภาษาจีนที่ฉ้อโกง ตำรวจกล่าว ตัวแทนจำหน่ายที่เป็นมนุษย์บางรายถ่ายทำผ่านวิดีโอสตรีมสด ลูกค้าได้รับการติดต่อผ่านข้อความส่งเสริมการขายที่มีรายละเอียดสายโทรศัพท์ผ่านอินเทอร์เน็ตสำหรับบริการลูกค้า เมื่อพวกเขาลงทะเบียนเสร็จแล้ว ตัวแทนปลอมก็เกลี้ยกล่อมให้พวกเขาโอนเงินเข้าบัญชีส่วนตัวเพื่อซื้อชิป จากนั้นอาชญากรก็ยอมให้พวกเขาได้รับชัยชนะเล็กน้อย ตามด้วยการถอนเงินที่ง่ายและรวดเร็ว เพื่อชักจูงให้พวกเขาทำการฝากเงินจำนวนมาก การเดิมพันเพิ่มเติมนั้นถูกควบคุมเพื่อให้ลูกค้าสูญเสียทุกอย่าง หลังจากนั้นการสื่อสารทั้งหมดก็หยุดลง

การจับกุมที่เกิดขึ้นในจีนครอบคลุม 18 จังหวัด ตามรายงานของสื่อจีน ตำรวจกัมพูชาทำงานร่วมกับเจ้าหน้าที่จีนที่มาเยี่ยมเพื่อควบคุมตัวผู้ต้องสงสัยในปอยเปต โดยส่วนใหญ่มาจากจังหวัดฝูเจี้ยน แล้วจึงบินกลับจีน นอกจากนี้ ที่ปอยเปตเมื่อต้นเดือนมี.ค. การดำเนินการร่วมกันในลักษณะเดียวกันนี้ก็ได้ดักจับชาวจีนกว่า 100 คน ที่ทำการหลอกลวงทางออนไลน์ที่

ไม่เกี่ยวกับการพนันที่มุ่งเป้าไปที่เหยื่อในจีน ไม่ได้ให้รายละเอียดการโกง แต่แผนดังกล่าวในอดีตเกี่ยวข้องกับผู้กระทำผิดที่โทรหาพลเมืองจีน โดยอ้างว่าบัญชีธนาคารของพวกเขาถูกบุกรุก จากนั้นจึงแนะนำให้พวกเขาโอนเงินเข้าบัญชีที่ปลอดภัยกว่าที่คาดคะเนอดีตอัยการสูงสุดของมาเก๊า Ho Chio-meng ถูกจับและถูกตั้งข้อหาฉ้อโกง ได้รับผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่ผิดกฎหมาย การใช้อำนาจในทางที่ผิด และการปลอมแปลงเอกสาร Commission Against

Corruption (CCAC) ของเมืองกล่าวว่าระหว่างปี 2547 ถึง 2557 ในขณะที่โฮเป็นอัยการสูงสุดของสำนักงานอัยการ เขาและอดีตเพื่อนร่วมงานได้รับเงินใต้โต๊ะอย่างน้อย 44 ล้านดอลลาร์เพื่อแลกกับการมอบรางวัลโครงการก่อสร้างมูลค่า 167 ล้านดอลลาร์ MOP โฮดำรงตำแหน่งสูงสุดจากการกลับคืนสู่อำนาจอธิปไตยของจีนในปี 2542 ถึง พ.ศ. 2557 เมื่อเขาถูกมองว่าเป็นผู้ท้าชิงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงของมาเก๊าเฟอร์นันโดชุย ภายใต้โปรตุเกสเขายังทำหน้าที่เป็นรองข้าหลวงใหญ่ CCAC

อังเดร ชอง กรรมาธิการ CCAC คนปัจจุบันได้พูดคุยกับนักข่าวว่า การสอบสวนของเขาเกี่ยวข้องกับการประพฤติมิชอบที่ถูกกล่าวหาของโฮเกี่ยวกับการประมูลเท่านั้น และไม่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจว่าจะสอบสวนใครในขณะที่โฮเป็นอัยการสูงสุด ฝ่ายนิติบัญญัติตอบโต้ด้วยความไม่เชื่อ “เราไม่เชื่อว่าหน้าที่การพิจารณาคดีจะไม่ได้รับผลกระทบ” Jason Chao แห่งสมาคมมาเก๊าแห่งใหม่กล่าวก่อนที่จะอธิบายจำนวนเงินที่ถูกกล่าวหาว่าเกี่ยวข้องว่า “ต่ำอย่างน่าอาย” ตามมาตรฐาน

ของมาเก๊า “ถ้าคุณสามารถติดสินบนโฮด้วย MOP 44 ล้านดอลลาร์ หน้าที่ทางการของเขาก็สามารถซื้อได้เช่นกัน … ความหมายนั้นน่ากลัวมากเพราะสิ่งที่ถูกประนีประนอมคือความสมบูรณ์ของการสอบสวน” ประธานสมาคมทนายความแห่งมาเก๊า Jorge Neto Valente กล่าวว่าคดีนี้และการตัดสินใจที่จะไม่พิจารณาหน้าที่หลักของ Ho ในฐานะอัยการกำลัง “สั่นคลอนความเชื่อมั่นของสังคมในระบบกฎหมาย

เรื่องนี้เป็นเรื่องอื้อฉาวทุจริตที่ใหญ่ที่สุดที่จะโจมตีมาเก๊าตั้งแต่รัฐมนตรีกระทรวงคมนาคมและโยธาธิการ Ao Man-long ถูกตัดสินจำคุก 29 ปีในปี 2552 เนื่องจากรับสินบนมากกว่า 32 ล้านดอลลาร์ MOP

Glenn McCartney เป็นผู้ช่วยศาสตราจารย์ด้านการจัดการการบริการและการเล่นเกมที่มหาวิทยาลัยมาเก๊า แต่สำหรับชาวต่างชาติในเมืองนี้ เขาเป็นที่รู้จักกันดีในฐานะกงสุลกิตติมศักดิ์ของสหราชอาณาจักร และเจ้าของไอริชบาร์และไอริช

คอฟฟี่เฮาส์ของไทปา สำหรับวันเซนต์แพทริกของเดือนที่แล้ว เขาจัดบอลที่โรงแรม Grand Lapa กับหอการค้าไอริชแห่งมาเก๊า และการแข่งขันฟุตบอลของชาวต่างชาติก็เล่นกันในอากาศที่เย็นชื้นเพื่อเตือนให้ทุกคนคิดถึงบ้าน สตีเวน ริเบต์ค้นพบว่าอะไรเป็นแรงจูงใจให้ผู้ชายที่มีหมวกหลากหลายแบบ

IAG: Glenn คุณเป็นชาวไอริชอย่างไม่มีที่ติด้วยสำเนียงนั้น และธุรกิจสองแห่งในมาเก๊าที่มีคำว่า “ไอริช” อยู่ในนั้น! คุณมามาเก๊าจากไอร์แลนด์เมื่อไหร่ และเพราะเหตุใด

Glenn McCartney I มาที่มาเก๊าเมื่อสองสามปีก่อนที่จะถูกส่งตัวไปทำโครงการสำหรับการบริหารงานของโปรตุเกสสำหรับบริษัทจัดงานเล็กๆ ในขณะที่ New Century ใน Taipa กำลังโฆษณาสำหรับผู้อำนวยการฝ่ายประชาสัมพันธ์และฉันสมัคร มีห้องนอน 600 ห้อง ทำให้เป็นโรงแรมที่ใหญ่เป็นอันดับสองในสมัยนั้น รองจาก Lisboa พวกเขาให้งานกับ

ฉัน และไม่นานหลังจากที่คาสิโนเปิดในสถานที่ให้บริการ และฉันได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้อำนวยการฝ่ายขายและการตลาด เป็นประสบการณ์ที่ดีสำหรับการเรียนรู้เกี่ยวกับอุตสาหกรรมเกม เกี่ยวกับประเด็นต่างๆ เช่น junkets เป็นต้น นอกจากนี้ยังเป็นช่วงเวลาของการประชาสัมพันธ์เชิงลบสำหรับมาเก๊าเนื่องจากสงครามสามกลุ่ม ผู้เข้าชมส่วนใหญ่เป็นชาวฮ่องกงที่ต้องการเล่นการพนัน นักท่องเที่ยวจากประเทศจีนเป็นตัวเลขหลักเดียว มันเป็นยุคที่แตกต่างไปจากปัจจุบันอย่างสิ้นเชิง

IAG: คุณมีหมวกมากมาย อะไรกับการเป็นเจ้าของ Irish Bar ใกล้ Jockey Club และ Irish Coffee House ใกล้ Park n Shop ใน Taipa ตลอดจนการเป็นนักวิชาการที่ University of Macau และยังดำเนินการโดยตรงอีกด้วย ทำงานในอุตสาหกรรมเกมในช่วงหลายปีที่ผ่านมา คุณคิดว่า “งานหลัก” ของคุณคนไหนที่จะพูดและทำไม?
GM: งานของผมมีธีมร่วมกัน นั่นคือการต้อนรับ มันเป็นโอกาสที่ฉันเห็นหลังจากที่ฉันมาที่มาเก๊า ส่วนหนึ่งเป็นเพราะใน

ขณะนั้นมีคนน้อยมากที่มองว่าการต้อนรับในการเล่นเกมเป็นวิทยาศาสตร์ เมื่อเทียบกับวรรณกรรมทั้งหมดในลาสเวกัสและแอตแลนติกซิตี มาเก๊ามีน้อยหรือไม่มีเลย ดังนั้นฉันจึงพัฒนาตนเองผ่านการศึกษาและความเข้าใจในวิทยาศาสตร์ที่อยู่

เบื้องหลังการพัฒนาเกมในเขตอำนาจศาล ตั้งแต่ปี 2545-3 นี่เป็นงานของฉัน ฉันสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาเอกในตลาดจีนแผ่นดินใหญ่โดยติดต่อกับมหาวิทยาลัยเซอร์เรย์ในอังกฤษ ฉันเป็นคนกลุ่มแรกๆ ที่ค้นคว้าเกี่ยวกับพฤติกรรมของคนจีนที่เดินทางออกจากเมืองต่างๆ บนแผ่นดินใหญ่ และอะไรเป็นแรงผลักดันให้พวกเขาใช้จ่าย

IAG: เมื่อเข้าสู่ทศวรรษที่สองของคุณในมาเก๊า คุณได้เห็นการเปลี่ยนแปลงมากมายที่นี่ ซึ่งโดดเด่นที่สุดสำหรับคุณ?
GM:เห็นได้ชัดว่ามีการเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ทางกายภาพ เมื่อชาวโปรตุเกสอยู่ที่นี่ Taipa ค่อนข้างไม่พัฒนาและมีสีเขียวมากขึ้น ไม่มีอะไรระหว่างไทปาและโคโลอาน เป็นถนนที่ผมเคยวิ่งเลียบไปซ้ายแลขวาที่ทะเล สนามบินใกล้จะเสร็จแล้ว ยังมีการเปลี่ยนแปลงในประชากรและในสังคม ก่อนที่คุณจะไม่เห็นใบหน้าต่างชาติมากมายในมาเก๊าหรือได้ยินภาษาจีนกลางมากนัก แน่นอนว่าก้าวช้าลงและผู้คนก็มีเวลาให้กันและกันมากขึ้น ขณะนี้มีเงินมากขึ้นในระบบ มันเกี่ยวกับแบรนด์หรูและวัตถุนิยมมากกว่า

IAG: คุณมักถูกอ้างถึงในสื่อเกี่ยวกับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของมาเก๊า มาเก๊าเป็นเพียงแค่การเล่นเกมหรือคุณรู้สึกว่ามีอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวที่แท้จริงที่นี่ค่อนข้างแยกจากคาสิโนหรือไม่?

GM:ย้อนกลับไปในช่วงต้นทศวรรษ 2000 เรากำลังมองหาสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้มาเก๊าก้าวไปข้างหน้า มาเก๊ามีสิ่งใดที่เสริมเอกลักษณ์ในการเล่นเกมตั้งแต่นั้นมาและนั่นก็แสดงให้เห็นผ่านในรายได้ การเล่นเกมเป็นรอยเท้าของมาเก๊าเป็นอย่างมาก ไม่มีอะไรผิดปกติกับสิ่งนั้น แต่ปัญหาคือวิธีที่คุณสร้างเกมนั้นเพื่อดึงดูดกลุ่มการพักผ่อนและธุรกิจอื่น ๆ

IAG: ทั้งรัฐบาลมาเก๊าและแผ่นดินใหญ่กำลังผลักดันการกระจายความเสี่ยงของเศรษฐกิจมาเก๊า นี่เป็นเป้าหมายที่เป็นจริงในระยะสั้นและระยะกลางหรือไม่? แล้วระยะยาวล่ะ?

จีเอ็ม:ฉันไม่มองโลกในแง่ดีว่าเราจะก้าวไปข้างหน้าได้จนกว่าเราจะขจัดอุปสรรคไปสู่การกระจายความเสี่ยง หนึ่งในนั้นคือการสร้างแบรนด์ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญยิ่งสำหรับวิธีระบุปลายทางของคุณ ในขณะนี้ เรามีหน่วยงานภาครัฐและเอกชนที่ดำเนินการแยกจากกัน และไม่มีความเห็นเป็นเอกฉันท์ว่าแบรนด์ปลายทางคืออะไร นอกจากนี้ยังมีการฝึกอบรมและความสามารถ หากเราต้องการดึงดูดการท่องเที่ยวเชิงธุรกิจหรือตลาดเพื่อการพักผ่อนอื่นๆ เราต้องพิจารณาคุณภาพการบริการของเราด้วย

เราไม่มีเป้าหมายหรือกลยุทธ์ร่วมกัน เราไม่มีความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนที่เราสามารถทำงานในเอกสารกลยุทธ์ที่บอกว่านี่คือสิ่งที่เรากำลังจะทำ เราต้องการความเห็นพ้องต้องกันว่าเราต้องการที่จะอยู่ตรงไหนในระยะกลางและระยะยาว อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวทั่วโลกมีการแข่งขันสูง ภาษาจีนขาออกตอนนี้มีตัวเลือกมากมาย ดังนั้นมาเก๊าจึงต้องคิดว่าจะเข้ากับการแข่งขันได้อย่างไร

IAG: มาเก๊าได้มหาวิทยาลัยแห่งใหม่ที่ยอดเยี่ยมที่ Hengqin เมื่อสองสามปีก่อน – เริ่มจากสุดขั้วของวิทยาเขตเล็ก ๆ ที่บีบบนเนินเขาใน Taipa ไปจนถึงวิทยาเขตขนาดใหญ่ที่กว้างขวางกว่าหนึ่งตารางกิโลเมตรที่ Hengqin คุณคิดอย่างไรกับการเปลี่ยนแปลงนี้

GM:เป็นวิทยาเขตขนาดใหญ่ และเรารู้ว่าประชากรของมาเก๊าไม่เพียงพอ ดังนั้นในปีต่อๆ ไป เราจะต้องดึงดูดจีนแผ่นดินใหญ่และสร้างฐานนักเรียนที่กว้างกว่ามาเก๊าเพื่อเติมเต็ม เราจะต้องสร้างภาพลักษณ์และตราสินค้าเพื่อดึงดูดและแข่งขันในระดับภูมิภาค คณะของฉันคือการเล่นเกมและการต้อนรับ หนึ่งในพื้นที่ที่เรามุ่งเน้นคือรีสอร์ทแบบบูรณาการซึ่งเป็นพื้นที่ที่มาเก๊ามีเอกลักษณ์เฉพาะตัว โดยใช้ประโยชน์จากสิ่งนี้ เราต้องการเป็นพันธมิตรกับสถาบันในประเทศจีน

IAG: เราได้ยินคุณหลายครั้งที่เน้นย้ำถึงความจำเป็นที่มาเก๊าในการเสริมความแข็งแกร่งของโครงสร้างพื้นฐาน จากมุมมองของการท่องเที่ยว คุณคิดว่าประเด็นใดเร่งด่วนที่สุดและเพราะเหตุใด

GM:ทุกจุดหมายปลายทางต้องดูแลการพาผู้คนไปรอบๆ อย่างราบรื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากต้องการให้นักท่องเที่ยวมาทำธุรกิจที่จ่ายเงินมากขึ้น การเข้าคิวยาวที่ด่านตรวจคนเข้าเมืองและปัญหาคอขวดไม่ใช่สิ่งที่เราหลีกเลี่ยงได้ เพราะตอนนี้ผู้คนสามารถแชร์ได้ทันทีบนโซเชียลมีเดีย โครงสร้างพื้นฐานควรอยู่ข้างหน้าการพัฒนาเสมอ จะต้องมีการวางแผนเป็นเวลา

30 หรือ 40 ปี สำหรับปี 2050 เมื่อมาเก๊าจะรวมเข้ากับ Hengqin และสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ลที่กว้างขึ้น ความกังวลของฉันคือเรากำลังเล่นตามทัน คุณสามารถเห็นได้ว่าระบบขนส่งมวลชนของมาเก๊าไม่ก้าวทันและสะท้อนถึงจุดหมายปลายทางในทางลบ

IAG: เราเห็นการเปลี่ยนกระบวนทัศน์ในมาเก๊าจากตลาดที่มี VIP เป็นหลักไปเป็นตลาดที่มีมวลชนครอบงำ ความคิดเห็นใด ๆ เกี่ยวกับที่?

GM:การชะลอตัวของ VIP ไม่ได้หมายความว่าคนในจีนกำลังตกต่ำ พวกเขายังคงหาเงินได้มากมายเพื่อท่องเที่ยวและใช้จ่าย และความมั่งคั่งของพวกเขาก็ยังคงเติบโต ฉันคิดว่าพื้นที่ที่เราจะเห็นการพัฒนาขนาดใหญ่จะเป็นตลาดมวลชนระดับพรีเมียมซึ่งขับเคลื่อนโดยการตลาดคาสิโนโดยตรงต่อผู้บริโภค หากรีสอร์ทแบบบูรณาการของเราสามารถดึงดูดสังคมจีนในส่วนที่มากขึ้นได้ ฉันเชื่อว่านั่นจะเป็นทิศทางที่โดดเด่นมากสำหรับอุตสาหกรรมนี้ในอนาคต

IAG: แล้วเกมเอเชียนอกมาเก๊าล่ะ มีเมืองแห่งความบันเทิงในฟิลิปปินส์ การพัฒนาใหม่ในเกาหลีใต้ และญี่ปุ่นมักถูกกล่าวถึงเสมอ กฎระเบียบใหม่อาจมาถึงกัมพูชาและเวียดนาม และแม้แต่ออสเตรเลียก็กำลังดึงดูดนักท่องเที่ยวชาวจีนแผ่นดินใหญ่

GM:ในฐานะนักวิชาการที่ให้ความสำคัญกับการจัดการ IR ผมโชคดีที่ได้มาอยู่ในเขตอำนาจศาลเหล่านี้ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ฉันเคยไปญี่ปุ่นเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับการพัฒนา IR ฉันเคยทำงานกับภาคเกมของเกาหลี ฟิลิปปินส์ และเมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันอยู่ที่ออสเตรเลีย เราทราบดีว่าเขตอำนาจศาลอื่นๆ ของโปรไฟล์อุตสาหกรรมมีกิจกรรมที่ไม่ใช่เกมมากมายสำหรับพวกเขา

ฉันไม่สงสัยเลยว่ามาเก๊าจะได้รับส่วนแบ่งตลาดเกมเป็นจำนวนมากเสมอ แต่เราจะมีลักษณะอย่างไรหากเราไม่ประสบความสำเร็จในการกระจายความเสี่ยง ใช่ เราจะมีเสน่ห์น้อยลง ลาสเวกัสในทศวรรษ 1980 สามารถพลิกฟื้นได้ เรารู้ว่ามีวิธีแก้ไขเพราะเราสามารถอ่านวรรณกรรมลาสเวกัสทั้งหมดได้ มีกรณีศึกษาอยู่ที่นั่น ดังนั้นจึงเป็นเรื่องของการนำไปใช้ในบริบทของมาเก๊า

IAG: เล่าให้เราฟังหน่อยเกี่ยวกับ Irish Bar และ Irish Coffee House ทุกธุรกิจที่คุณเปิดต้องเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมหรือไม่?

GM:การผสมผสานวัฒนธรรมไอริชเป็นแบรนด์ที่แข็งแกร่งมาก และบาร์ไอริชเป็นที่รู้จักทั่วโลกว่าเป็นสถานที่แห่งความสนุกสนานและเบียร์สักแก้วในสภาพแวดล้อมที่ดี เมื่อฉันมาถึงฉันรู้สึกประหลาดใจที่เห็นมาเก๊าไม่มีบาร์ไอริช ดังนั้นหลังจากผ่านไปหนึ่งปีฉันก็เปิดบาร์ของตัวเอง ฉันรู้ว่าเมื่อมีคนออกจากงาน พวกเขาต้องการไปที่ไหนสักแห่งเพื่อดื่มกาแฟหรือเบียร์ดีๆ สักแห่ง ฉันจะยังคงเปิดสิ่งสีเขียว? ฉันคิดว่ามันน่าจะเพียงพอแล้วในเวลาว่างตอนนี้ที่จะทำให้ฉันไม่ว่าง

IAG: คุณชอบทำอะไรในเวลาว่าง?
GM:ฉันเคยวิ่งบ่อย ฉันวิ่งมาราธอนที่นี่สิบครั้งและแต่ละครั้งจะมุ่งสู่สิ่งที่ดีที่สุดส่วนตัว ตอนนี้ฉันมีลูกสองคน อายุหนึ่งขวบ

และสองขวบ ดังนั้นฉันจึงใช้เวลาอยู่กับครอบครัวมาก ก่อนมามาเก๊า ฉันเคยเรียนวิชากังฟูหมัดมังกรลองชูที่ฮ่องกง ไม่กี่ปีที่ผ่านมาฉันหยิบมันขึ้นมาอีกครั้งและตอนนี้ฉันกำลังจะไปแดนที่สอง เมื่อเร็ว ๆ นี้เราได้ฝึกอบรมในวันอาทิตย์กับเจ้าหน้าที่จากคาสิโน และพวกเขาชอบมันมาก หลายคนต้องการคาดเข็มขัด ฉันเป็นผู้ศรัทธาที่ดีในกีฬา

ขี่คลื่น – เนื่องจากบรูซบิดาของเขาถือเป็นตำนานของอุตสาหกรรมเกมหลังจากประกอบอาชีพมานานกว่าสามทศวรรษกับ Harrah’s, GTECH และ Bally จึงไม่แปลกใจเลยที่คริสโตเฟอร์โรว์มีความก้าวหน้าคล้ายกันกับ Aristocrat ผู้ผลิต

สล็อตแมชชีนชั้นนำ ก่อนหน้านี้เคยใช้เวลาทำงานในลาสเวกัสและซิดนีย์ โรว์ก็ย้ายไปมาเก๊าเมื่อปีที่แล้วเพื่อรับตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายขายและการพัฒนาธุรกิจประจำภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก เขาได้พูดคุยกับ Ben Blaschke แห่ง IAG เกี่ยวกับการเดินทางของเขา

IAG: ขอบคุณที่สละเวลาคุยกับคริสโตเฟอร์ คุณช่วยเล่าให้เราฟังหน่อยได้ไหมเกี่ยวกับช่วงปีแรกๆ และความทรงจำของคุณก่อนที่คุณจะเข้าสู่วงการเกม

คริสโตเฟอร์ โรว์:มันตลกนะ คุณพูดก่อนวงการนี้ แต่ก่อนวงการไม่มีจริงๆ ฉันเกิดในแอตแลนติกซิตี รัฐนิวเจอร์ซีย์ และพ่อของฉันอยู่ที่คาสิโนของ Harrah ในขณะนั้น โดยพื้นฐานแล้วเราติดตาม Harrah’s เราไปจากแอตแลนติกซิตีไปยัง

เมมฟิส รัฐเทนเนสซี ซึ่งสำนักงานใหญ่เดิมของบริษัทตั้งอยู่ในลาสเวกัสในขณะนั้น ฉันใช้เวลาสองสามปีที่ผ่านมาในโรงเรียนมัธยมปลายในลาสเวกัส ตอนนั้นฉันมีงานที่สนุก – ฉันเป็นเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยที่เดอะสตริป ฉันทำงานที่คันทรีคลับ จากนั้นฉันก็เปลี่ยนไปทำงานด้านซัพพลายเออร์ของอุตสาหกรรมเกม

IAG: จะยุติธรรมไหมถ้าจะบอกว่าคุณถูกกำหนดให้ทำงานในอุตสาหกรรมนี้มาโดยตลอด
CR:ฉันอยากจะคิดว่าฉันสามารถเปลี่ยนแปลงสิ่งนั้นได้ แต่ถ้าคุณเชื่อในโชคชะตา ก็คงเป็นเช่นนั้น พ่อของฉันเริ่มต้นจาก

การเป็นผู้อำนวยการฝ่ายบันเทิงดูแลคอมพิวเตอร์ในแอตแลนติกซิตี จากนั้นเขาก็ทำการเปลี่ยนแปลงที่ค่อนข้างผิดธรรมชาติในด้านไอทีและดำเนินการด้านไอทีในระดับทรัพย์สินและจากนั้นสำหรับองค์กร จากไอที คอมพิวเตอร์ก็เหมือนกับสล็อตแมชชีน ดังนั้นบริษัทจึงกล่าวว่า “บางทีคุณควรลองใช้เครื่องสล็อตแมชชีน” ดังนั้นเขาจึงเริ่มดูแลเครื่องสล็อตแมชชีนในระดับองค์กรสำหรับ Harrah’s ในสถานที่มากกว่า 20 แห่ง

IAG: คุณทำงานกับ Aristocrat ได้อย่างไร?
CR:มันเป็นเรื่องที่ตลกจริงๆ อย่างที่บอกไป ฉันกำลังทำงานในคันทรีคลับและได้รู้จักสมาชิกบางคนที่นั่น สมาชิกคนหนึ่งที่บังเอิญร่วมงานกับขุนนางเป็นหนึ่งในผู้ชายที่ฉันสนิทด้วยและเขาก็รู้จักพ่อของฉันด้วย ฉันไม่อยู่ที่โรงเรียนที่มหาวิทยาลัยยู

ทาห์ในซอลท์เลคซิตี้และกำลังมองหาการฝึกงาน มันเกิดขึ้นที่สมาชิกของ Country Club คนนี้กำลังนั่งอยู่ที่โต๊ะกับพ่อของฉันในงานแต่งงานของเพื่อนร่วมงาน เขาพูดกับพ่อของฉันว่า “เฮ้ บรูซ ไม่เจอกันนานเลยนะ คริสทำอะไรในช่วงซัมเมอร์นี้? เขาจะมาเยี่ยมเราที่คันทรีคลับไหม”

พ่อของฉันพูดว่า “คุณก็รู้ว่าฉันคิดว่าเขากำลังมองหาการฝึกงานอยู่” และผู้ชายคนนั้นก็พูดว่า “บอกเขาให้หยุดมองหาและมาทำงานให้ฉัน” ดังนั้นฉันจึงเข้ารับการฝึกงานครั้งแรกกับ Aristocrat ในปี 2004 ฉันได้ทำโปรแกรมการศึกษาภาคฤดูร้อน – สามเดือนที่ Aristocrat – จากนั้นกลับไปที่ Uni ฉันทำงานที่ Aristocrat อีกสามเดือนในปี 2548 แล้วเริ่มเรียนเต็มเวลาในหลักสูตรบัณฑิตศึกษาในปี 2549

นั่นเป็นโปรแกรมที่ไม่น่าเชื่อ และเมื่อสิ้นสุดโปรแกรม Aristocrat ก็ส่งผมไปซิดนีย์ ออสเตรเลียในฐานะนักศึกษาแลกเปลี่ยนระดับบัณฑิตศึกษา และฉันต้องใช้เวลากับ Global Marketing ที่สำนักงานใหญ่ของบริษัทในซิดนีย์ มันเป็นประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมและปูทางไปสู่จุดที่ฉันเป็นอยู่ทุกวันนี้

: แล้วการย้ายไปมาเก๊าเกิดขึ้นได้อย่างไร?CR:มาเก๊าน่าจะเป็นสถานที่ที่ฉันไม่เคยจินตนาการถึงตัวเอง ครอบครัว หรืออาชีพการงานของฉัน แต่เป็นโอกาสที่วิเศษจริงๆ ฉันใช้เวลาค่อนข้างนานในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และอยู่ที่ G2E เมื่อสอง

สามปีก่อนเมื่อฉันนั่งอยู่บนขาตั้งและมองดูผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมนี้ที่เราผลิต ฉันไม่มีการประชุมในปฏิทินเพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์นั้นให้กับลูกค้า และฉันกำลังเฝ้าดูทีมขายรู้สึกกระตือรือร้นเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์นี้ เราเพิ่งเปิดตัว Helix cabinet ซึ่งเป็นจอมอนิเตอร์แบบตั้งตรงที่มีความคมชัดสูงซึ่งเป็นเรือธงของเรา และคนเหล่านี้ก็รู้สึกตื่นเต้นกับการนำเสนอ ฉันคิดกับตัวเองว่า “ฉันควรจะออกไปขายของพวกนี้”

ฉันกำลังมองหาโอกาสในด้านการค้าและได้สร้างความสัมพันธ์กับผู้ชายที่ชื่อ Vincent Kelly ซึ่งตอนนั้นเป็นที่ปรึกษาในการยกเครื่องกระบวนการขายขาออกของเรา และปัจจุบันเป็นกรรมการผู้จัดการของเรา เขาต้องการความช่วยเหลือที่นี่ในมาเก๊า และฉันเห็นว่ามันเป็นโอกาสที่ดีที่จะก้าวไปสู่ด้านการค้า

IAG: ภรรยาของคุณรู้สึกอย่างไรกับการเคลื่อนไหวครั้งใหญ่ในตอนนั้น?
CR: ตอนนั้นเราสนุกสนานกับบทบาทในซิดนีย์ซึ่งเตรียมเราให้พร้อมสำหรับการเดินทางไปต่างประเทศ เรากำลังจะมี

ลูกสาวคนหนึ่ง ภรรยาของฉันตั้งครรภ์ได้สามเดือนและต้องเดินทางไปต่างประเทศ ซิดนีย์จึงดูเหมือนเป็นการเปลี่ยนแปลงที่ง่ายดาย เรามีเพื่อนที่ดีที่นั่น แบบนั้นทำให้เราอ่อนลง – จากนั้นจีนก็เข้ามา เราคิดว่าเราจะไปซิดนีย์ แล้ววันหนึ่งฉันกลับมาบ้านแล้วพูดว่า “คุณรู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับมาเก๊า”

IAG: มาเก๊าต้องกลายเป็นเรื่องน่าตกใจทางวัฒนธรรมสำหรับคุณทั้งคู่ใช่หรือไม่?
CR:มันแตกต่างกัน เราก็พร้อม เรารู้ว่าเราจะต้องเผชิญกับอุปสรรคทางภาษาและอาหารที่แตกต่างกัน ดังนั้นจึงมีองค์ประกอบบางอย่างที่แน่นอน ต่างจากชีวิตบ้านเราอย่างชัดเจน แต่ฉันจะบอกว่าการเปลี่ยนแปลงนั้นราบรื่นมาก ฉันต้องให้

เครดิตอย่างมากกับอริสโตแครตและเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของเราในการทำให้การเปลี่ยนแปลงนั้นคลี่คลายลงจริงๆ ฉันกลับมาในวันที่ 1 และฉันมีกุญแจรถ ชื่อของฉันในสำนักงานและอพาร์ตเมนต์ สิ่งเหล่านั้นทำให้ง่ายขึ้นและสะดวก

สบายมากขึ้น เรามีครอบครัวเล็กๆ ของเรา มีที่พักอาศัยที่ปลอดภัย และจากนั้นเราเริ่มออกสำรวจ เรามองว่ามันเป็นการผจญภัยและจุดเริ่มต้นนั้นสร้างความแตกต่าง การเดินเข้าสู่สถานการณ์ที่สะดวกสบายแล้วสำรวจสภาพแวดล้อมใหม่และเรียนรู้วิธีใหม่ ๆ บวกกับภาษาเล็กน้อยนั้นสนุก

IAG: อะไรที่คุณพูดว่าเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการมามาเก๊า?
CR:จะหาแง่ลบได้ยาก ฉันมีความสุขทุกนาทีของการเดินทางครั้งนี้ ตลาดนี้น่าสนใจและฉันรู้สึกโชคดีมากที่ได้ทำงานในตลาดที่กำลังเติบโต คุณคงทราบดีว่าตลาดจำนวนหนึ่งทั่วโลกนั้นราบเรียบ – อาจจะผ่านการควบคุมหรือกำหนดฝาเครื่องจักรหรือความอิ่มตัว – แต่เอเชียยังมีหนทางอีกยาวไกล และเราเพิ่งจะเริ่มต้นการเดินทางครั้งนี้จริงๆ

เป็นตลาดที่แตกต่างและมีอะไรให้เรียนรู้มากมาย เราต้องทำความรู้จักกับผลิตภัณฑ์ที่มีความเฉพาะเจาะจงและแตกต่างกันเล็กน้อย แต่ไม่มากในชื่อ เราผลิตหนังสือหลายเล่มที่เจาะจงสำหรับตลาด และหนังสือเหล่านั้นก็แปลได้ดีทั่วโลกเนื่องจากโลกาภิวัตน์ของเอเชีย แต่แล้วก็มีการพัฒนาเฉพาะที่จำเป็นสำหรับตลาดเหล่านี้เกี่ยวกับนิกาย รอบโปรไฟล์แจ็คพอต รอบมาตรฐานทางเทคนิคที่ต้องปฏิบัติตาม

บางทีองค์ประกอบที่ให้ความกระจ่างที่สุดสำหรับฉันคือการเรียนรู้ว่าเอเชียไม่ใช่แค่มาเก๊าและตลาดในเอเชียแตกต่างกันมาก อีกครั้ง ฉันจะไม่เรียกมันว่าความท้าทาย มันเป็นโอกาสสำหรับตัวฉันเองและสำหรับขุนนางที่จะได้รู้จักความแตกต่างของตลาดต่างๆ เหล่านั้น เพื่อทำความเข้าใจความแตกต่างระหว่างสล็อตแมชชีนในมาเก๊าและสล็อตแมชชีนในฟิลิปปินส์และในเวียดนามกับกัมพูชา

IAG: คุณพูดถึงอาหารในมาเก๊าซึ่งดีมากและค่อนข้างหลากหลาย คุณมีร้านอาหารที่ชื่นชอบหรือไม่?
CR:มากเกินไป เราพบร้านใหม่ทุกสัปดาห์ และนั่นคือความสุขของที่นี่ – อาหารที่ยอดเยี่ยม นี้เป็นเมืองนักกิน เราชอบที่จะออกจากเส้นทางที่พลุกพล่านเล็กน้อยและออกไปเที่ยวในเมืองเก่า เราชอบอาหารโปรตุเกสมาก และสำหรับเราที่จะ

เลือกร้านอาหารโปรตุเกสที่ชื่นชอบคงเป็นไปไม่ได้ แต่คุณจะพบเราที่ชายหาดใน Old Taipa ในร้านอาหารที่เราชอบที่นั่นและอีกครั้งที่ฝั่งมาเก๊า เป็นการยากที่จะป้องกันไม่ให้เราออกจากร้านติ่มซำบางร้านและเปิดอยู่ตลอดเวลา สิ่งที่เราเห็นในบรอดเวย์นั้นยอดเยี่ยมมาก

ฉันเป็นแฟนตัวยงของภาคเหนือ (ที่เวเนเชี่ยน) – นั่นคือสถานที่แรกที่ฉันเคยกินในมาเก๊า ที่แรกที่ฉันเคยกินที่นี่กับภรรยาของฉัน และเป็นที่แรกที่เรากินเมื่อเราย้ายมาที่นี่ กับเจ้าตัวน้อยเราใช้เวลามากมายที่สวนแพนด้า วัฒนธรรมกาแฟยังเกิดขึ้นในมาเก๊าด้วย ดังนั้นเราจึงได้พบร้านกาแฟเล็กๆ ดีๆ มากมาย

AG: สุดท้ายนี้ จากทั้งหมดที่เกิดขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา คุณมองตัวเองว่าเป็นอย่างไรในอีก 5 ปีข้างหน้า?
CR: เป็นคำถามที่ดี ฉันไม่เคยนึกภาพตัวเองในเอเชียมาก่อน แต่มันเยี่ยมมากเพราะอริสโตแครตเป็นบริษัทระดับโลกและมีโอกาสมากมาย ความจริงที่ว่าเราได้กระจายไปสู่ธุรกิจอื่นๆ ในสถานะดิจิทัลนั้นน่าทึ่งมาก ผู้คนเป็นส่วนที่ฉันชอบในการทำ

ธุรกิจ ดังนั้นการได้ร่วมงานกับทีมที่ดีเช่นนี้ … ฉันโชคดีที่มีสิ่งนั้น ตอนนี้ฉันเรียนรู้มาก ดังนั้นฉันหวังว่าจะเดินทางต่อไป ถ้าเกิดว่าที่นี่ดี แต่ถ้าเป็นโครงการในอนาคตที่ไม่รู้จักกับขุนนางที่ดีเกินไป ความท้าทายครั้งใหม่ คนดี ทุกที่ในโลก ฉันไม่รู้.

ไอคอนธุรกิจของเอเชีย ดร. Allan Zeman มีส่วนเกี่ยวข้องอย่างมากกับอุตสาหกรรมเกม การก่อสร้าง การขนส่ง แฟชั่นและภาพยนตร์ และในคณะกรรมการของบริษัทหลายแห่งทั่วเอเชีย เขาบอกกับ IAG ว่ามาเก๊าต้องทำอะไรบ้างเพื่อที่จะกลายเป็นจุดหมายปลายทางระดับโลกอย่างแท้จริง

IAG: เริ่มต้นด้วยการปราบปรามการทุจริตที่ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมการเล่นเกมของมาเก๊าอย่างมาก คำว่า ปราบปราม หมายถึงชั่วคราว – สิ่งที่เริ่มต้นแล้วสิ้นสุด – แต่จะมีจุดจบหรือไม่?
Allan Zeman:ฉันคิดว่าการปราบปราม ถ้านั่นคือสิ่งที่คุณต้องการเรียกว่ามัน จะไม่สิ้นสุด การปราบปรามจะดำเนินต่อไป

ฉันคิดว่าระบบก่อนหน้านี้ในประเทศจีนเป็นเช่นนั้นถึงแม้จะผิดกฎหมาย แต่ก็เป็นบรรทัดฐาน ประเทศจีนยังคงเป็นสังคมกำลังพัฒนา และฉันก็เคยเห็นมันเกิดขึ้นในประเทศอื่นๆ ด้วย ฉันเคยเห็นมันเกิดขึ้นในหลายประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และยังคงมีอยู่ในหลายประเทศ

เมื่อประธานาธิบดีสี จิ้นผิง ขึ้นสู่อำนาจ เขาตระหนักว่าโซเชียลมีเดียกำลังเปลี่ยนการรับรู้ ในสมัยก่อนไม่มีใครรู้ แต่เมื่อคุณเริ่มเห็นผู้นำรัฐบาลออกไปตัดริบบิ้นในงานและสวมนาฬิการาคาแพง ในเงินเดือนของพวกเขา ผู้คนก็เริ่มพูดว่า “เฮ้ พวกพวกนี้เอาเงินมาจากไหน”

การทุจริตเริ่มรุนแรงจนถึงจุดที่เป็นส่วนหนึ่งของสังคม เนื่องจาก GDP ของจีนเติบโตขึ้น 13, 14, 15% และมีเงินจำนวนมากในระบบเศรษฐกิจเพื่อสร้างตัวเลขดังกล่าว รัฐบาลตระหนักว่าสิ่งนี้จะทำลายพรรคคอมมิวนิสต์ – ทำลายจีนโดยรวม – เพราะคนรุ่นมิลเลนเนียลเริ่มตระหนักมากขึ้นด้วยโซเชียลมีเดีย มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น

รัฐบาลฉลาดพอที่จะตระหนักว่าพวกเขาต้องทำความสะอาดหรือเปลี่ยนการรับรู้ Xi Jinping จับกุม Bo Xilai ก่อนจากนั้น Zhou Yongkang – พวกเขาเป็นตัวอย่างที่ดีของผู้นำที่ไม่มีใครแตะต้องในอดีต แต่มันได้ผล ผู้คนเริ่มพูดว่า “ว้าว ผู้ชายคนนี้จริงจัง” จากตัวอย่างเหล่านั้น คอร์รัปชั่นทั้งหมดก็เริ่มเปลี่ยนไปและเงินจำนวนมากที่หาทางไปมาเก๊าก็แห้งไปเพราะไม่มีใครอยากถูกมองว่าใช้จ่ายเงินที่นี่

แม้ว่าในอดีตจะถูกสร้างขึ้นมาอย่างถูกกฎหมายผ่านการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์และสิ่งนั้น – อาจได้รับความโปรดปรานเพราะคุณรู้จักเจ้าหน้าที่บางคน – หากคุณทำเงินได้ในตลาดอสังหาริมทรัพย์ คุณไม่ต้องการแสดงเงินของคุณเพราะถ้าใครซักคน ดูว่ามันถูกสร้างขึ้นมาอย่างไร บางทีอาจมีพื้นที่สีเทา

ฉันเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นได้ช่วยมาเก๊าและจีนอย่างมากในระยะยาว ฉันหมายถึง หลักนิติธรรมของจีนใช้ได้ผล คุณสามารถคิดทำธุรกิจและดึงดูดบริษัทต่างๆ ด้วยความมั่นใจ คุณสามารถฟ้องใครซักคนภายใต้หลักนิติธรรมได้ และทั้งหมดนั้นทำให้จีนแข็งแกร่งขึ้นมาก

มาเก๊าเองก็เติบโตขึ้นเช่นกัน มีการชะลอตัว แต่ถึงแม้จะมีชีวิตที่ชะลอตัวก็ยังดี คิดว่ามันเหมือนกับถูกลอตเตอรี – คุณจะไม่ถูกลอตเตอรีทุกครั้งที่คุณซื้อสลาก ผู้ประกอบการถูกหวยมาหลายปีแล้วค่ะ ขณะนี้ด้วยการชะลอตัวของตลาดได้เป็นปกติ มาเก๊าต้องปรับใหม่สู่บรรทัดฐานใหม่และตัวเลขไม่ใช่สิ่งที่พวกเขาเป็น แต่ก็ยังดีมาก พวกเขายังดีกว่าลาสเวกัส

IAG: ฉันคิดว่าทุกคนคงเอาตัวเลขเหล่านี้ไปถ้าคุณเสนอให้เมื่อ 10 ปีที่แล้วและบอกว่านี่คือสิ่งที่คุณจะทำในปี 2016
AZ:แน่นอน ไม่มีธุรกิจใดในโลกที่การลงทุนประเภทนี้ให้ผลตอบแทนแบบนั้น ดังนั้นจึงไม่มีอะไรผิด คุณเพิ่งถูกนิสัยเสียก่อนทั้งกับการขายปลีกและการเล่นเกม เพราะมีเงินอยู่ในระบบได้ง่าย

IAG: ปัญหาสำหรับผู้ปฏิบัติงานคือพวกเขาทำภาระผูกพันรอบที่สองทั้งหมดหรือไม่?
AZ:นั่นคือปัญหา การปราบปรามเกิดขึ้นผิดเวลาเพราะพวกเขาได้ให้คำมั่นกับรีสอร์ทขนาดใหญ่แห่งใหม่เหล่านี้แล้ว พวกเขาคิดว่าพวกเขาตายแล้วและได้ไปสวรรค์และสิ่งนี้จะดำเนินต่อไป ดังนั้นพวกเขาจึงนำผลกำไรที่พวกเขาได้กลับมา

มากมายกลับคืนมา นั่นคือปัญหาที่เราเผชิญในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าด้วยการเปิดรีสอร์ทขนาดใหญ่และการชะลอตัวของวีซ่าและนักท่องเที่ยวที่มามาเก๊า นี่เป็นเวลาที่ผู้ปฏิบัติงานจะต้องดำเนินการจริงๆ พวกเขาต้องกลับไปทำงานด้วยบริการ งานกิจกรรม และสถานที่ท่องเที่ยวประเภทต่างๆ เพื่อทำให้มาเก๊าเป็นสถานที่ที่ดีกว่า มีห้องจำนวนมากที่เข้ามาในสตรีม ดังนั้นแทนที่จะให้ทุกคนต่อสู้กันเอง คนที่แข็งแกร่งจะอยู่รอดได้เช่นเดียวกับในธุรกิจใดๆ

IAG: เราเคยเห็นประเทศเกาหลีเติบโตขึ้นอย่างมากจากอุตสาหกรรมเชิงสร้างสรรค์ ซึ่งเป็นผู้นำของรัฐบาล แต่ปัญหาในมาเก๊าก็คือรัฐบาลของเราอาจไม่สร้างแรงบันดาลใจเท่ารัฐบาลเกาหลี ฉันรู้ด้วยว่ามีการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงในมาเก๊า

อย่างมาก ในฐานะนักธุรกิจในมาเก๊า เราจะให้รัฐบาลสร้างวิสัยทัศน์หลักได้อย่างไร?
แอริโซนา:สิ่งสำคัญ – และฉันเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าคุณกำลังพูดอะไรอยู่ – คือการพบปะกับผู้คนและวางแผนการทำงาน พวกเขามักจะพูดว่ารูปภาพมีค่าหนึ่งพันคำ ดังนั้นการพัฒนาแผนที่จะมีลักษณะเป็นอย่างไรในห้าปีนับจากนี้และ 10 ปีนับจากนี้

เหมือนกับที่ฉันทำกับโอเชี่ยนปาร์คในฮ่องกง มันเป็นสวนสาธารณะเก่าที่พังทลายและรัฐบาลขอให้ฉันช่วย ฉันใช้สวนสาธารณะแบบดั้งเดิมและคิดว่าระดับโลกว่าจะอัพเกรดได้อย่างไร สิ่งที่ฉันทำคือรวบรวมวิดีโอเกี่ยวกับหน้าตาของสวนสาธารณะในอนาคต เพราะฉันต้องการเงินและอนุมัติ ดังนั้น ในท้ายที่สุด เมื่อรวมเข้าด้วยกัน ฉันสามารถโน้มน้าวรัฐบาลว่า “ให้ฉันมีเงิน ให้ฉันทำสิ่งนี้” และฉันก็ไม่ผิด

ฉันเห็นด้วยกับคุณว่ารัฐบาลมาเก๊าอาจไม่มีวิสัยทัศน์ บางทีอาจมาจากรุ่นอื่น และไม่ใช่แค่ในมาเก๊าเท่านั้น – คนดั้งเดิมทุกที่เกลียดการเปลี่ยนแปลง วันนี้มันแตกต่างกัน คนรุ่นมิลเลนเนียลรักการเปลี่ยนแปลง มีการแบ่งแยกระหว่างคนรุ่นเก่ากับคนรุ่นใหม่ คนรุ่นเก่าวิจารณ์คนรุ่นใหม่ว่าขี้เกียจแต่ไม่ใช่ ฉันรักคนหนุ่มสาว พวกเขามีพลังมาก – พวกเขามีความคิดที่แตกต่างกัน มันคือเศรษฐกิจแห่งการแบ่งปัน มันคือ Uber … มันเป็นโลกที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงที่ผู้ปกครองไม่เข้าใจ

IAG: และมันก็เป็นโลกแห่งการแข่งขัน
AZ: AZ: เป็นโลกที่มีการแข่งขันสูงมาก ดังนั้นคุณต้องเป็นระดับโลก คุณต้องคิดว่า “ฉันจะแตกต่างและเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร” เพราะไม่อย่างนั้นมาเก๊าก็จะนั่งเหมือนเดิม

IAG: แล้วคุณจะทำให้รัฐบาลยอมรับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร?
แอริโซนา:หวังว่าคุณจะรับคนหนุ่มสาวดีๆ เข้ามาในรัฐบาลมากขึ้น ช้าที่จะเปลี่ยน ฉันคุยที่มหาวิทยาลัยมาเก๊าและมีคนหนุ่มสาวที่มีความคิดสร้างสรรค์มากมายในมาเก๊า ต่างจากมาเก๊าเก่าที่ซึ่งมันเป็นสถานที่หลับใหลอย่างมาก มันดีมาก โปรตุเกส ทุกอย่างน่ารัก คุณมีชีวิตที่ดีและผ่อนคลาย มันสนุก. แต่วันนี้คุณมีผู้ประกอบการรุ่นใหม่และผู้ถือใบอนุญาตที่ทุ่มเงินมหาศาลให้กับมัน และคุณมีการแบ่งแยกระหว่างคนในท้องถิ่นและผู้มาใหม่ แต่คนรุ่นใหม่กำลังเปลี่ยนแปลงสิ่งต่างๆ

IAG: สะพานฮ่องกง-มาเก๊า-จูไห่ควรทำให้การเดินทางจากฮ่องกงไปยังมาเก๊าง่ายขึ้น แต่มาเก๊ามีปัญหาด้านโครงสร้างพื้นฐานหลายประการเกี่ยวกับถนนและรถไฟฟ้ารางเบา นั่นทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับการเข้าสู่มาเก๊า การขับรถมาที่นี่ภายใน 20 นาทีจากสนามบินฮ่องกงเป็นเรื่องที่ดีมาก แต่มันจะทำลายจุดประสงค์หากจุดข้ามแดนเป็นที่จอดรถ คุณคิดยังไง?
แอริโซนา:เป็นเรื่องสำคัญจริงๆ ที่รัฐบาลจะทำให้ใช้งานง่ายและสะดวก พวกเขาใช้เงินทั้งหมดไปกับสะพาน แต่ถ้าคุณขึ้นรถ ขับข้ามสะพานแล้วเจอปัญหา คุณจะไม่ทำ ท้ายที่สุดแล้ว มันจะทำลายเป้าหมายทั้งหมด

เราต้องก้าวไปพร้อมกับอุตสาหกรรมไอทีในตอนนี้ คุณควรจะสามารถโบกโทรศัพท์ของคุณได้ ในประเทศจีนทุกวันนี้เราไม่ใช้เงินสดอีกต่อไป คุณใช้กระเป๋าเงินจากโทรศัพท์หรือรหัส QR ทุกอย่างกำลังเปลี่ยนไป รัฐบาลจำเป็นต้องอัพเกรดระบบ คิดล่วงหน้าและทำให้ง่ายขึ้น ควรเข้าได้ง่ายและควรออกง่าย

นอกจากนี้ ด้วยเทคโนโลยีและข้อมูลขนาดใหญ่ คุณน่าจะมองเห็นได้ว่ามีผู้คนมากี่คน ช้าลงกี่คน นี่คือสิ่งที่คุณต้องควบคุม มิฉะนั้น มาเก๊าจะกลายเป็นที่จอดรถ คุณไม่สามารถทำอย่างนั้นได้

ด้วยข้อมูลในปัจจุบัน สิ่งต่างๆ เปลี่ยนไปแต่รัฐบาลจำเป็นต้องตระหนักในเรื่องนี้ ทุกวันนี้คนหนุ่มสาวก้าวหน้ากว่าคนชราเพราะพวกเขาเติบโตมากับมันในขณะที่คนของรัฐบาลยังคงทำทุกอย่างด้วยมือ นี่คือปัญหาที่มาเก๊าจะเผชิญ

IAG: แล้วสนามบินในมาเก๊าล่ะ?
แอริโซนา:สนามบินในมาเก๊า … ฉันนั่งเป็นคณะกรรมการการท่าอากาศยานในฮ่องกง ดังนั้นฉันจึงรู้เรื่องนั้น ขณะนี้สนามบินฮ่องกงมีกำลังสูงสุด นั่นคือเหตุผลที่เรากำลังสร้างรันเวย์ที่สามและอาคารผู้โดยสารใหม่ สนามบินในมาเก๊าอาจกลายเป็นหรือควรกลายเป็นสนามบินภายในประเทศที่คุณมีประเทศจีนและเมืองอื่น ๆ ทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่บินเข้ามา เราควรดูตัวเลือกต่างๆ

โหลดเพิ่ม
คุณดูทุกเมืองตอนนี้ ส่วนใหญ่มีพื้นที่สั้นและสนามบินมีความสำคัญต่อเมืองมาก เป็นหัวใจของเมือง เห็นได้ชัดว่าคุณจะไม่มีเที่ยวบินของสหรัฐฯ ลงจอดในมาเก๊า แต่มีเที่ยวบินบางประเภทจากเมืองชั้นที่สี่ ชั้นที่สาม และชั้นสองที่สามารถมาถึง

มาเก๊าได้ ด้วยบริดจ์ มันสามารถทำงานได้ทั้งสองทาง พวกเขาจึงสามารถรวมเข้าด้วยกันได้ ฉันไม่ได้มองว่าเป็นปัญหาเพราะสนามบินในมาเก๊าไม่ใหญ่เกินไปและไม่สามารถรองรับเที่ยวบินจำนวนมากได้ ฉันจึงไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับเรื่องนี้ ฉันคิดว่าระหว่างฮ่องกงและมาเก๊า เมื่อสะพานถูกสร้างขึ้น พวกเขาสามารถทำงานได้

Niall Murray ที่เกิดในดับลินเดินทางมามาเก๊าจากลาสเวกัสเมื่อ 12 ปีที่แล้วเพื่อเปิดคาสิโนสไตล์ตะวันตกแห่งแรกของเมือง นอกเหนือจากการดำเนินธุรกิจที่ปรึกษาด้านการจัดการการต้อนรับและธุรกิจจำหน่ายเครื่องดื่มแล้ว ปีที่แล้ว เขาได้เปิดบาร์ PREM1ER ของ Taipa นอกจากนี้เขายังเป็นหัวหน้าหอการค้าไอริชในท้องถิ่น

IAG: มาเริ่มกันที่จุดเริ่มต้น — คุณเติบโตและเริ่มต้นอาชีพของคุณในอุตสาหกรรมการบริการที่ไหน?
Niall Murray:เมื่อตอนเป็นเด็กในดับลิน แม่ของฉันเคยชี้ให้เห็นโรงเรียนชั้นนำของเรา นั่นคือวิทยาลัยการจัดเลี้ยงแห่งดับลิน ดังนั้นตั้งแต่อายุยังน้อยฉันอยากไปที่นั่น เมื่อฉันเข้ามาฉันพบว่าฉันรักมัน มันเป็นมือมาก; สไตล์ยุโรปที่แท้จริง ใน

ห้องครัว คุณได้เรียนรู้ทุกอย่างเกี่ยวกับการทำอาหารแบบคลาสสิก ต่อด้วยวิธีการเป็นบาร์เทนเดอร์ การเป็นซอมเมลิเย่ร์ และอื่นๆ และแม้กระทั่งวิธีการจัดดอกไม้ ฉันเคยฝึกงานที่ดี ตอนแรกฉันอยู่ที่ Omni Sagamore ในรัฐนิวยอร์กตอนบน โรงแรมห้าดาวระดับห้าดาวบนเกาะเล็กๆ ในทะเลสาบส่วนตัว จากนั้นฉันก็อยู่ที่แฮมิลตันเชอราตันในออนแทรีโอ

IAG: บอกเราเกี่ยวกับเวลาของคุณที่ทำงานในโรงแรมชั้นนำในนิวยอร์กและลาสเวกัส
นิวเม็กซิโก: โรงแรมไอริชอาศัยรูปแบบการฝึกอบรมแบบยุโรปดั้งเดิม นั่นหมายถึงการถ่ายทอดความรู้อย่างช้าๆผ่านการฝึกงานที่ยาวนาน ในอเมริกาเป็นเรื่องเกี่ยวกับขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน (SOPs) มากกว่า วิเคราะห์ความรู้เป็นขั้น

ตอนที่ป้องกันข้อผิดพลาดและเขียนเป็นลายลักษณ์อักษร รูปภาพ และวิดีโอแนะนำ การวาดภาพด้วยตัวเลขถ้าคุณต้องการ นั่นทำให้ง่ายต่อการทำซ้ำความรู้นั้น เพื่อถ่ายโอนและเพิ่มชุดทักษะอย่างรวดเร็ว ระหว่างการฝึกงานในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา ฉันได้เรียนรู้ว่าวิธีนี้สามารถทำให้การดำเนินงานขนาดใหญ่มีประสิทธิภาพมาก

ก่อนจบการศึกษา ดิสนีย์ก็เข้ามาเคาะประตูเพราะพวกเขากำลังเปิดสวนสนุกแห่งใหม่ใกล้ปารีส ฉันทำงานที่นั่นในฐานะผู้จัดการฝึกหัด มันเป็นโอกาสที่น่าทึ่งเพราะนี่เป็นครั้งแรกที่มีการเปิดในระดับนั้น สวนสาธารณะขนาดใหญ่ที่มีห้องพักในโรงแรม 5,700 ห้องและโครงสร้างพื้นฐานทั้งหมดที่จะรวมเข้าด้วยกัน อยู่มาวันหนึ่งรถบรรทุกได้แสดง SOP ทั้งหมดจากดิสนีย์แลนด์ในฟลอริดา เขียนและกลั่นกว่า 30 ปี หลังจากขนถ่ายแล้ว เราต้องนั่งลงและเปลี่ยนมันเพื่อใช้ในฝรั่งเศส กับ

ทนายความที่จะบอกเราถึงสิ่งที่ได้รับอนุญาตภายใต้กฎหมายแรงงานของฝรั่งเศส ความปลอดภัยของอาหาร และอื่นๆ มันเป็นประสบการณ์ที่น่าอัศจรรย์ ฉันได้รับการเลื่อนตำแหน่งสองครั้ง เป็นผู้จัดการประจำโรงแรมระดับสุดยอดของรีสอร์ท ดิสนีย์แลนด์

ฉันอพยพไปสหรัฐอเมริกาเพราะฉันได้รับรางวัลกรีนการ์ดผ่านระบบที่เรียกว่าลอตเตอรีเบอร์แมน ในนิวยอร์ก ฉันได้พูดคุยถึงวิธีการทำงานที่ Ritz Carlton ซึ่งเป็นการดำเนินงานระดับห้าดาวระดับห้าดาวในเครือโรงแรมเพียงแห่งเดียวที่ได้รับ

รางวัล Malcolm Baldrige National Quality Award ของอเมริกา รางวัลนี้ใช้ Six Sigma, Total Quality Management และยากมากที่จะบรรลุ นอกจาก SOP แล้ว โรงแรมยังวางแผนทุกกระบวนการที่สามารถปรับปรุงการดำเนินงานได้ ซึ่งฉันคิดว่าน่าทึ่งมาก ฉันดำดิ่งลงไปและกลายเป็นวิศวกรคุณภาพที่ผ่านการรับรอง หลังจากการคุมขังที่ New

York Four Seasons ในเวลาต่อมา ฉันก็ถูกตามล่าที่ Caesar’s Palace ในลาสเวกัส พวกเขาต้องการให้ฉันช่วยนำพวกเขาไปสู่มาตรฐานระดับห้าดาวระดับห้าเพชรของโรงแรมในนิวยอร์กและซานฟรานซิสโก หนึ่งในคนที่ฉันรับใช้คือกามาล อาซิซ ซึ่งปัจจุบันเป็นประธานของวินน์ มาเก๊า

IAG: คุณมาที่มาเก๊าได้อย่างไร และในช่วงแรกๆ นั้นเป็นอย่างไร?
นิวเม็กซิโก:แซนด์ขอให้ฉันมาช่วยเกี่ยวกับคาสิโนแห่งแรกของพวกเขาที่นี่ 8 สัปดาห์ก่อนที่จะเปิดในปี 2547 มันเป็นงานที่ยากลำบากเพราะผู้จัดการในสถานที่นั้นได้รับคัดเลือกจากอสังหาริมทรัพย์ในเอเชียเช่นกัมพูชาและลาว ด้วยวิธีการต่างๆ ที่ไม่สอดคล้องกัน ในบรรดาผู้จัดการ 50 คนของลาสเวกัสที่เรานำเข้ามาเพื่อดึงพวกเขาขึ้นสู่มาตรฐาน มี 27 คนยังไม่มี

หนังสือเดินทาง ดังนั้นจึงมีความแตกต่างทางวัฒนธรรมอย่างมาก และเราต้องให้ทั้งสองฝ่ายพูดคุยกัน เพื่อนำกระบวนการที่ทันเวลาสำหรับการเปิดในวงกว้าง ลาสเวกัสมีเครือข่ายซัพพลายเออร์ขนาดใหญ่ที่มีประสิทธิภาพในการป้อนเครื่องจักร แต่ในมาเก๊า เราต้องเริ่มต้นจากสิ่งใกล้ตัว ฉันจะขอพบซัพพลายเออร์ไก่ และเขาก็เข้ามาพร้อมกับผลิตผลผูกติดกับมอเตอร์ไซค์

ในวันเปิดมีข่าวลือแพร่สะพัดว่า 1,000 คนแรกจะได้รับชิปการพนันฟรี ฉันอยู่บนชั้นสาม มองลงไปเมื่อ 45,000 ระเบิด มีเครื่องตรวจจับโลหะแบบเดินผ่านได้หกเครื่อง แต่ฝูงชนกวาดพวกเขาไปข้างหน้าเหมือนสึนามิยกบ้าน หลังจากที่พวกเขาเติมบันไดเลื่อนจนเต็ม มันก็หยุดแล้วเริ่มถอยหลัง แต่เราผ่านวันแรกได้โอเค ต่อมาในฐานะคาสิโนตะวันตกแห่งแรกในมาเก๊า มันเป็นประสบการณ์การเรียนรู้ที่เหลือเชื่อ

IAG: คุณมาทำงานที่ SJM ได้อย่างไร? การทำงานในบริษัทเกมและการบริการของจีนหลังจากทำงานให้กับบริษัทเกมและการบริการแบบตะวันตกมาหลายปีแล้วเป็นอย่างไร?
นิวเม็กซิโก:SJM ต้องการทราบว่า Sands ที่พุ่งพรวดนี้มาจากที่ไหนสักแห่งและนำธุรกิจจำนวนมหาศาลของพวกเขาไปได้

อย่างไร พวกเขาคัดเลือกฉันให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาปฏิบัติการในเดือนพฤศจิกายน 2549 หนึ่งเดือนก่อนกำหนดการเปิด Grand Lisboa ฉันดูและบอกว่าสิ่งนี้จะไม่เกิดขึ้นก่อนเดือนกุมภาพันธ์ พวกเขาไม่มีระบบการจัดการเกมในสถานที่ เราต้องเคาะประตูหลายบานก่อนที่เราจะพบซัพพลายเออร์ที่เต็มใจที่จะทำงานร่วมกับเราเพื่อเอากระดูกเปล่าและ

ทำงานในเวลาอันสั้นดังกล่าว SJM สงสัยในกระบวนการที่ฉันต้องการนำเข้ามา ซึ่งต้องพิสูจน์ตัวเองก่อนที่พวกเขายินดีจะนำไปใช้ในแผนกอื่นๆ ไม่มีวัฒนธรรมของการประชุมที่จะนำกระบวนการนี้ไปปฏิบัติ งานแรกที่เราจัดขึ้นนั้นเหมือนกับการก

ลับมาพบกันอีกครั้งของครอบครัวที่หายไปนาน โดยมีผู้จัดการจากแผนกต่างๆ ที่ไม่ได้เจอกันนานหลายปี มันสร้างความปั่นป่วนในธุรกิจของพวกเขาค่อนข้างมาก แต่ใช้งานได้ดีอย่างน่าอัศจรรย์ หลังจาก Grand Lisboa พวกเขามอบหมายให้ฉันเปิด Ponte 16 จากนั้น l’Arc และ Oceanus และในท้ายที่สุดคือการพัฒนาก่อนการพัฒนาสำหรับ Lisboa Palace

SJM ไม่ค่อยคลั่งไคล้การประชุม อีเมล หรือ SOP แบบต่อเนื่อง กับบริษัทอเมริกัน คุณมีการประชุมมากเกินไป อีเมลสำรองเป็นพันฉบับ และทุกอย่างที่เขียนไว้ในนโยบาย ขั้นตอน และ SOP สำหรับชาวจีนแล้ว วิธีการนี้ถือเป็นแนวทางของครอบครัว โดยสมาชิกแต่ละคนมีหน้าที่รับผิดชอบสาขาต่างๆ ของธุรกิจ แม้ว่าจะมีอยู่ในอาณาจักรของ Adelson ในระดับเล็กน้อยก็ตาม จะสร้างสมดุลระหว่างวิถีอเมริกันและจีนได้หรือไม่? ฉันคิดว่ากาแล็กซี่มีการผสมผสานระหว่างตะวันออกและตะวันตกที่กระชับและรัดกุมกว่าคนอื่นๆ

IAG: ตอนนี้คุณเข้าสู่ทศวรรษที่สองในมาเก๊าแล้ว ดังนั้นคุณจึงเห็นการเปลี่ยนแปลงมากมายที่นี่ ซึ่งโดดเด่นที่สุดสำหรับคุณ?

NM: ราคาอสังหาริมทรัพย์ที่นี่อุกอาจในขณะนี้ คุณสามารถซื้อปราสาทในยุโรปได้ในราคาอพาร์ทเมนต์สองห้องนอนในไทปา มันสร้างปัญหาให้กับชาวบ้าน แน่นอนฉันหวังว่าฉันจะซื้อก่อนหน้านี้ เมื่อฉันมาครั้งแรก มีร้านอาหารประมาณหกร้านที่ฉันชอบ และเมื่อสิ้นเดือนคุณก็เริ่มกลับมาที่อันดับหนึ่งอีกครั้ง ตอนนี้มีตัวเลือกมากขึ้น ไม่ใช่แค่สำหรับอาหาร แต่ความบันเทิงด้วย ที่ทำให้ชีวิตที่นี่มีความอดทนมากขึ้น

IAG: เราเห็นการเปลี่ยนกระบวนทัศน์ในมาเก๊าจากตลาดที่มี VIP เป็นหลักไปเป็นตลาดที่มีมวลชนครอบงำ คุณคิดอย่างไรกับอนาคตของการเล่นเกมในมาเก๊าในอีกห้าหรือสิบปีข้างหน้า?

NM: รัฐบาลมาเก๊าพูดถึงการกระจายความเสี่ยงนอกเหนือจากการเล่นเกมเช่นที่ชาวซาอุดิอาระเบียพูดถึงการลดการพึ่งพาน้ำมัน แต่สิ่งเดียวที่คนจีนสามารถทำได้ในมาเก๊าที่พวกเขาทำไม่ได้ในจีนคือการพนัน หากเราต้องการกระจายความเสี่ยงนอกเหนือจากการเล่นเกม เราต้องมอบบางสิ่งที่หรูหรากว่าหรือคุ้มค่ากว่าที่พวกเขาไม่สามารถกลับไปที่นั่นได้ หรือบางสิ่งที่

แปลกใหม่และน่าตื่นเต้นให้กับพวกเขา ค่อนข้างตรงไปตรงมา ไม่มีอะไรที่ฉันเห็นว่าเรากำลังทำที่นี่ที่พวกเขาไม่สามารถไปถึงกวางโจว ปักกิ่ง หรือเซี่ยงไฮ้ได้ ฉันพักที่โรงแรมแมนดารินโอเรียนเต็ลในกวางโจวซึ่งยอดเยี่ยมมาก สถานที่ให้บริการหลายแห่งมีความน่าทึ่งด้วยร้านอาหารที่เข้ากับรสนิยมจีนมากขึ้น

IAG: แล้วเกมเอเชียนอกมาเก๊าล่ะ มีเมืองแห่งความบันเทิงในฟิลิปปินส์ การพัฒนาใหม่ในเกาหลีใต้ และญี่ปุ่นมักถูกกล่าวถึงเสมอ กฎระเบียบใหม่อาจมาถึงกัมพูชาและเวียดนาม และแม้แต่ออสเตรเลียก็กำลังดึงดูดนักท่องเที่ยวชาวจีนแผ่นดินใหญ่ มาเก๊าควรกังวลหรือไม่?

นิวเม็กซิโก: ฉันคิดว่าหลายๆ อย่างจะขึ้นอยู่กับจีน ซึ่งควบคุมว่าผู้คนสามารถไปที่ไหนได้ สำหรับการสิ้นสุดของตลาดฉันไม่คิดว่ามาเก๊าจะต้องกังวลเพราะอยู่ใกล้กับแผ่นดินใหญ่ แต่ในระดับที่สูงขึ้น คุณจะเห็น VIP ไปไกลกว่านั้น ตัวอย่างเช่น ในไซปัน ชาวจีนสามารถขอวีซ่าเมื่อเดินทางมาถึงได้

IAG: ตอนนี้คุณมีบริษัทนำเข้าไวน์และสุรา PREM1ER รวมถึงบาร์และเลานจ์ PREM1ER ในไทปาแล้ว อะไรทำให้คุณเริ่มต้นธุรกิจนี้และธุรกิจนี้เหมาะสมกับอุตสาหกรรมการบริการของมาเก๊าอย่างไร
นิวเม็กซิโก: ตั้งแต่ปี 2547 เป็นต้นไป เมื่อฉันโทรหาบริษัทจัดจำหน่าย ฉันเห็นว่าพวกเขามีผลิตภัณฑ์มาตรฐานที่ดี แต่ไม่มีอะไรที่จะทำให้ร้านโดดเด่นเป็นพิเศษได้ เราเริ่มต้นด้วยการดูผู้ชนะรางวัลในการแข่งขันระดับนานาชาติที่งานแสดงใหญ่

ในสถานที่ต่างๆ เช่น ลอนดอนและซานฟรานซิสโก ตอนนี้เราตั้งเป้าไปที่สิ่งที่ดีที่สุด ผลิตโดยซัพพลายเออร์อิสระอย่าง Haswell ซึ่งผลิต London Dry Gin หรือ Dictador ซึ่งผลิตเหล้ารัมหอมกรุ่นที่ยอดเยี่ยม ผลิตภัณฑ์ของเราสามารถพบได้ในสถานที่ต่างๆ เช่น Macallan Whisky Bar ใน Galaxy, Vida Rica Bar ที่ Mandarin Oriental และ Pacha Club ที่ Studio City

ปีที่แล้วฉันเซ็นสัญญาเช่าบาร์ Taipa ซึ่งเปิดในเดือนกันยายนหลังจากปรับปรุงใหม่ไม่กี่เดือนและเป็นห้องชิมของเราด้วย ฉันไม่คิดว่าผู้จัดการของสถานที่ขนาดใหญ่ที่นี่ต้องการเลิกงานและดื่มเหล้าภายใต้กล้องในสถานที่ และพวกเขาไม่ต้องการให้ดูเหมือนว่าพวกเขากำลังใช้บัญชีบริษัทที่บาร์ของคู่แข่ง เราเป็นสถานที่หลบภัยอิสระที่ขายของน่าทึ่งในบรรยากาศสบาย

IAG: คุณอยู่ที่มาเก๊ามานานแล้ว คุณเคยคิดที่จะกลับไปไอร์แลนด์หรือมีแผนที่จะอยู่ที่มาเก๊าอย่างไม่มีกำหนดหรือไม่?
นิวเม็กซิโก: ลูกสาวของฉันอยู่ในไอร์แลนด์และฉันกลับไปที่นั่นเพื่อพบเธออย่างน้อยสามครั้งต่อปี ฉันดำเนินการที่ปรึกษาของตัวเองตอนนี้ Murray International น่าเสียดายที่โครงการในระดับที่ฉันสนใจไม่ได้เกิดขึ้นในไอร์แลนด์

เอเชียเป็นศูนย์กลางการเติบโต ฉันอาจถูกล่อลวงโดยโครงการใหญ่ในเกาหลี ถ้าญี่ปุ่นสร้างคาสิโนรีสอร์ท ฉันจะไปอยู่ที่นั่นอย่างไว มองโกเลียกำลังพูดถึงการเปิดคาสิโนเพื่อดึงดูดคนจีนตอนเหนือ และเมื่อเร็ว ๆ นี้ผมไปมาค่อนข้างบ่อย เมื่อกล่าวทั้งหมดนี้แล้ว ยังมีงานอีกมากที่ต้องทำในมาเก๊า

IAG: คุณชอบทำอะไรในเวลาว่าง?
นิวเม็กซิโก: ฉันมีความหลงใหลในหนังสือเกี่ยวกับวิทยาการจัดการและทฤษฎี ตอนนี้ฉันกำลังสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทด้านบริหารธุรกิจสาขาการจัดการระหว่างประเทศที่มหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งฮ่องกง ฉันชอบเครื่องดื่มและอาหารที่ยอดเยี่ยม ค้นหาร้านอาหารและบาร์ค็อกเทลที่ดีที่สุด ความฝันของฉันคือการมีโรงกลั่นเป็นของตัว

เอง ปัจจุบันหลายร้อยคนถูกทิ้งร้างในไอร์แลนด์ ล้อมรอบด้วยทุ่งนาที่มีวัวเล็มหญ้า เคยไปมาสองสามที คุณอาจมีบ่อน้ำธรรมชาติในสถานที่ซึ่งมีน้ำบริสุทธิ์ซึ่งคิดเป็น 99% ของผลิตภัณฑ์ของคุณ ฉันจะสร้างสรรค์วิสกี้และคราฟต์เบียร์ที่ยอดเยี่ยมและนำออกสู่ตลาดกระทู้ที่เกี่ยวข้อง

เมื่อเร็ว ๆ นี้สื่อในฮ่องกงสร้างความยุ่งยากให้กับความล่าช้าในสะพานฮ่องกง-มาเก๊า- จูไห่ (HMZB) โครงการเมกะโปรเจ็กต์ขนาด 48 กิโลเมตร มูลค่า 15,000 ล้านเหรียญสหรัฐ จะทำให้รถยนต์และรถบรรทุกสามารถขับข้ามสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ลได้ภายหลังการเปิดดำเนินการ ซึ่งมีกำหนดในเดือนธันวาคมปีหน้า ข่าวล่าสุดคือจีนน่าจะเสร็จสิ้นภารกิจในการสร้างส่วนหลักของลิงก์ตรงเวลา แต่ความล่าช้าในการเชื่อมต่อโครงสร้างพื้นฐานในฝั่งฮ่องกงมีแนวโน้มที่จะผลักดันให้โครงการเสร็จสิ้นในปี 2019 ความล่าช้านี้ “จะส่งผลให้เกิดความอับอายอย่างมากสำหรับรัฐบาลฮ่องกง” บริการข่าว HowardWinnReports ให้ความเห็น

เส้นทางของโครงการแยกที่ปลายด้านตะวันตก โดยมีสาขาทางตอนเหนือที่เข้าสู่จูไห่โดยตรงโดยไม่ต้องผ่านมาเก๊า แค่นั้นเอง หาก HMZB ต้องพึ่งพามาเก๊า อาจไม่เปิดให้บริการจนกว่าจะถึงทศวรรษหน้า มาเก๊ายังไม่ได้เริ่มทำงานกับโครงสร้างพื้นฐานที่เชื่อมต่อกันมากที่ส่วนท้ายของสะพาน (ในทางตรงกันข้าม ฮ่องกงและจูไห่จะถูกเสียบอย่างสมบูรณ์เมื่อ HMZB

เปิดขึ้น) และแม้หลังจากการเชื่อมโยงการขนส่งของมาเก๊าเสร็จสิ้นแล้ว คำถามยังคงอยู่เกี่ยวกับความสามารถของเมืองในการใช้ประโยชน์จากโอกาสที่สะพานจะมอบให้ “คุณไม่ต้องรีบร้อนถ้าคุณต้องการวางรากฐานที่มั่นคง” ดร.โจอี้ ลาว จากสมาคมเศรษฐกิจมาเก๊ากล่าว “ประโยชน์ที่แท้จริงของสะพานจะไม่เก็บเกี่ยวในรุ่นของเรา แต่จะเก็บเกี่ยวในรุ่นต่อไป”

ในการมองภาพใหญ่ HMZB เป็นส่วนหนึ่งของวิสัยทัศน์ระยะยาวในการเปลี่ยนสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ลให้เป็น “ภูมิภาคมหานครที่มีหลายศูนย์กลาง” แนวคิดใหญ่ของผู้วางแผนส่วนกลางของปักกิ่ง กล่าวคือ การพัฒนาในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์จะมีเสถียรภาพมากขึ้นเมื่อรวมศูนย์เศรษฐกิจหลายแห่งเข้าด้วยกัน

โชคลาภของภูมิภาคที่มีเมืองใหญ่เพียงเมืองเดียวจะขึ้นๆ ลงๆ ตามวัฏจักรของเมืองนั้น พยานเมืองดีทรอยต์ การล่มสลายที่ทำลายรัฐมิชิแกนทั้งหมด ในทางตรงกันข้าม การเติบโตที่ขับเคลื่อนโดยศูนย์ต่างๆ ควรจะยั่งยืนกว่า ยกตัวอย่างเช่น จูไห่ นั้นตามหลังเซินเจิ้นและฮ่องกงตามประวัติศาสตร์ ซึ่งสอดคล้องกับการเติบโตที่ช้าลงของธนาคารตะวันตกที่เงียบกว่าของสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ล ด้วยสะพาน ความต้องการจากฝั่งตะวันออกที่พลุกพล่านน่าจะดึงจูไห่ขึ้นมา ซึ่งจะทำให้ Zhongshan และ Jiangmen สูงขึ้นไปทางทิศเหนือและทิศตะวันตก

HMZB จะไม่ใช่สะพานที่ยาวที่สุดในโลก สถิติดังกล่าวตกเป็นของสะพาน Danyang- Kunshan Grand Bridge ของรถไฟความเร็วสูงปักกิ่งไปยังเซี่ยงไฮ้ ซึ่งมีความยาว 164.8 กม. และที่ระยะทาง 42.5 กม. สะพานข้ามทะเลที่ยาวที่สุดในโลกครอบคลุมอ่าว Jiaozhou ทางตอนเหนือของจีน แต่จุดเชื่อมต่อ Pearl Delta จะมีอุโมงค์ใต้ดินที่ยาว

ที่สุดในโลก ซึ่งจะมีความยาว 6.7 กิโลเมตร ทำให้เรือคอนเทนเนอร์ที่ใหญ่ที่สุดสามารถผ่านได้ โดยจะทำจากส่วนสำเร็จรูป 200 เมตร วางลงบนพื้นทะเลระหว่างเกาะเทียมสองเกาะที่ปลายด้านตะวันออกของ HMZB จากปลายอุโมงค์ด้านตะวันตก (ดูแผนที่) ทางเชื่อมจะมุ่งหน้าข้ามน้ำไปยังจูไห่ โดยข้ามถนน 6 เลนที่มีความสูงชันต่ำเป็นระยะทาง 29.6 กม. คั่นด้วยสะพานแขวนสายเคเบิลขนาดใหญ่สามแห่งเพื่อให้การจราจรทางทะเลผ่านไปได้

ประเทศจีนเองกำลังสร้างส่วนหลักนี้ (สะพานทะเลบวกอุโมงค์) จากค่าใช้จ่ายทั้งหมดประมาณ 37.45 พันล้านหยวน (5.78 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) รัฐบาลจีนแผ่นดินใหญ่จะหยุดชะงัก 7 พันล้านหยวน ฮ่องกงจะจ่าย 6.75 พันล้านหยวนและ 1.7 พันล้านหยวนจะมาจากมาเก๊า ส่วนที่เหลืออีก 22 พันล้านหยวนหรือ 59% ของต้นทุนจะอยู่ในรูปแบบของเงินกู้จากธนาคารแห่งประเทศจีน

ฮ่องกงจะจบลงด้วยการใช้จ่ายมากกว่านี้อย่างไรก็ตาม โครงสร้างพื้นฐานที่เชื่อมต่อกับส่วนหลัก (หมายถึงงานภายในเขตแดนทางทะเลของฮ่องกงซึ่งอยู่ที่ปลายด้านตะวันออกของอุโมงค์ใต้ทะเล) จะถูกสร้างขึ้นโดยฮ่องกงในราคา 102 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (13.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ปลายทางด้านตะวันออกนี้จะประกอบด้วยสะพานลอยยาว 12 กม.

ซึ่งสร้างเป็น HMZB (เรียกว่าถนน Hong Kong Link) และเกาะเทียมขนาด 150 เฮกตาร์ที่ปลายถนน Link Road ที่เรียกว่าจุดข้ามแดนฮ่องกง สุดท้ายจะเป็น Tuen Mun-Chek Lap Kok Link; อุโมงค์ใต้ทะเลอีกแห่งที่เชื่อมระหว่างจุดข้ามแดนของฮ่องกงกับเมือง Tuen Mun ในเขตนิวเทอร์ริทอรีส์ และทางเหนือของชายแดนเซินเจิ้นที่ Shekou

ในเดือนมกราคม 2010 ผู้อยู่อาศัยในฮ่องกงได้ท้าทายความถูกต้องของการประเมินผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของ Boundary Crossing Facilities ในศาลของฮ่องกง โดยต้องระงับการก่อสร้างนานกว่าหนึ่งปี จึงเกิดความล่าช้าทางด้านตะวันออกของทางเชื่อม

เมื่อ HMZB เปิดให้บริการแล้ว การเดินทางโดยรถบรรทุกระหว่างฮ่องกงและจูไห่น่าจะลดลงจากวันนี้ 4½ ชั่วโมงเหลือ 40 นาที นั่นหมายความว่าศูนย์กลางโลจิสติกส์ของฮ่องกงที่สนามบินเช็กแล็ปก๊อกจะเป็นผู้รับผลประโยชน์หลักของโครงการ โดยจะดูแลจัดการผลิตภัณฑ์และส่วนประกอบที่มีมูลค่าสูงและมีความอ่อนไหวต่อเวลามากขึ้นจากโรงงานบนฝั่งตะวันตก

ของสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ล ในขณะเดียวกัน โรงงานในเซินเจิ้นและตงกวนจะจัดหาชิ้นส่วนเพิ่มเติมจากทั่วผืนน้ำ ซึ่งค่าที่ดินและค่าแรงถูกลง และใช้ท่าเรือคอนเทนเนอร์ราคาถูกของจูไห่มากขึ้น

แต่ศักยภาพของมาเก๊าที่จะได้รับจากการขนส่งสินค้าที่เพิ่มขึ้นจะถูกจำกัด ต่างจากจีนที่ไม่มีการผลิตหรือผลิตผลทางการเกษตรเพื่อส่งออก และแตกต่างจากฮ่องกงที่ไม่มีท่าเรือตู้คอนเทนเนอร์หรือศูนย์กลางการขนส่งทางอากาศ สิ่งอำนวยความสะดวกข้ามเขตแดนมาเก๊า/จูไห่ อันที่จริงแล้วจะเป็นที่จอดรถขนาดยักษ์ เพื่อให้ผู้โดยสารที่เดินทางไปมาเก๊าสามารถ

เปลี่ยนไปใช้รถโดยสารรับส่งและการขนส่งสาธารณะเมื่อไปถึงฝั่งตะวันตกของสะพาน มียานพาหนะเพียงไม่กี่คันที่วิ่งผ่านเท่านั้นที่จะได้รับอนุญาตให้เข้าไปในอดีตอาณานิคมของโปรตุเกส “มาเก๊าเป็นสถานที่เล็กๆ ที่ประสบปัญหาการจราจรติดขัด” โจอี้ ลาวอธิบาย “ยานพาหนะที่อนุญาตให้เข้าไปจะเพิ่มความแออัดในทันที”

มาเก๊าจะได้ประโยชน์จากลิงค์ HMZB อย่างไร? ส่วนมากจะขึ้นอยู่กับระดับของค่าผ่านทางของสะพาน และความเต็มใจของฮ่องกงที่จะผ่อนคลายการควบคุมชายแดน ฮ่องกงมีความกระตือรือร้นในการรวมเข้ากับภูมิภาคเพิร์ลเดลต้าน้อยกว่าวิธีอื่นๆ แต่ถ้าผู้มาเยือนแผ่นดินใหญ่ได้รับวีซ่าหนึ่งครั้งเพื่อเข้าสู่ SAR ทั้งสอง ศาสตราจารย์ Ricardo Siu แห่ง

มหาวิทยาลัยมาเก๊าคิดว่าสะพานขนาดใหญ่จะช่วยส่งเสริมแผนการเดินทางที่หลากหลาย อย่างไรก็ตาม Joey Lao คิดว่าการเชื่อมโยงจะทำเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลยในการส่งเสริมการท่องเที่ยวในมาเก๊าจากทางตอนใต้ของจีน “ผู้มาเยือนมาเก๊าจากเซินเจิ้นจะไม่ใช้สะพานเพราะพวกเขาจะต้องข้ามพรมแดนไปยังฮ่องกงก่อน และอาจใช้เวลานานเกินไป” เขา

กล่าว “แทนที่จะใช้สะพานเซินเจิ้น-จงซานขึ้นไปบนสามเหลี่ยมปากแม่น้ำ เขาหมายถึงสะพานแห่งที่สองที่ได้รับการอนุมัติจากปักกิ่ง ซึ่งวางแผนไว้สำหรับการก่อสร้างทางเหนือของ HMZB ประมาณ 32 กิโลเมตร ทางเชื่อม 8 เลนระยะทาง 51 กม. ควรมีราคา 4.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และมีกำหนดเปิดให้บริการในปี 2564

สำหรับผู้มาเยือนมาเก๊าจากเกาะฮ่องกง HMZB จะลดเวลาข้ามจาก 60 นาทีที่ใช้ในการโดยสารเรือข้ามฟาก jetfoil เหลือ 45 นาทีบนรถบัส เวลาในการเดินทางโดยรวมอาจจะยังสั้นลงหากรถโดยสารข้ามฟากใหม่วิ่งบ่อยกว่าเรือข้ามฟาก และการใช้บริการรถโค้ชก็อาจกล่าวได้ว่าน่าพึงพอใจมากกว่าการนั่งบนเรือ หากชาวฮ่องกงเริ่มต้นการเดินทางในดินแดน

ใหม่ เวลาที่บันทึกไว้โดยใช้ลิงก์ใหม่น่าจะมากขึ้น อย่างไรก็ตาม การลดเวลาการขนส่งระหว่างฮ่องกงและมาเก๊าจะไม่น่าทึ่ง และเนื่องจากจุดข้ามแดนของ Zhuhai/Macau นั้นอยู่ห่างจากจุดหมายปลายทางที่น่าจะเป็นของผู้มาเยือนในมาเก๊ามากขึ้นเมื่อเทียบกับท่าเรือข้ามฟาก อาจมีน้อยหรือ แม้แต่เวลาขนส่งไม่ลดลงเลย

ผลกระทบที่ใหญ่ที่สุดของ HMZB ต่อมาเก๊า อันที่จริงควรมาจากการเข้าถึงสนามบินนานาชาติฮ่องกงที่ได้รับการปรับปรุง “เส้นทางใหม่จากมาเก๊าไปยังสนามบินนานาชาติฮ่องกงจะสั้นกว่าเส้นทางเดิมไปยังสนามบินจากใจกลางฮ่องกง ศูนย์กลางการบินระดับโลกแห่งนี้จะเป็นของมาเก๊า” โจอี้ ลาวรู้สึกตื่นเต้น ผู้ซึ่งจินตนาการถึงการเดินทางด้วยรถโค้ช 20 นาทีหลัง

จากการเช็คอินระยะไกลที่จุดข้ามแดน Zhuhai/Macau วันนี้ ผู้โดยสารทางอากาศที่บินไปยังฮ่องกงสามารถโดยสารเรือข้ามฟากจากสนามบินไปยังมาเก๊าได้โดยตรงโดยไม่ต้องผ่านด่านควบคุมชายแดนของฮ่องกง – แต่มีการเดินเรือเพียงห้าเที่ยวในแต่ละวัน การเชื่อมโยงถนนสายใหม่ควรเพิ่มความถี่ของการออกเดินทางอย่างมากโดยรถโค้ช

โครงการใหญ่อาจส่งผลกระทบอย่างมากต่อสนามบินนานาชาติมาเก๊า ซึ่งมีขนาดเล็ก มีจุดหมายปลายทางจำนวนจำกัด และถูกวิพากษ์วิจารณ์ว่าไม่มีประสิทธิภาพ ตัวอย่างเช่น รีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการของมาเก๊า ในอนาคตอาจตัดสินใจที่จะบินในทุเรียนไทยและแซลมอนอลาสก้าทั้งหมดของพวกเขาผ่านสถานีขนส่งที่มีประสิทธิภาพสูงของ Chek Lap Kok และจำนวนผู้โดยสารทางอากาศที่เดินทางผ่านสนามบินมาเก๊าอาจลดลง เนื่องจากนักพนันที่เข้ามาเลือกที่จะบินไปหาคู่หูที่ฉูดฉาด

กล่าวโดยย่อ ในขณะที่ HMZB จะสร้างความแตกต่างเพียงเล็กน้อยให้กับนักท่องเที่ยวที่เดินทางมาจากฮ่องกงหรือจีนตอนใต้ แต่ก็สามารถปรับปรุงการเข้าถึงมาเก๊าจากที่ไกลออกไปได้อย่างมาก มาเก๊าจะผงาดขึ้นสู่โอกาสหรือไม่?

ผู้ใช้ Google Earth ที่กำลังมองลงมาที่ด่านพรมแดน Zhuhai/Macau ในปัจจุบันสามารถเห็นถนนสองสายที่เชื่อมเกาะเทียมกับจีนแผ่นดินใหญ่ได้แล้ว เส้นทางหนึ่งวิ่งไปทางเหนือสู่แหลมของ Siu Pai และเส้นทางทางหลวงที่หนากว่าไปทางทิศตะวันตกเชื่อมต่อกับจุดผ่านแดนของจูไห่กับมาเก๊า แต่งานยังไม่ได้เริ่มต้นในการเชื่อมต่อโดยตรงกับมาเก๊าเอง

ประตูสู่สะพานที่ดีที่สุดของมาเก๊าจะเป็นเกาะเทียมขนาด 138 เฮกตาร์ที่ยึดระหว่างสิ่งอำนวยความสะดวกข้ามพรมแดนจูไห่/มาเก๊าและคาบสมุทรมาเก๊า เรียกว่าโซน A วันที่สร้างเสร็จสำหรับที่ดินใหม่นี้เพิ่งถูกเลื่อนออกไปเมื่อเร็ว ๆ นี้ แม้ว่าในที่สุดแล้วก็จะรองรับเพียงพอ ที่อยู่อาศัยเพื่อบ้าน 100,000 คน เพื่อเพิ่มสิ่งนี้ แผนห้าปีแรกของมาเก๊าได้ร่างโครงร่างสะพานข้ามท่าเรือที่สี่ (ดูแผนที่) เมื่อเร็วๆ นี้ มันจะเชื่อมต่อโซน A กับ Taipa ที่พื้นที่อื่นของที่ดินที่ถูกยึดคืนบน

ชายฝั่งตะวันออกเฉียงเหนือของ Taipa ที่เรียกว่าโซน E ช่วงใหม่นี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้การเดินทางบนถนนอย่างรวดเร็วจากสิ่งอำนวยความสะดวกข้ามพรมแดน Zhuhai/Macau ผ่านโซน A ไปยังคาสิโนของ Cotai การดำเนินการดังกล่าวมีกำหนดจะเริ่มในปีหน้า โดยกำหนดเปิดดำเนินการในปี 2020

แต่ไม่แน่ใจว่าจะถึงกำหนดเวลานี้ น่าเสียดายที่มาเก๊าไม่ได้แสดงตัวว่าเป็นผู้นำระดับโลกในด้านการสร้างโครงสร้างพื้นฐาน ดังที่เห็นได้จากประวัติของรถไฟรางเบา ระยะที่ 1 ของโครงการนี้ ซึ่งประกอบด้วยสถานี 11 แห่งบนไทปาและโคไท มี

กำหนดเปิดให้บริการในปี 2557 แต่ในความเป็นจริง ไม่น่าจะเปิดดำเนินการได้ก่อนปี 2563 นอกจากนี้ ยังมีการวางแผนเส้นทางสายที่สองที่วิ่งจากไทปาไปยังชายแดนด้านเหนือกับจูไห่ และควรมีเส้นเดือยบริการรับส่งระหว่างสถานีที่ท่าเรือข้ามฟากหลักของมาเก๊าและจุดข้ามพรมแดนจูไห่/มาเก๊า แต่งานยังไม่เริ่มบนเส้นทางรถไฟ ดังนั้นจึงไม่มีใครเดาได้ว่างานจะเสร็จเมื่อไร

การคาดการณ์ของ Joey Lao ว่าผลประโยชน์ทั้งหมดของการเชื่อมโยง HMZB จะได้รับการเก็บเกี่ยวโดยคนรุ่นต่อๆ ไปในมาเก๊า ดังนั้นอาจเป็นเรื่องที่คาดเดาได้ ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า รถโค้ชทรานส์เดลต้าอาจพาผู้โดยสารทางอากาศจากสนามบินนานาชาติฮ่องกงไปยังมาเก๊าภายใน 20 นาที เมื่อมาถึงชายแดนจูไห่ พวกเขาอาจพบกับการตั้งค่าที่คุ้นเคยกับคนรุ่นมาเก๊าในปัจจุบัน นั่นหมายถึงรอหนึ่งชั่วโมงเพื่อข้าม ตามด้วยอีกหนึ่งชั่วโมงของการขนส่งสาธารณะสไตล์มาเก๊าและความแออัด

แม้ว่าโครงสร้างพื้นฐานทั้งหมดที่เชื่อมต่อกับ HMZB จะถูกสร้างขึ้น แต่ก็ยังไม่ชัดเจนว่ามาเก๊าจะทำอะไรได้มากกับการเข้าถึงที่ดีขึ้นสำหรับนักท่องเที่ยวต่างชาติ ผู้เข้าชมจากนอกประเทศจีนในปัจจุบันคิดเป็นน้อยกว่า 10% ของผู้เยี่ยมชมเมือง การอุทธรณ์ระหว่างประเทศที่ จำกัด ของมาเก๊าได้รับการเน้นย้ำในปีนี้โดยการสำรวจ CLSA ของนักท่องเที่ยวชาวจีนซึ่งพบว่าน้อยกว่า 8% ของผู้ที่เคยเยี่ยมชมวางแผนที่จะกลับมา เมื่อเทียบกับ 37% ที่บอกว่าพวกเขาต้องการเดินทางไปญี่ปุ่นครั้งที่สอง และ 32% สำหรับประเทศไทย

การพิจารณาว่ามาเก๊าสามารถปรับปรุงการอุทธรณ์ในฐานะจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวระหว่างประเทศได้อย่างไรนั้นเป็นการอภิปรายที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง แต่ชัดเจนว่าต้องดำเนินการอีกมากก่อนที่เมืองจะสามารถใช้โอกาสที่สะพานฮ่องกง-จูไห่-มาเก๊าแห่งใหม่สัญญาไว้ได้อย่างเต็มที่วิธีที่คุณเห็น Hengqin ขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณกำลังมองหา

ทศวรรษที่ผ่านมา Las Vegas Sands มองเห็นเกาะนี้ในเขตเทศบาลเมืองจูไห่ ย้อนกลับไปตอนนั้นมีประชากรเพียงไม่กี่พันคน ซึ่งเป็นการขยายศักยภาพของเขต Cotai ของมาเก๊า และพยายามจะเช่าเกาะนี้จากหน่วยงานในมณฑลกวางตุ้ง

บางทีอาจถูก Sands ปั่นป่วน เจ้าหน้าที่แผ่นดินใหญ่จึงเก็บเกาะไว้ จากนั้นในปี 2552 พวกเขาทำให้เป็นหนึ่งในสามเขตเศรษฐกิจเสรีนำร่องของจีน ซึ่งเป็นโครงการที่ดูแลโดยปักกิ่งและเปิดตัวภายใต้การแนะนำของรองประธานาธิบดีสี จิ้นผิง ซึ่งรวมถึงเหิงฉินในการเดินทางครั้งแรกนอกกรุงปักกิ่งในฐานะประธานพรรคคอมมิวนิสต์จีนในปี 2555

แม้จะมีการเปลี่ยนแปลง บางคนยังคงมองว่า Hengqin เป็นสนามหลังบ้านของ Cotai บางคนมองว่าเป็นภาคผนวกที่กว้างกว่าสำหรับมาเก๊าที่ขาดแคลนที่ดิน บางคนมองว่าเหิงฉินเป็นโอกาสของจีนที่จะได้รับส่วนหนึ่งของการดำเนินการด้าน

การท่องเที่ยวของมาเก๊า บางคนมองว่าเป็นห้องทดลองเพื่อสร้างแบบจำลองเมืองแผ่นดินใหญ่สมัยศตวรรษที่ 21 บางคนมองว่าเป็นประตูสู่การคมนาคมที่ก้าวล้ำสู่มาเก๊าซึ่งมีจุดผ่านแดนที่พลุกพล่านที่สุดในโลก บางคนมองว่าเหิงฉินเป็นออร์แลนโดของจีน เมืองฟลอริดาที่กลายเป็นจุดหมายปลายทางสวนสนุกชั้นนำของอเมริกานับตั้งแต่ Walt Disney World เปิดเมื่อ 45 ปีที่แล้ว

Hengqin สามารถเป็นสิ่งเหล่านี้และอื่น ๆ ได้ แต่การตระหนักรู้นั้นต้องใช้เวลา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากมันเกี่ยวข้องกับความเป็นไปได้มากมายและหน่วยงานที่มีเป้าหมายที่หลากหลาย หากไม่ต่างกัน

ในปี 2014 การเปิดวิทยาเขตของมหาวิทยาลัยมาเก๊าบนที่ดินเช่าที่นั่น โดยสามารถเข้าใช้อุโมงค์ฟรีจากมาเก๊าและไม่มีทางเข้าจากฝั่งแผ่นดินใหญ่ ทำให้เกาะนี้เป็นตัวอย่างแรกของ “หนึ่งเกาะ สองระบบ” มีการข้ามพรมแดนตลอด 24 ชั่วโมงผ่านสะพานโลตัสไปยังโคไทตั้งแต่เดือนธันวาคมของปีเดียวกัน วันนี้แขกที่รีสอร์ทคาสิโนของ Cotai มองข้ามช่องแคบ Qixin เพื่อดูโครงการเชิงพาณิชย์และที่อยู่อาศัยขนาดใหญ่ที่กำลังก่อสร้างซึ่งได้รับการสนับสนุนจากโครงสร้าง

พื้นฐานใหม่และสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ เกือบ 12 พันล้านดอลลาร์ ถนนวงแหวน 8 เลนของเหิงฉิน ซึ่งติดตั้งสายไฟเบอร์ออปติกและสายไฟที่สามารถซ่อมบำรุงได้โดยไม่ทำลายพื้นถนน เน้นย้ำว่าโครงการสัตว์เลี้ยงของประธานาธิบดีสีนี้เกี่ยวกับการวางแผนสำหรับอนาคตและการคิดที่ยิ่งใหญ่

กระโดดไปข้างหน้า
“Hengqin คือการเห็นมาเก๊าเจริญรุ่งเรืองและสร้างเมืองหลวงแห่งความบันเทิงของจีน” Matthew Ossolinski ซีอีโอของ GW Investment Consulting ที่ปรึกษานักลงทุน Hengqin กล่าว “เราไม่รู้ว่าหน้าตาจะเป็นอย่างไร แต่จากพฤติกรรมผู้บริโภคและลำดับความสำคัญของรัฐบาล ฉันค่อนข้างมั่นใจว่ามันจะประสบความสำเร็จ แต่เช่นเดียวกับโคไท มันต้องอาศัยศรัทธาอย่างก้าวกระโดด”

ด้วยจิตวิญญาณนั้น ก้าวไปข้างหน้าสู่ปี 2025 ครอบครัวแผ่นดินใหญ่จากนอกมณฑลกวางตุ้งจะนั่งรถไฟความเร็วสูงของจีนไปยังกวางโจว และจากนั้นจะต่อสายความเร็วสูงระหว่างเมืองไปยังจูไห่ภายในเวลาไม่ถึงหนึ่งชั่วโมง สายเดือยจะพาพวกเขาไปที่ Hengqin ใน 15 นาที พวกเขาจะผ่านจุดตรวจที่น่าจะเป็นจุดตรวจชายแดนที่ใหญ่ที่สุดและพลุกพล่านที่สุดใน

โลก พิธีการตรวจคนเข้าเมืองอาจจะสำเร็จได้ด้วยการกวาดนิ้วเพียงครั้งเดียว พวกเขาจะข้ามชานชาลาเพื่อขึ้นรถไฟรางเบาของมาเก๊าไปยังโคไท หรืออีกทางหนึ่ง ครอบครัวนั้นสามารถบินไปที่สนามบิน Jinwan ของจูไห่ได้ โดยเลี่ยงภาษีของ

จีนสำหรับเที่ยวบินต่างประเทศ ขึ้นรถไฟอีกสายหนึ่งไปยังสถานี Hengqin อีก 15 นาที จากนั้นขึ้นรถไฟไปยัง Cotai ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด ผู้เยี่ยมชมหลายล้านคนเหล่านี้จะหลีกเลี่ยงการข้ามพรมแดน Gongbei ที่ติดขัดในปัจจุบันซึ่งเชื่อมต่อกับคาบสมุทรมาเก๊าและ

บางทีผู้มาเยือนอาจเลือกพักที่ Hengqin เพื่อเพลิดเพลินไปกับความหลากหลาย รวมถึง Ocean Kingdom ของสวนสนุกพื้นบ้านของจีน Chimelong สิ่งอำนวยความสะดวกด้านความบันเทิงที่วางแผนไว้แห่งแรกในเก้าแห่ง ศูนย์วัฒนธรรมและการค้าในธีมโปรตุเกสของ David Chow และ Creative Cultural City ของ Lai Fung ที่มีสถานที่ท่องเที่ยว

จากฮอลลีวูดและทั่วโลก สำหรับที่พัก สามารถเลือกได้จากโรงแรมในธีมของ Chimelong รีสอร์ทสไตล์ชายหาดเขตร้อนที่กว้างขวางของ Galaxy Entertainment และโรงแรมของชุนตากที่อยู่เหนือสถานีรถไฟไปยังมาเก๊า พร้อมรับประโยชน์จากการเข้าใช้บริการหลายรายการสำหรับผู้เข้าชม Hengqin

นั่นคือวิสัยทัศน์ของ Hengqin ในใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียด้านการท่องเที่ยวของมาเก๊า ชิ้นส่วนทั้งหมดที่กล่าวมาข้างต้นอยู่ในระหว่างการก่อสร้าง เสนอ หรือสร้างแล้ว การเชื่อมโยงทางรถไฟจากกวางโจวไปยังจูไห่เปิดเมื่อปลายปี 2555 แรงกระตุ้น Hengqin และรางเบาของมาเก๊าอยู่ระหว่างการก่อสร้างพร้อมกับโครงการที่อยู่อาศัยและพาณิชยกรรมหลายสิบโครงการ

Ocean Kingdom ของ Chimelong ที่มีเครื่องเล่น พิพิธภัณฑ์สัตว์น้ำและสวนน้ำที่สร้างสถิติโลก รวมถึงโรงละคร Hengqin ที่มีการแสดงละครสัตว์ ซึ่งเปิดให้เข้าชมในวันตรุษจีนปี 2014 Ocean Kingdom ดึงดูดผู้เข้าชมได้ 5.5 ล้านคนในปีแรก และกล่าวว่าการเข้าร่วมเพิ่มขึ้น 30% ในปีที่แล้ว . Chimelong ยังได้สร้างโรงแรมขนาดใหญ่สามแห่งอย่างน่าทึ่งอีกด้วย Hengqin Bay Hotel ธีมมหาสมุทรที่มีห้องพัก 1,888 ห้องเป็นโรงแรมที่ใหญ่ที่สุดในแผ่นดินใหญ่เมื่อ

เปิดให้บริการพร้อมกับสวนสาธารณะ ประกอบด้วยศูนย์การประชุมขนาด 65,000 ตารางเมตร (700,000 ตารางฟุต) ที่ระบุว่าสามารถรองรับแขกได้ 10,000 คน โรงแรมเพนกวินขึ้นอันดับหนึ่งด้วยห้องพัก 2,000 ห้องเมื่อเปิดเมื่อต้นปีที่แล้ว ร่วมกับโรงแรมเซอร์คัส 700 ห้อง ซึ่งจำลองมาจากหมู่บ้านชาวยุโรป ราคาห้องพักใกล้เคียงกับมาเก๊า แม้ว่าคาดว่า Hengqin จะเพิ่มทางเลือกที่มีต้นทุนต่ำกว่าในขณะที่พัฒนา

Lai Fung Group แม้ว่าจะเป็น บริษัท ย่อยของ eSun Holdings แต่ก็เป็นผู้พัฒนาดั้งเดิมของ Studio City Macau ก่อนที่จะขายหุ้นให้กับ Melco Crown ในปี 2011 ตอนนี้ได้นำความเชี่ยวชาญของแผนกความบันเทิง Media Asia Group ในการผลิตภาพยนตร์ โทรทัศน์ และเพลงมาใช้อีกครั้ง Lai Fung กำลังสร้าง Creative Cultural

City ใน Hengqin ซึ่งเป็นการลงทุนร่วมประมาณ 22 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (2.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) โดย Lai Fung Holdings และแขน eSun รวมถึงสถานที่ท่องเที่ยว การแสดง และโรงงานผลิต ในเดือนพฤศจิกายน Lai

Fung ทุ่มเทให้กับโปรเจ็กต์มากขึ้น โดยประกาศข้อตกลงสำหรับ “ศูนย์ประสบการณ์อันน่าดื่มด่ำ” จากผู้ผลิตภาพยนตร์ Lionsgate – ลองนึกถึง Hunger Games, The Divergent และ Now You See Me – และแยกเป็นศูนย์รวมความบันเทิงสำหรับครอบครัวของ National Geographic

เดิมพันที่ไม่ใช่เกม
กาแล็กซี่เป็นผู้รับสัมปทานการเล่นเกมในมาเก๊าเพียงแห่งเดียวที่มีเว็บไซต์ที่ได้รับการยืนยันใน Hengqin แม้ว่าคนวงในกล่าวว่าทั้งหกคนได้แสดงความสนใจในการวางสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช่เกมบนเกาะ ไซต์ของ Galaxy บนชายฝั่งตะวันตกของ Hengqin ซึ่งอยู่ห่างจากมาเก๊ามากที่สุด ใกล้พื้นที่ที่มีชื่อเสียงสำหรับเตียงหอยนางรม อยู่ห่างจากเส้นทาง

รถไฟที่เสนอและเข้าถึงได้โดยใช้อุโมงค์ถนนที่ลอดผ่านภูเขาในใจกลาง Hengqin รายงานประจำปี 2015 ของ Galaxy ที่เผยแพร่เมื่อเดือนที่แล้วระบุว่า “GEG ยังคงเดินหน้าแผนแนวคิดในการพัฒนารีสอร์ทปลายทางระดับโลกบนพื้นที่ 2.7 ตารางกิโลเมตรบน Hengqin รีสอร์ททรงเตี้ยที่มีความหนาแน่นต่ำจะช่วยเสริมคุณสมบัติด้านพลังงานสูงของกลุ่มที่ตั้งอยู่ในมาเก๊า” สถานที่ให้บริการถูกมองว่าเป็นรีสอร์ทสไตล์เกาะเขตร้อนโดยเน้นกีฬาทางน้ำและกิจกรรมสันทนาการกลางแจ้งอื่น ๆ

งานเบื้องต้นบนไซต์เริ่มต้นขึ้นเมื่อปีที่แล้ว และฟรานซิส ลุย รองประธานกาแล็กซี่ระบุว่ารีสอร์ทจะใช้เวลาเจ็ดถึงแปดปีจึงจะแล้วเสร็จ โดยไม่มีการประมาณการค่าใช้จ่ายใดๆ ปีที่แล้วเขาบอกกับสื่อท้องถิ่นว่า “Hengqin เป็นสถานที่ที่คนมาเก๊า

ควรยึดมั่นในฐานะกฎหมายในอนาคต ภาษีและวัฒนธรรมจะคล้ายกับในมาเก๊า [Hengqin] จะเสนอโอกาสเพิ่มเติมสำหรับการพัฒนาซึ่งคนหนุ่มสาวในมาเก๊าควรคว้า” Galaxy ไม่ตอบคำถามจาก Inside Asian Gaming เกี่ยวกับโครงการ Hengqin หรือการตัดสินใจที่ประกาศในเดือนมีนาคมเพื่อสร้างสถานที่ท่องเที่ยวสไตล์สวนสนุกซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของขั้นตอนสุดท้ายของ Galaxy Macau ใน Cotai แทนที่จะวางสถานบันเทิงนั้นบนทางเดิน Hengqin อันกว้างใหญ่ .

ในเดือนธันวาคม 2014 Grant Bowie ซีอีโอของ MGM China ยืนยันว่าบริษัทได้ระบุไซต์บน Hengqin ซึ่งต้องการลงทุนและกำลังรอการอนุมัติจากรัฐบาลเพื่อดำเนินการต่อ เกือบครึ่งปีต่อมาก็ยังคงรอและลักษณะของโครงการยังไม่ทราบ

ในขณะที่แสดงความกระตือรือร้นและความกตัญญูสำหรับการเปิดตัว Cotai ที่กำลังจะเกิดขึ้น MGM บอก Inside Asian Gaming ว่า “เรายังคงมองหาโอกาสในการเติบโตในอนาคตและมาเก๊ามีที่ดินและทรัพยากรการจ้างงานที่จำกัด และเราเห็นว่า Hengqin เป็นโอกาสในการพัฒนาต่อไปในภูมิภาคนี้ สำหรับ ตัวอย่างโดยการพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวกการฝึกอบรมเพิ่มเติมสำหรับพนักงานของเรา”

แหล่งความรู้ระบุว่าไม่มีผู้รับ เว็บเดิมพันออนไลน์ สัมปทานการเล่นเกมในมาเก๊ารายอื่นมีแผน Hengqin ที่ยิ่งใหญ่เท่ากับของ Galaxy แต่บริษัทต่างๆ ต่างปิดปากเงียบและรายละเอียดยังคงหายาก สื่อของมาเก๊ารายงานว่า SJM Holdings วางแผนที่จะลงทุนในเขตอุตสาหกรรม Guangdong- Macau Industrial Park ของ Hengqin ซึ่งเป็นพื้นที่ที่สงวนไว้สำหรับนักลงทุนในมาเก๊า แต่ผู้ให้บริการคาสิโนไม่ตอบสนองต่อคำร้องขอการยืนยันและรายละเอียด

David Chow ผู้ดำเนินการคาสิโนผ่านดาวเทียมของ SJM ได้ซื้อที่ดิน 30,000 ตารางเมตรใกล้กับจุดข้ามพรมแดน Lotus Bridge ในราคา 250 ล้านหยวน (39 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในปี 2556 เขากล่าวว่าการพัฒนา MOP 2 พันล้านดอลลาร์ (250 ล้านเหรียญสหรัฐ) จะแนะนำผู้เยี่ยมชมวัฒนธรรมโปรตุเกสด้วยแบบจำลองที่ 17 สถาปัตยกรรมแห่ง

ศตวรรษและการแสดงบนเวที เน้นย้ำบทบาทของมาเก๊าในสมัครเล่น GClub เว็บเดิมพันออนไลน์ ฐานะสะพานเชื่อมจีนสู่โลกที่พูดภาษาโปรตุเกส โครงการนี้ได้รับเงินกู้ 680 ล้านดอลลาร์ฮ่องกงจากผู้ให้กู้แผ่นดินใหญ่ในมาเก๊าในปี 2014 และตั้งเป้าว่าจะแล้วเสร็จในช่วงต้นปี 2020 Mr Chow อดีตสมาชิกสภานิติบัญญัติของมาเก๊า กำลังสร้างโครงการแยกจากการพัฒนา Macau Legend Development ของเขาในฮ่องกงที่ดำเนินกิจการคาสิโน