ที่เพิ่มเข้ามาใหม่ช่วยให้เกิดการกระแทกของกระดูกได้มากขึ้น

ทวีตนี้MX vs. ATV Aliveเป็นอวตารที่สมจริงที่สุดของแฟรนไชส์ ​​เนื่องจากส่วนใหญ่เกิดจากการอัปเกรดที่ทำกับกลไกทางฟิสิกส์ของเกม ฟังก์ชันบาร์ต่อบาร์ที่เพิ่มเข้ามาใหม่ช่วยให้เกิดการกระแทกของกระดูกได้มากขึ้น การชนที่รุนแรงระหว่างผู้ขับขี่ ระบบปรับระดับช่วยให้ผู้เล่นพัฒนาและอัปเกรดผู้ขับขี่ของตนผ่

านระบบประสบการณ์ซึ่งจะให้คะแนนสำหรับตำแหน่ง การกระโดด การจ่ายบอล และตัวแปรอื่นๆ นอกเหนือจากการรวมนักขี่มืออาชีพมากกว่า 50 คนแล้ว ฟีเจอร์อื่นๆ ของแฟรนไชส์ก็กลับมาแล้ว เช่น การเปลี่ยนรูปแทร็กและระบบควบคุม Rider Reflex

David Schwartz ผู้จัดการทั่วไปของ THQ Digital Studios Phoenix กล่าวว่า “ MX vs. ATV Aliveนำเสนอรูปแบบการเล่นที่อัดแน่นไปด้วยแอ็คชั่น ฟีเจอร์ใหม่มากมาย และการปรับแต่งอย่างละเอียด การควบคุมที่ใช้งานง่าย ซึ่งเรามั่นใจว่าไม่เพียงจะดึงดูดใจแฟนๆ ฮาร์ดคอร์ของเราเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้มาใหม่ในแฟรนไชส์ด้วย” David Schwartz ผู้จัดการทั่วไปของ THQ Digital Studios Phoenix กล่าว

นวัตกรรมของเกมไม่ได้จบลงที่การพัฒนา เนื่องจากMX vs. ATV Aliveยังมีกลยุทธ์การดาวน์โหลดดิจิทัลใหม่อีกด้วย Michael Lustenberger,

Vice President, Global Brand Management – ​​Online/Digital กล่าวว่า “ วิธีการจัดจำหน่ายออนไลน์แบบ ‘ a la carte’ ของเราทำให้ผู้เล่นมีความยืดหยุ่นในการขยายประสบการณ์การเล่นเกมในแบบของพวกเขา” ผู้เล่นจะสามารถดาวน์โหลดรายการดิจิทัลฟรีและซื้อเนื้อหาใหม่ รวมถึงยานพาหนะที่มีแบรนด์รถแข่งในชีวิตจริง เช่น Yamaha, Suzuki และ KTMเกี่ยวกับทีคิว

THQ Inc. (NASDAQ: THQI) เป็นผู้พัฒนาและผู้เผยแพร่ซอฟต์แวร์ความบันเทิงแบบโต้ตอบชั้นนำระดับโลก บริษัทพัฒนาผลิตภัณฑ์สำหรับระบบเกมยอดนิยม คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล และอุปกรณ์ไร้สายทั้งหมด THQ มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ลอสแอนเจลีสเคาน์ตี้ รัฐแคลิฟอร์เนีย จำหน่ายผลิตภัณฑ์ผ่านเครือข่ายสำนักงานทั่วโลกที่ตั้งอยู่ทั่วอเมริกาเหนือ ยุโรป และเอเชียแปซิฟิก ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ THQ และ ผลิตภัณฑ์ของบริษัทได้ที่www.thq.com THQ,

MX vs. ATV, MX vs. ATV Alive และโลโก้ที่เกี่ยวข้องเป็นเครื่องหมายการค้าและ/หรือเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ THQ Inc.เครื่องหมายการค้าอื่นๆ ทั้งหมดเป็นทรัพย์สินของเจ้าของที่เกี่ยวข้อง

ข้อความที่มีอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์นี้ซึ่งไม่ใช่ข้อเท็จจริงในอดีตอาจเป็น “ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า” ตามความหมายของกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 1995 ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ขึ้นอยู่กับการคาดการณ์ การประมาณการ และการคาดการณ์ในปัจจุบันเกี่ยวกับธุรกิจ ของ THQ

Inc. และบริษัทย่อย (เรียกรวมกันว่า “THQ”) รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงความคาดหวังและการคาดการณ์ที่เกี่ยวข้องกับ MX vs. ATV Alive และขึ้นอยู่กับความเชื่อในปัจจุบันของผู้บริหารและข้อสันนิษฐานบางประการที่ผู้บริหารกำหนดขึ้น ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวมีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่อ

าจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างอย่างมากจากที่แสดงหรือบอกเป็นนัยในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าว รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง ปัจจัยทางธุรกิจ การแข่งขัน เศรษฐกิจ กฎหมาย การเมือง และเทคโนโลยีที่มีผลกระทบต่ออุตสาหกรรม การดำเนินงาน ตลาด ผลิตภัณฑ์ หรือราคาของเรา ผู้อ่านควรตรวจส

อบปัจจัยเสี่ยงและข้อมูลที่อาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อผลประกอบการทางการเงินของ THQ อย่างรอบคอบ ซึ่งอธิบายไว้ในเอกสารอื่นๆ ที่ THQ ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์เป็นครั้งคราว รวมทั้งรายงานประจำปีในแบบฟอร์ม 10-K สำหรับรอบระยะเวลาบัญชีที่สิ้นสุด วันที่ 31 มีนาคม 2010 และรายงานประจำไตรมาสที่ตามมาในแบบฟอร์ม 10-Q และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการอภิปรายเกี่ยวกับแนวโน้มและปัจจัยเสี่ยงที่กำหนดไ

ว้ในนั้น เว้นแต่กฎหมายกำหนดไว้เป็นอย่างอื่น THQ ปฏิเสธข้อผูกมัดใดๆ ในการปรับปรุงมุมมองของตนเกี่ยวกับความเสี่ยงหรือความไม่แน่นอนดังกล่าว หรือแก้ไขหรือเผยแพร่ผลการแก้ไขใดๆ ต่อข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ต่อสาธารณะ ผู้อ่านไม่ควรเชื่อถือข้อความที่มีลักษณะเป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้มากเกินไป ซึ่งกล่าวถึง ณ วันที่ของข่าวประชาสัมพันธ์นี้เท่านั้น

แกลเลอรี่ภาพถ่าย/มัลติมีเดีย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=6716990&lang=enInMobi เปิดตัวโซลูชันการชำระเงินผ่านมือถือทั่วโลกครั้งแรกที่รวมกับเครือข่ายโฆษณาบริการชำระเงินผ่านมือถือใหม่ของ InMobi จะเข้าถึงผู้ใช้สามพันล้านคนใน 30 ประเทศในปีนี้

10 พฤษภาคม 2554 04:00 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกลอนดอน–( BUSINESS WIRE)–InMobi เครือข่ายโฆษณาบนมือถืออิสระที่ใหญ่ที่สุดในโลก ประกาศเปิดตัว InMobi SmartPay™ ซึ่งเป็นโซลูชันการชำระเงินผ่านมือถือระดับโลกที่อิงตามประสิทธิภาพ InMobi SmartPay™ จะช่วยให้นักพัฒนาแอป บริษัทเกม และผู้ให้บริการเนื้อหาในพื้นที่เนื้อหามือถือและสินค้าเสมือนจริงมูลค่า 200 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ สามารถขยายธุรกิจและสร้างรายได้จากผู้

ใช้เข้าสู่ตลาดใหม่ได้อย่างรวดเร็วและง่ายดายด้วยการรวมจุดเดียวในหลายๆ ประเทศเพียงครั้งเดียว ไม่มีค่าใช้จ่าย โซลูชันดังกล่าวมอบประสบการณ์การชำระเงินผ่านมือถือที่ราบรื่นและบริสุทธิ์แก่ผู้บริโภค โดยใช้การเรียกเก็บเงินโดยตรงไปยังผู้ให้บริการมือถือที่ปลอดภัยเพื่อเริ่มต้น แต่จะขยายไปยังวิธีการชำระเงินผ่านมือถือทุกรูปแบบ รวมถึงบัตรเครดิต PayPal และกระเป๋าเงินมือถือในพื้นที่ภายในสิ้นปีนี้

โซลูชันใหม่นี้เข้าถึงผู้บริโภคมากกว่าหนึ่งพันล้านคนใน 7 ประเทศ ได้แก่ สหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร เยอรมนี อินเดีย อินโดนีเซีย แอฟริกาใต้ และมาเลเซีย โดยมีแผนการเติบโตครั้งใหญ่เพื่อขยายไปยังผู้บริโภคมากกว่าสามพันล้านคนใน 30 ประเทศในตอนท้าย ของปี.

Naveen Tewari ซีอีโอของ InMobi แสดงความคิดเห็นว่า “ภารกิจของเราคือการเชื่อมโยงธุรกิจและนักพัฒนากับผู้บริโภคทั่วโลกด้วยนวัตกรรมและเทคโนโลยีมือถือที่ดีที่สุดและการบริการที่ดีที่สุด InMobi SmartPay™ จะช่วยเราในการเดินทางนั้นและวิวัฒนาการของเราในฐานะบริษัทที่จะเป็นผู้ขับเคลื่อนเทคโนโลยีหลักภายในระบบนิเวศมือถือทั่วโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับชุมชนนักพัฒนา”

ข้อได้เปรียบด้านการแข่งขันที่สำคัญของบริการ ได้แก่ :ความสามารถในการสร้างรายได้จากผู้บริโภคมือถือสามพันล้านรายใน 30 ประเทศอย่างง่ายดายผ่านเว็บบนมือถือและการเรียกเก็บเงินในแอป Androidภายในสิ้นปีนี้เครื่องมือวิเคราะห์ที่นำเสนอข้อมูลเชิงลึกด้านประสิทธิภาพการทำธุรกรรมที่ช่วยให้ลูกค้าเพิ่มการแปลงได้สูงสุดในทุกประเทศการรวมครั้งเดียวในที่เดียวเพื่อการสร้างรายได้ที่ง่ายดาย

การผสานรวมกับเครือข่ายโฆษณา InMobi ให้การเพิ่มประสิทธิภาพหลังการคลิกตั้งแต่การแสดงโฆษณาจนถึงการซื้อ
เทคโนโลยีที่ปลอดภัยและมีประสิทธิภาพที่จัดการกับการฉ้อโกงด้านกฎระเบียบ ภาษี สกุลเงิน และการตั้งถิ่นฐานในทุกประเทศ

Piyush Shah รองประธานของ InMobi SmartPay แสดงความคิดเห็นว่า“การขยายไปยังตลาดใหม่เป็นกระบวนการที่ซับซ้อนอย่างมากในทุกวันนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับทีมนักพัฒนาขนาดเล็กที่อยู่ในพื้นที่เดียว InMobi SmartPay™ มีอยู่เพื่อทำให้กระบวนการง่ายขึ้นผ่านการผสานรวมและการจัดการปัญหา

ด้านภาษี กฎหมาย และการสนับสนุนลูกค้าในจุดเดียวโดยใช้ความเชี่ยวชาญในตลาดของเรา ที่สำคัญยิ่งกว่านั้น เราเป็นโซลูชันอัจฉริยะที่ช่วยให้ผู้บริโภคมีแรงเสียดทานต่ำ ขั้นตอนการซื้อที่ปลอดภัย และข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลเพื่อช่วยเพิ่มการแปลงสูงสุด”

InMobi SmartPay™ ใช้งานกับลูกค้าจำนวนมากทั่วโลกแล้ว และกำลังเข้าสู่โหมดเบต้าส่วนตัวในอีก 60 ถึง 90 วันข้างหน้า ก่อนที่จะเปิดให้บริการแก่ตลาดทั้งหมดในไตรมาสที่ 3 ปี 2554

การเปิดตัว InMobi SmartPay™ เป็นข้อเสนอระดับโลกครั้งแรกในตลาดโฆษณาบนมือถือ เป็นการรวมเครือข่ายโฆษณาขนาดใหญ่ทั่วโลกของ InMobi ที่มีโฆษณาเกือบ 3.2 หมื่นล้านรายการต่อเดือนใน 200 ประเทศเข้ากับโซลูชันการชำระเงินผ่านมือถือ ซึ่งช่วยเพิ่มข้อได้เปรียบในการแข่งขันให้กับลูกค้าด้วยการผสานรวมพฤติกรรมการซื้อจริงเข้ากับลูปคำติชมการแสดงโฆษณาตามเวลาจริง การติดตามจากโฆษณาไปจนถึงการแปลงเป็นก้าวกระโดดที่สำคัญสำหรับนักพัฒนาซอฟต์แวร์และผู้ให้บริการสินค้าดิจิทัลทั่วโลก

สำหรับผู้ที่สนใจติดต่อทีม InMobi SmartPay™ โปรดส่งอีเมลไปที่SmartPay@InMobi.comสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมสิ้นสุดFIFA สร้างประวัติศาสตร์ให้กับ INTERPOL ในการต่อสู้กับ Match-Fixing ในระยะยาว09 พฤษภาคม 2554 18:17 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกซูริค–( BUSINESS WIRE

)–วันนี้ความพยายามทั่วโลกในการป้องกันการทุจริตในวงการฟุตบอลมาถึงขั้นตอนสำคัญด้วยการประกาศว่า FIFA ซึ่งเป็นองค์กรปกครองฟุตบอลโลกจะบริจาคเงินช่วยเหลือก้อนใหญ่ที่สุดที่เคยได้รับจากสถาบันเอกชนให้กับ INTERPOL เพื่อสร้าง โครงการ 10 ปีที่ไม่เคยมีมาก่อนมูลค่า 20 ล้านยูโรที่แผนกฝึกอบรมต่อต้านการทุจริตของ FIFA โดยเฉพาะภายใน INTERPOL Global Complex (IGC) ในสิงคโปร์

“วงการพนันที่ผิดกฎหมายและวงกำหนดการแข่งขันได้แสดงให้เห็นถึงการเข้าถึงทั่วโลกเพื่อบ่อนทำลายฟุตบอลโดยพื้นฐานจากทวีปหนึ่งไปยังอีกทวีปหนึ่งโดยผู้บริหาร เจ้าหน้าที่ และผู้เล่นที่ทุจริต และพวกเขาต้องการการตอบสนองจากทั่วโลก”

ทวีตนี้การประกาศดังกล่าวจัดทำโดยประธานฟีฟ่า โจเซฟ เอส. แบลตเตอร์ และเลขาธิการ INTERPOL โรนัลด์ เค. โนเบิล ในงานแถลงข่าวที่จัดขึ้นที่บ้านของฟีฟ่าในเมืองซูริค ภายใต้ข้อตกลง INTERPOL จะได้รับ 4 ล้านยูโรในแต่ละสองปีแรก ตามด้วย 1.5 ล้านยูโรในแต่ละปีแปดปีถัดไป

โครงการริเริ่มที่ได้รับทุนสนับสนุนมาอย่างยาวนานที่สุดของ INTERPOL จะกำหนดเป้าหมายการเดิมพันและการจับคู่ที่ผิดกฎหมายและผิดปกติ ซึ่งระดับดังกล่าวได้รับการเน้นย้ำจากข้อกล่าวหาในการแก้ไขเมื่อเร็วๆ นี้ และการมีส่วนร่วมขององค์กรการพนันในเอเชียในการจับคู่การแข่งขันทั่วโลก โดยมีการ

ประเมินโดยเครือข่ายผู้บังคับใช้กฎหมายทั่วโลกของ INTERPOL ว่าการพนันฟุตบอลที่ผิดกฎหมายมีมูลค่าสูงถึงหลายแสนล้านดอลลาร์สหรัฐในเอเชียเพียงแห่งเดียวในแต่ละปีในส่วนนี้ ความคิดริเริ่มจะให้การฝึกอบรม การศึกษา และการป้องกันที่ทันสมัย ​​เพื่อปกป้องกีฬา ผู้เล่น และแฟนบอลจากการฉ้อโกงและการทุจริต

“ภัยคุกคามของการตรึงแมตช์ในกีฬาเป็นเรื่องใหญ่ และเรามุ่งมั่นที่จะทำทุกวิถีทางเพื่อจัดการกับภัยคุกคามนี้” ประธานาธิบดีแบลตเตอร์กล่าว “ในการต่อสู้กับการพนันที่ผิดกฎหมายและการแก้ไขแมตช์ มาตรการป้องกันที่สามารถทำได้ การปกป้องผู้เล่นและความสมบูรณ์ของเกมมีความสำคัญสูงสุด การทำ

งานร่วมกันกับเจ้าหน้าที่และ INTERPOL เป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จ และด้วยเหตุนี้เราจึงยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะประกาศการสนับสนุนนี้ในวันนี้ ซึ่งจะช่วยยกระดับความร่วมมือของเราให้ดียิ่งขึ้น” เขากล่าวเสริม

ในระหว่างการแถลงข่าว ฟีฟ่ายังประกาศจัดตั้งหน่วยงานตรวจสอบความถูกต้องของการเดิมพันภายใน ซึ่งจะประกอบด้วยสมาชิกของแผนกกฎหมายและแผนกรักษาความปลอดภัยของฟีฟ่า เช่นเดียวกับ Early Warning System GmbH

“การจับคู่แข่งขันสั่นคลอนรากฐานของกีฬา ซึ่งได้แก่ การเล่นอย่างยุติธรรม ความเคารพ และระเบียบวินัย นั่นเป็นสาเหตุที่ฟีฟ่าใช้นโยบายไม่ยอมให้เป็นศูนย์เมื่อพูดถึงการละเมิดค่านิยมเหล่านี้” ประธานฟีฟ่ากล่าวสรุป

โรนัลด์ เค. โนเบิล เลขาธิการ INTERPOL ชื่นชมความมุ่งมั่นของฟีฟ่าและประธานาธิบดีแบล็ตเตอร์ในการรักษากีฬาที่เป็นที่นิยมและมีอิทธิพลมากที่สุดในโลก “ด้วยการให้ทุนแก่โครงการฝึกอบรมการป้องกันการทุจริตระยะยาวที่ออกแบบและดำเนินการโดย INTERPOL ซึ่งเป็นสถาบันตำรวจระหว่างประ

เทศที่ใหญ่ที่สุดในโลกที่มีสมาชิก 188 ประเทศ เพื่อต่อต้านความพยายามของอาชญากรข้ามชาติที่พยายามสร้างความเสียหายให้กับกีฬาและผู้เล่น เจ้าหน้าที่ และผู้บริหาร FIFA ได้ดำเนินการขั้นตอนสำคัญในการสร้างความมั่นใจในความซื่อสัตย์ของฟุตบอลทั่วโลก” เลขาธิการ INTERPOL Noble กล่าว

ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า: ข่าวประชาสัมพันธ์นี้และข้อความอื่น ๆ โดย Viscount Systems Inc. อาจมีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลที่เกี่ยวกับแนวโน้มรายได้และรายได้ ผลการดำเนินงานทางการเงินหรือธุรกิจอื่น ๆ ในอนาคต กลยุทธ์ และ ความคาดหวัง ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้ามักจะระบุด้วยคำหรือวลี เช่น “เชื่อ” “คาดหวัง” “ประมาณการ” “ตำแหน่ง” “สันนิษฐาน” “ศักยภาพ” “แนวโน้ม” “ดำเนินการต่อ” “คงอยู่” ” รักษา” และการแสดงออกที่คล้ายกัน หรือคำกริยาในอนาคตหรือเงื่อนไข เช่น “จะ” “จะ” “ควร” “สามารถ

สามารถดูงบการเงินได้จากแบบแสดงรายการข้อมูลการจดทะเบียนของบริษัทที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของสหรัฐอเมริกาเมื่อวันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2545 ซึ่งสามารถดูได้ที่www.sec.gov หรือเว็บไซต์ของบริษัทที่www.viscount.com ภายใต้หัวข้อ “นักลงทุนสัมพันธ์” .

Hauppauge Digital Inc. เป็นผู้นำด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์เครื่องรับโทรทัศน์ระบบอนาล็อกและดิจิตอลสำหรับตลาดคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล ผ่าน Hauppauge Computer Works, Inc. และบริษัทในเครือ Hauppauge Digital Europe SARL บริษัทออกแบบและพัฒนาเครื่องรับโทรทัศน์แบบอะนาล็อกและดิจิตอลที่ช่วยให้ผู้ใช้พีซีสามารถรับชมโทรทัศน์บนหน้าจอพีซีในหน้าต่างที่ปรับขนาดได้ และเปิดใช้งานการบันทึกรายการทีวีในระดับที่ยาก ดิส

ก์, การตัดต่อวิดีโอดิจิทัล, การประชุมทางวิดีโอ, การรับสัญญาณโทรทัศน์ดิจิทัล และการแสดงสื่อดิจิทัลที่จัดเก็บในคอมพิวเตอร์ไปยังโทรทัศน์ผ่านเครือข่ายในบ้าน บริษัทมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เมือง Hauppauge รัฐนิวยอร์ก โดยมีสำนักงานบริหารในลักเซมเบิร์ก ไอร์แลนด์ และสิงคโปร์ สำนักงานขายในเยอร

มนี ลอนดอน ปารีส เนเธอร์แลนด์ สวีเดน อิตาลี สเปน สิงคโปร์ ไต้หวัน และแคลิฟอร์เนีย และศูนย์วิจัยและพัฒนาใน Hauppauge นิวยอร์ก ไทเป ไต้หวัน และ Braunschweig ประเทศเยอรมนี เว็บไซต์อินเทอร์เน็ตของบริษัทได้ที่http://www.hauppauge.com _

ข่าวประชาสัมพันธ์นี้ประกอบด้วยข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าตามที่กำหนดไว้ในกฎหมายหลักทรัพย์ของรัฐบาลกลาง เหตุการณ์ที่อธิบายไว้ในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าที่มีอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์นี้อาจไม่เกิดขึ้น โดยทั่วไป ข้อความเหล่านี้เกี่ยวข้องกับแผนธุรกิจหรือกลยุทธ์ ผลประโยชน์ที่คาดการณ์หรือคาดการณ์ไ

ว้หรือผลที่ตามมาอื่นๆ ของแผนหรือกลยุทธ์ของเรา แผนการเงิน ผลประโยชน์ที่คาดการณ์หรือคาดการณ์ไว้จากการเข้าซื้อกิจการที่เราอาจทำ ผลลัพธ์หรือฐานะทางการเงิน และผลลัพธ์ของภาระผูกพันใดๆ แถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวขึ้นอยู่กับการคาดการณ์ในปัจจุบัน การประมาณการและการคาดการณ์ของฝ่ายบริหาร เราตั้งใจให้แถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ครอบคลุมโดยบทบัญญัติคุ้มครองความปลอดภัยสำหรับแถลงการณ์เชิงคาดการ

ณ์ล่วงหน้า คำต่างๆ เช่น “อาจ” “จะ” “คาดหวัง” “เชื่อ” “คาดการณ์” “โครงการ” “วางแผน” “ตั้งใจ” “ประมาณการ” และ “ดำเนินการต่อ” และคำตรงข้ามและการแสดงออกที่คล้ายคลึงกัน มีวัตถุประสงค์เพื่อระบุข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า เราขอเตือนคุณว่าข้อความเหล่านี้ไม่ได้รับประกันประสิทธิภา

พหรือเหตุการณ์ในอนาคต และขึ้นอยู่กับความไม่แน่นอน ความเสี่ยง และอิทธิพลอื่นๆ ซึ่งหลายอย่างอยู่นอกเหนือการควบคุมของเรา ซึ่งอาจส่งผลต่อความถูกต้องของข้อความและการคาดการณ์ที่ งบจะขึ้นอยู่กับ ปัจจัยที่อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างอย่างมากจากที่กำหนดไว้หรือโดยนัยในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า ได้แก่ รายงานประจำปีของบริษัทในแบบฟอร์ม 10-K สำหรับปีบัญชีสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2553 และแบบฟอร์ม 10-Q ของบริษัทสำหรับสา

มเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2553 และสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 อย่างใดอย่างหนึ่งหรือมากกว่านั้น ความไม่แน่นอน ความเสี่ยง และอิทธิพลอื่นๆ เหล่านี้อาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อผลการดำเนินงานของเรา และท้ายที่สุดแล้วข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าที่เราจัดทำขึ้นนั้น

ถูกต้องหรือไม่ ผลลัพธ์ ประสิทธิภาพ และความสำเร็จที่แท้จริงของเราอาจแตกต่างอย่างมากจากที่แสดงหรือบอกเป็นนัยในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ เราไม่มีหน้าที่ในการปรับปรุงหรือแก้ไขข้อความที่มีลักษณะเป็นการคาดการณ์ในอนาคตต่อสาธารณะ ไม่ว่าจะมาจากข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ในอนาคตหรืออื่นๆ

Gunslinger Records ให้ข้อมูลอัปเดตเกี่ยวกับการดำเนินงานของ Kinbasha และแนวโน้มการเติบโตในอนาคตอัปเดตนำเสนอกลยุทธ์องค์กรโดยละเอียดในเหตุการณ์แผ่นดินไหวและสึนามิในญี่ปุ่น

17 พฤษภาคม 2554 13:30 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกฮิตาชิ, ญี่ปุ่น–( BUSINESS WIRE )—Gunslinger Records Inc. (“บริษัท”) (PINK:MUZC) เจ้าของและผู้ดำเนินการศูนย์เกมค้าปลีกในญี่ปุ่นผ่านบริษัทในเครือ Kinbasha Co., Ltd. (“Kinbasha”) ให้ข้อมูลอัปเดตสถานะเกี่ยวกับการดำเนินงานของบริษัทและแนวโน้มการเติบโตในอนาคต โดยอ้างอิงจากแผ่นดินไหวขนาด 9.0 ที่ญี่ปุ่นและส่งผลให้เกิดสึนามิเมื่อวันที่ 11 มีนาคม

“Kinbasha สามารถกลับมาดำเนินการได้อย่างรวดเร็วที่ร้านปาจิงโกะส่วนใหญ่ของเราเนื่องจากการเตรียมพร้อมในกรณีฉุกเฉินของเรา และโดยการใช้มาตรการที่รวดเร็วและเด็ดขาดในการเปิดสถานที่”

ทวีตนี้“แผ่นดินไหวและคลื่นสึนามิที่พัดถล่มภูมิภาคโทโฮคุของญี่ปุ่นในเดือนมีนาคมส่งผลกระทบต่อธุรกิจจำนวนมาก แต่โดยเฉพาะเศรษฐกิจญี่ปุ่นและอุตสาหกรรมปาจิงโกะมีสัญญาณการฟื้นตัวอย่างต่อเนื่อง” นายมาซาโตชิ ทาคาฮามะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าว “โชคดีสำหรับ Kinbasha บริษัทรายงานว่าไม่มีการบาดเจ็บล้มตายจากลูกค้าหรือพนักงานอันเป็นผลมาจากแผ่นดินไหวและสึนามิ นอกจากนี้ สิ่งอำนวยความสะดวกของ Kinbasha ไม่ได้รับผลกระทบจากกัมมันตภาพรังสีใด ๆ จากโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ฟุกุชิมะ เนื่องจากห้องนั่งเล่นที่ใกล้ที่สุดอยู่ห่างออกไปมากกว่า 100 กม.”

Kinbasha รายงานว่าร้านปาจิงโกะ 16 แห่งจาก 21 แห่งของบริษัทถูกบังคับให้ระงับการดำเนินงานทันทีหลังเกิดแผ่นดินไหว อย่างไรก็ตาม เนื่องจากนโยบายฉุกเฉินที่แข็งแกร่งของบริษัทและการเตรียมพร้อมรับมือกับภัยพิบัติ ทำให้ร้านทั้งหมด 11 แห่งกลับมาเปิดดำเนินการได้ภายในหนึ่งสัปดาห์ และอีก 4 แห่ง ห้องนั่งเล่นภายในเดือนเมษายน งานซ่อมแซมสิ่งอำนวยความสะดวกทั้ง 15 แห่งประกอบด้วยหน้าต่างและเพดานที่เสียหายเป็นหลัก

“Kinbasha สามารถกลับมาดำเนินการได้อย่างรวดเร็วที่ร้านปาจิงโกะส่วนใหญ่ของเรา เนื่องจากการเตรียมพร้อมในกรณีฉุกเฉินของเรา และโดยการใช้มาตรการที่รวดเร็วและเด็ดขาดในการเปิดสถานที่” นายทาคาฮามะกล่าว เราตั้งตารอที่จะปรับปรุงและปรับปรุงห้องอาบอบที่ได้รับผลกระทบเพิ่มเติมเพื่อดึงดูดลูกค้ามากขึ้น นอกจากนี้ Kinbasha ยังมีแผนที่จะขยายการนำเสนอความบันเทิงของเราเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบายยิ่งขึ้นสำหรับผู้มีอุปการคุณ และทำให้ศักยภาพในการเติบโตของเราเร็วขึ้นในปี 2554”

แม้ว่า Kinbasha จะรายงานว่าแผ่นดินไหวทำให้จำนวนลูกค้าลดลง ณ สิ้นเดือนเมษายนถึง 90% ของระดับของบริษัทในปี 2010 แต่ทีมผู้บริหารคาดว่าจะนำจำนวนลูกค้ากลับไปสู่ฐานภายในเดือนกันยายน และปรับปรุงเมตริกให้เกิน 100% หลังจากเดือนตุลาคม 2554.

จากสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมด 21 แห่งของ Kinbasha มีการวางแผนปิดร้าน 2 แห่งโดยฝ่ายบริหาร เนื่องจากขาดศักยภาพทางการตลาดที่จะชดเชยค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซม อย่างไรก็ตาม สิ่งที่แตกต่างจาก Kinbasha ก็คือ คู่แข่งรายย่อยจำนวนมากจะถูกบังคับให้ขายอสังหาริมทรัพย์ที่ทำกำไรได้ในสถานที่สำคัญๆ เนื่องจากมีเงินทุนไม่เพียงพอที่จะจ่ายค่าซ่อมแซม แม้ว่าการทำเช่นนั้นอาจเป็นประโยชน์ทางเศรษฐกิจก็ตาม

Mr. Takahama กล่าวต่อว่า “ส่วนหนึ่งของความสำเร็จในระยะยาวคือการหาโอกาสในสถานการณ์ที่เลวร้าย แม้จะเกิดแผ่นดินไหว Kinbasha ก็ได้รับโอกาสพิเศษในการเพิ่มขนาดการดำเนินงานของเราโดยการจัดหาผู้ประกอบการที่แข่งขันกันโดยไม่มีเงินทุนเพียงพอที่จะซ่อมแซมสิ่งอำนวยความสะดวกที่เสียหายแต่ยังทำกำไรได้ ในปีหน้า เราหวังว่าจะได้ร้านปาจิงโกะสี่แห่งและระบุเป้าหมายเพิ่มเติมสำหรับการขยายตัวในอนาคต ด้วยการผสมผสานระหว่างการเติบโตตามธรรมชาติและการซื้อกิจการที่เพิ่มขึ้น Kinbasha ยังคงมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายของเราในการเพิ่มรายได้ รายได้ และมูลค่าผู้ถือหุ้นในท้ายที่สุด”

ปัจจุบัน Kinbasha เป็นเจ้าของร้านอาหารขนาดกลาง 3 แห่งและศูนย์เกมค้าปลีก 21 แห่งที่รู้จักกันในชื่อ Pachinko Parlors ในญี่ปุ่น เกมปาจิงโกะที่มีลักษณะคล้ายพินบอลเป็นที่นิยมอย่างมากและสามารถพบได้ทั่วประเทศที่สถานีรถไฟ ห้างสรรพสินค้า และเมืองชั้นใน ในฐานะที่เป็นส่วนสำคัญของเศรษฐกิจของประเทศ ธุรกิจปาจิงโกะในญี่ปุ่นสร้างรายได้รวมเป็นสามเท่าของช่องทางอื่นๆ ของการพนันที่ถูกกฎหมายของญี่ปุ่น รวมถึงการแข่งม้าและลอตเตอรี่ และได้รับประโยชน์จากผู้ที่ชื่นชอบเป็นประจำประมาณ 15 ล้านคนที่ใช้จ่ายประมาณ 250 พันล้านเหรียญสหรัฐต่อปีเกี่ยวกับกันสลิงเกอร์เรคคอร์ดส อิงค์

“ความเชี่ยวชาญของเขาในการผลักดันการเติบโตจะเป็นทรัพย์สินที่ยอดเยี่ยมในขณะที่เราสร้างโมเมนตัมสำหรับระบบ Nintendo 3DS และเข้าถึงผู้ชมกลุ่มใหม่สำหรับคอนโซล Wii ต่อไป”

ทวีตนี้Moffitt มาที่ Nintendo จาก Henkel Consumer Goods ซึ่งเขาดูแลการดำเนินงานในอเมริกาเหนือสำหรับแบรนด์ผลิตภัณฑ์ดูแลส่วนบุคคลชั้นนำ เช่น Dial, Right Guard, Tone และ Pure & Natural ในช่วงห้าปีที่เขาดำรงตำแหน่งรองประธานอาวุโสและผู้จัดการทั่วไปแผนกการดูแลส่วนบุคคล เขาได้จัดการยกเครื่องแบรนด์ Dial และ Right Guard ที่เป็นเรือธง

“Scott Moffitt เป็นส่วนเสริมที่ยอดเยี่ยมสำหรับทีม Nintendo” Fils-Aime กล่าว “ความเชี่ยวชาญของเขาในการผลักดันการเติบโตจะเป็นทรัพย์สินที่ยอดเยี่ยมในขณะที่เราสร้างโมเมนตัมสำหรับระบบ Nintendo 3DS และเข้าถึงผู้ชมกลุ่มใหม่สำหรับคอนโซล Wii ต่อไป”

“Nintendo เป็นแบรนด์ที่ไม่เหมือนใคร” Moffitt กล่าว “ฉันหวังว่าจะได้ช่วยกำหนดอนาคตของบริษัทสำหรับผู้เล่นทุกประเภท”

ประสบการณ์การเป็นผู้นำและการตลาดกว่า 20 ปีของ Moffitt รวมถึงการจำกัดอย่างน่าเกรงขามที่ PepsiCo ซึ่งเขาได้ช่วยสร้างการเติบโตและฟื้นฟูพอร์ตโฟลิโอของแบรนด์ SoBe และเป็นหัวหอกในการเปิดตัว Mountain Dew Code Red และเครื่องดื่มให้พลังงาน AMP ในฐานะผู้อำนวยการและผู้จัดการฝ่ายการตลาด เขายังดูแลการพัฒนาผลิตภัณฑ์และความพยายามในการปรับตำแหน่งของแบรนด์เครื่องดื่มชั้นนำต่างๆ เช่น Mountain Dew, Sierra Mist, Aquafina และ Mug Old Fashioned Root Beer

Moffitt สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีด้านการเงินจาก Arizona State University และ MBA จาก Kellogg School of Management แห่ง Northwestern University