Game Joker แห่งใหม่

Game Joker เกมวิทยาศาสตร์จะเปิดศูนย์พัฒนาระยะไกลในโปแลนด์เพื่อรองรับแผนก SG Digital ใหม่

เกมวิทยาศาสตร์จะเปิดศูนย์พัฒนาระยะไกลในโปแลนด์เพื่อสนับสนุนแผนก SG Digital แห่งใหม่

โรงงานแห่งนี้ตั้งอยู่ในเมืองคราคูฟ ซึ่งเป็นเมืองหลวงของโปแลนด์ โดยโรงงานดังกล่าวจะเปิดให้บริการในช่วงปลายไตรมาสแรก และจะดำเนินงานร่วมกับทีมงานกว่า 100 คน

SG Digital จะมองหาพนักงานที่มีบทบาทสำคัญต่างๆ รวมถึงการประกันคุณภาพ การพัฒนาซอฟต์แวร์หลัก และนวัตกรรมผลิตภัณฑ์

ศูนย์นี้จะกลายเป็นศูนย์กลางการพัฒนาหลักแห่งที่สี่ของ SG Digital ในยุโรป โดยจะเสริมสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีอยู่ในลอนดอน ประเทศอังกฤษ เอเธนส์ในกรีซ; และเมืองหลวงสตอกโฮล์มของสวีเดน

Chris Armes หัวหน้าเจ้าหน้าที่เทคโนโลยีของ SG Digital กล่าวว่า “การเปิดศูนย์ Krakow แห่งใหม่เป็นการตอกย้ำความมุ่งมั่นของเราในการส่งเสริมข้อเสนอที่ดีที่สุดในระดับเดียวกันอย่างต่อเนื่อง

“สถานที่นี้จะสอดคล้องโดยตรงกับศูนย์กลางเทคโนโลยีอื่นๆ ในยุโรปของเรา และจะสร้างสินทรัพย์ที่ยอดเยี่ยมสำหรับหน่วยธุรกิจ SG Digital”

บทความที่เกี่ยวข้อง: เกมวิทยาศาสตร์เปิดตัวธุรกิจ SG Digital ใหม่กรรมการผู้จัดการ Kate Chambers ได้สนับสนุนแคมเปญของ Clarion Gaming เพื่อสนับสนุนการแสดงความเคารพต่อผู้หญิงและขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมในความหลากหลายของแรงงาน

Kate Chambers กรรมการผู้จัดการของ Clarion Gaming ได้ดำเนินการเพื่อยกระดับมาตรฐานในพื้นที่แสดง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับการเป็นตัวแทนของผู้หญิง ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องเพื่อความหลากหลายในอุตสาหกรรมเกมทั่วโลก

Chambers กล่าวว่า Clarion จะใช้ “ระดับการควบคุมที่มากขึ้นในประเด็นสำคัญนี้” โดยแกนกลางคือแผนปฏิบัติการของผลงานที่กว้างขึ้นสำหรับการปรึกษาหารือทั่วทั้งอุตสาหกรรม เพื่อนำไปใช้ในกิจกรรมและแพลตฟอร์มข้อมูลทั้งหมดของ Clarion Gaming

ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในอุตสาหกรรมที่ต้องการเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการนั้นได้รับเชิญให้ติดต่อ Chambers โดยตรง

คำแถลงของ Chambers เป็นไปตามคำปราศรัย ของ CEO ของคณะกรรมการควบคุมการพนันของอังกฤษ Sarah Harrisonในการประชุมคาสิโนระหว่างประเทศที่งาน ICE Totally Gaming ที่จัดขึ้นโดย Clarion Gaming ที่ ExCeL เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ในเรื่องนี้ เธอวิพากษ์วิจารณ์การใช้ผู้หญิงที่นุ่งน้อยห่มน้อยของผู้แสดงสินค้าเพื่อโปรโมตผลิตภัณฑ์ของตนใน “อุตสาหกรรมที่เรามีผู้หญิงที่มีความสามารถ มีอำนาจ และประสบความสำเร็จจำนวนหนึ่ง อันที่จริงผู้หญิงจากอุตสาหกรรมการพนันเป็นเจ้านายที่ได้รับค่าตอบแทนสูงสุดของสหราชอาณาจักร – ไม่ใช่ซีอีโอหญิงที่ได้รับค่าตอบแทนสูงสุด แต่เป็นซีอีโอที่ได้รับค่าตอบแทนสูงสุด” ความเห็นของแฮร์ริสันตามมาด้วยการรายงานข่าวประชาสัมพันธ์ที่ไม่พึงประสงค์จากการโปรโมตเหล่านี้ที่ชั้นแสดง

ในแถลงการณ์ Chambers กล่าวว่า: “การรณรงค์ของเราในการสนับสนุนการเป็นตัวแทนของผู้หญิงที่เคารพนับถือได้เริ่มขึ้นก่อน ICE ฉบับปี 2017 ทีมอาวุโสส่วนใหญ่ที่ Clarion Gaming เป็นผู้หญิงและกลยุทธ์ของเราคือการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม ซึ่งหวังว่าจะมีความคงเส้นคงวามากกว่าการเปลี่ยนแปลงที่คาดคะเน

“ในขณะที่ฉันคิดว่าเราประสบความสำเร็จในการนำกลยุทธ์นี้ไปใช้ แต่การก้าวไปข้างหน้าเราจะควบคุมปัญหาสำคัญนี้ในระดับที่สูงขึ้นและปรับปรุงจุดยืนของเราในความร่วมมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของเรา

“ไม่ว่าที่ใดของ Clarion Gaming จะดำเนินการในโลกด้วยการสนับสนุนจากอุตสาหกรรมที่เราตั้งใจไว้และเราจะดำเนินการตรวจสอบผู้มีส่วนได้ส่วนเสียผ่านความคิดริเริ่ม Ampersand Think Tank และการวิจัยที่ช่วยให้เราสามารถสื่อสารโดยตรงกับอุตสาหกรรม

“ตามกระบวนการนี้ เราจะจัดทำแผนปฏิบัติการของสิ่งที่ส่งมอบสำหรับการปรึกษาหารือในวงกว้าง และฉันต้องการให้สมาชิกของอุตสาหกรรมที่ต้องการเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการนั้นติดต่อฉันโดยตรง แผนปฏิบัติการจะใช้กับแบรนด์ของเราทั้งหมด”

โปรแกรมสัมมนาฟรีเพื่อเข้าร่วมของ ICE Totally Gaming ซึ่งดำเนินการควบคู่ไปกับโปรแกรม ICE VOX ของเนื้อหาที่ต้องชำระเงินและหลักสูตรทดลองชิม Totally Gaming Academy รวมถึงการริเริ่มร่วมกันตลอดทั้งวันกับ Global Gaming Women เกี่ยวกับความท้าทายในการสร้างพนักงานที่หลากหลาย ภายในภาคการพนัน

ก่อนการแสดงของปีนี้Clarion Gaming ได้ออกแถลงการณ์ร่วมกับสมาคมคาสิโนแห่งยุโรปที่เรียกร้องให้อุตสาหกรรม “เป็นตัวแทนของเจ้าหน้าที่สนับสนุนที่ส่งเสริมผลิตภัณฑ์ของตนอย่างมีสติในการแสดงในลักษณะที่ไม่เป็นการล่วงเกินและไม่เป็นแบบแผน”

นอกจากนี้หัวหน้าฝ่ายเนื้อหา Ewa Bakunยังเขียนความคิดเห็นที่เผยแพร่บน TotallyGaming.comและใน LinkedIn ซึ่งรับทราบว่าการเป็นตัวแทนของผู้หญิงในบางส่วนของอุตสาหกรรมนั้นล้าหลัง และเรียกร้องให้มีแนวทางที่เป็นมืออาชีพมากขึ้น
Game Joker
“มีและจะมีผู้หญิงจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ที่กำลังตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และตัดสินใจซื้อ หรือต้องการเปลี่ยนงาน ผู้หญิงที่ผู้แสดงสินค้า ICE ก็ต้องการดึงดูดให้ยืนหยัดเช่นกัน ซึ่งเป็นเหตุผลให้ต้องพิจารณาทางเลือกในการโปรโมตของพวกเขาใหม่อีกครั้ง” Bakun เขียน

“และมีเหตุผลอื่นๆ อีกมากมายที่ต้องทำอย่างนั้น ตั้งแต่ภาพลักษณ์ที่เปลี่ยนไปและจำเป็นต้องรับผิดชอบต่อสังคมมากขึ้น ไปจนถึงผลประโยชน์เชิงพาณิชย์ของการมีบอร์ดที่มีความหลากหลายมากขึ้น”

คำแถลงของ Chambers เป็นไปตาม ICE Totally Gaming รุ่นที่ “ทำลายสถิติ” ซึ่งครอบครอง 36 จาก 44 ห้องโถงที่ ExCeL London โดยมีผู้แสดงสินค้า 589 รายจาก 65 ประเทศที่จัดแสดง จำนวนการลงทะเบียนล่วงหน้าเพิ่มขึ้น 4% และตัวเลขการเข้าร่วมครั้งแรกแสดงให้เห็นว่าการเพิ่มขึ้นที่คล้ายกัน “ซึ่งจะเป็นปีที่เจ็ดติดต่อกันของการเติบโต” Chambers กล่าวเสริม

เกี่ยวกับ Ampersand
Clarion Gaming กำลังสร้างคลังความคิดที่ใหญ่ที่สุดของที่ปรึกษาและ ‘เพื่อนที่สำคัญ’ ในประวัติศาสตร์ของการเล่นเกม ความคิดริเริ่มที่ก้าวหน้าซึ่ง Clarion ได้ตราสัญลักษณ์ ‘Ampersand’ ประกอบไปด้วยส่วนต่างๆ ที่เป็นตัวแทนของกลุ่มอุตสาหกรรม เขตอำนาจศาล หน้าที่งาน และช่องทางต่างๆ Ampersand จะช่วยแนะนำการพัฒนาแบรนด์ Clarion Gaming และเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะตอบสนองความต้องการของอุตสาหกรรมต่อไป นับตั้งแต่เปิดตัวที่ G2E Las Vegas ผู้เชี่ยวชาญด้านเกมทั้งหมด 694 คนได้เข้าร่วมกับ Ampersandแล็ดโบร๊กส์ คอรัล กรุ๊ป สามารถปลดพนักงานได้มากถึง 1,600 ตำแหน่ง ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงการควบรวมกิจการที่เสนอกับ GVC Holdings

Ladbrokes Coral Group สามารถปลดพนักงานได้มากถึง 1,600 ตำแหน่ง ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงการควบรวมกิจการที่เสนอกับ GVC Holdings

การปรับลดจะส่งผลกระทบต่อทั้งสำนักงานใหญ่และพนักงานสนับสนุน และคิดเป็นประมาณ 5% ของจำนวนพนักงานทั้งหมดรวมกัน

จิม มุลเลน ซึ่งปัจจุบันเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารของแล็ดโบร๊กส์ เป็นหนึ่งในบุคคลที่มีชื่อเสียงมากที่อาจลาออกจากบริษัทอันเป็นผลมาจากการควบรวมกิจการ ตามรายงานของ The Times

เคนนี อเล็กซานเดอร์ ผู้บริหารระดับสูงของ GVC มีแนวโน้มที่จะรักษาบทบาทของเขาในบริษัทที่ใหญ่กว่า ในขณะที่พอล โบว์เทล ซึ่งปัจจุบันทำงานกับแล็ดโบร๊กส์ คอรัล ถูกกำหนดให้เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน

ในเดือนธันวาคม 2560 GVC ตกลงซื้อแล็ดโบร๊กส์คอรัลในข้อตกลงมูลค่าสูงถึง 4 พันล้านปอนด์ (4.5 พันล้านยูโร / 5.5 พันล้านดอลลาร์) และรวมธุรกิจทั้งสองเข้าด้วยกัน

อย่างไรก็ตาม หน่วยงานการแข่งขันและการตลาดของสหราชอาณาจักร (CMA) เมื่อสัปดาห์ที่แล้วกล่าวว่าเป็นการตรวจสอบการควบรวมกิจการที่เสนอท่ามกลางความกังวลว่าจะนำไปสู่ ​​“การแข่งขันที่ลดลงอย่างมาก” ในตลาดการพนันในสหราชอาณาจักร

ในขณะเดียวกัน Ladbrokes Coral ได้รายงานรายได้ที่เพิ่มขึ้น 4% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วง 12 เดือนจนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2017

รายได้สุทธิทางดิจิทัลของบริษัทก็เพิ่มขึ้น 17% ในปีที่ผ่านมา ขณะที่รายรับสุทธิจาก ธุรกิจค้าปลีกในยุโรปเพิ่มขึ้น 14%

บริษัทยังกล่าวอีกว่ากำไรจากการดำเนินงานของกลุ่มทั้งปีสำหรับปี 2560 นั้น “อยู่ที่จุดสูงสุดของความคาดหวังของฝ่ายบริหาร” เนื่องจากผลประกอบการด้านรายได้ที่เป็นบวกและการผนึกกำลังการควบรวมกิจการในระดับที่สูงขึ้นเล็กน้อยที่คาดการณ์ไว้

เป็นผลให้แล็ดโบร๊กส์คอรัลได้เสนอเงินปันผลระหว่างกาลครั้งที่สองสำหรับระยะเวลา 12 เดือนที่สี่เพนนีต่อหุ้น

ในขณะเดียวกันแล็ดโบร๊กส์คอรัลยังรายงานการเริ่มต้นที่ดีในปี 2561 โดยกล่าวว่าการซื้อขาย “เริ่มต้นได้ดี” และสอดคล้องกับความคาดหวังของฝ่ายบริหาร
Novomatic ได้กล่าวว่าคาดว่าจะสร้างสถิติสูงสุด 4.8 พันล้านยูโร (5.89 พันล้านดอลลาร์) ในรายรับสำหรับปีงบประมาณ 2017
Novomatic ได้กล่าวว่าคาดว่าจะมีรายรับ 4.8 พันล้านยูโร (5.89 พันล้านดอลลาร์) สำหรับปีงบประมาณ 2017

การคำนวณเบื้องต้นกำหนดจำนวนเงินก่อนรายได้ที่ยืนยันเมื่อปีที่แล้วที่ 4.4 พันล้านยูโร ซึ่งเพิ่มขึ้น 10% เมื่อเทียบเป็นรายปี

Novomatic ยังเปิดเผยว่าสามารถเพิ่มจำนวนพนักงานเป็นประวัติการณ์ได้ถึง 29,500 คน

บริษัทวางความสำเร็จในปีที่แล้วโดยเน้นไปที่การมุ่งเน้นอย่างต่อเนื่องในการซื้อกิจการเชิงกลยุทธ์ – กลยุทธ์ที่ดำเนินต่อในปีนี้ด้วยการซื้อหุ้น 52%ในบริษัทการพนันของออสเตรเลีย Ainsworth Game Technology (AGT) เมื่อเดือนที่แล้ว

Harald Neumann ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Novomatic กล่าวว่า “เติบโตขึ้นอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ปีนี้เราจะมุ่งเน้นไปที่การทำงานร่วมกันที่เพิ่มขึ้นระหว่างบริษัทต่างๆ และในทำนองเดียวกัน โครงสร้างภายในที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

“อย่างไรก็ตาม เราจะยังคงจับตาดูตลาดและทำการซื้อต่อไป ซึ่งมันสมเหตุสมผล”

บทความที่เกี่ยวข้อง : Novomatic เสร็จสิ้นการลงทุนใน AGT

สร้างรายได้ 962 ล้านยูโร (1.18 พันล้านดอลลาร์) ในช่วงปี 2560

หน่วยงานกำกับดูแลของฝรั่งเศส ARJEL ได้เปิดเผยว่าตลาดเกมออนไลน์ของประเทศสร้างรายได้ 962 ล้านยูโร (1.18 พันล้านดอลลาร์) ในปี 2560

จำนวนเงินดังกล่าวเพิ่มขึ้น 18% จากปีที่แล้ว โดยได้แรงหนุนจากการเดิมพันและค่าธรรมเนียมแรกเข้าที่เพิ่มขึ้น % เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ 9.2 พันล้านยูโร

นักพนันชาวฝรั่งเศสทำสถิติเดิมพันกีฬา 2.51 พันล้านยูโรในช่วง 12 เดือนจนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2017 ในขณะที่จำนวนผู้เล่นที่ใช้งานในตลาดนี้เพิ่มขึ้นจาก 1.6 ล้านในปี 2559 เป็นสองล้าน

ARJEL สังเกตเห็นการปรับปรุงในกิจกรรมการพนันม้าออนไลน์เป็นครั้งแรกในรอบสี่ปี โดยมีจำนวนผู้เล่นที่ใช้งานอยู่เพิ่มขึ้นจาก 484,000 เป็น 523,000

ที่อื่น เงินเดิมพันโป๊กเกอร์ออนไลน์เพิ่มขึ้น 1% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 3.6 พันล้านยูโรสำหรับเกมเงินสด โดยมีค่าธรรมเนียมแรกเข้าสำหรับการแข่งขันเพิ่มขึ้น 9%

ARJEL เก็บภาษีทั้งหมด 439 ล้านยูโรจากกิจกรรมการพนันออนไลน์ในปีที่ผ่านมา ซึ่งมากกว่าปี 2016 ถึง 13%

ในแถลงการณ์ ARJEL กล่าวว่า: “ผลลัพธ์เหล่านี้น่ายินดี: พวกเขาเป็นพยานถึงพลังของผู้ประกอบธุรกิจที่ได้รับใบอนุญาตและ สะท้อนการกระทำที่กำหนดของผู้ควบคุม

“เป็นความรับผิดชอบของเราในการทำให้ตลาดนี้มีชีวิตและต่อสู้กับอุปทานที่ผิดกฎหมาย เพราะมันปกป้องตลาดได้ดีที่สุด”

บทความที่เกี่ยวข้อง : โป๊กเกอร์ออนไลน์ฝรั่งเศส, รายได้จากการเดิมพันกีฬาพุ่งขึ้นในไตรมาส 3ความพยายามระดมทุนล่าสุดโดยผู้รวบรวมที่ใหญ่ที่สุดในโลกของพันธมิตรชี้ให้เห็นว่าความต้องการข้อตกลงเพิ่มเติมในส่วนของนักลงทุนยังคงแข็งแกร่ง Scott Longley เขียน

ตามหลักฐานของความพยายามระดมทุนล่าสุดโดยผู้รวบรวมที่ใหญ่ที่สุดในโลกบางส่วนความกระหายสำหรับข้อตกลงเพิ่มเติมในส่วนของนักลงทุนไม่แสดงสัญญาณของการลดหย่อน Scott Longley เขียน

ในเดือนมกราคม XL Media ได้ประกาศการเสนอขายหุ้น – oversubscribed – ซึ่งระดมทุนได้ 31.7 ล้านปอนด์ เพื่อช่วยใช้ประโยชน์จากโอกาสในการเข้าซื้อกิจการที่บริษัทระบุไว้ใน “แนวดิ่งที่สำคัญ” รวมถึงการพนัน

ข้อเสนอนี้เกิดขึ้นสองวันหลังจากบริษัทประกาศข้อตกลงล่าสุด: การซื้อเงินสดทั้งหมด 15 ล้านยูโร (รวม 7 ล้านยูโรล่วงหน้าและส่วนที่เหลือผ่านการเร่งรายรับหกเดือน) ของเครือข่ายพันธมิตรคาสิโนออนไลน์ของฟินแลนด์ที่เผชิญกับคาสิโนออนไลน์ Good Game

Catena Media หัวหน้าตลาดพันธมิตรด้านการพนันในขณะเดียวกันก็ไม่มีวี่แววว่าจะสูญเสียความหิวโหยของตัวเองสำหรับข้อเสนอเพิ่มเติม เมื่อประกาศผลเมื่อต้นเดือนกุมภาพันธ์ บริษัทได้ใช้โอกาสนี้ในการแจ้งตลาดที่ได้สั่งให้ธนาคารสำรวจความเป็นไปได้ของการรีไฟแนนซ์เงินกู้พันธบัตรมูลค่า 100 ล้านยูโรที่มีอยู่ก่อนกำหนดผ่านการออกพันธบัตรฉบับใหม่ที่มีขนาดใหญ่กว่า

Catena กล่าวว่าการเคลื่อนไหวดังกล่าวได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ “ความยืดหยุ่นทางการเงินที่มากขึ้นและกรอบที่ใหญ่ขึ้น” ซึ่งบ่งชี้ว่า บริษัท ตั้งใจที่จะยืดกล้ามเนื้อ M&A ต่อไป

นั่นเป็นข้อความจากการประชุมนักวิเคราะห์อย่างแน่นอนเมื่อ Henrik Persson Ekdahl ผู้บริหารระดับสูงกล่าวว่าทีม M&A ที่แข็งแกร่งสามคนของบริษัทกำลัง “สำรวจโลก” และบริษัทมี “ขั้นตอนที่น่าสนใจมาก” สำหรับข้อตกลงที่อาจเกิดขึ้น

นอกจากนี้ บริษัทมี “เพียง” ที่ทำข้อตกลง 28 ฉบับตั้งแต่ปี 2014 เขาเสริมว่าทีมกำลังมองหาบริษัทระหว่างห้าถึง 10 แห่งทุกสัปดาห์และ “เลือกได้ค่อนข้างดี” ว่ามีโอกาสใดที่จะเอื้ออำนวย

“การเข้าซื้อกิจการจำเป็นต้องเพิ่มมูลค่าที่ชัดเจนให้กับสิ่งที่เรามี” เขากล่าว “นี่ไม่ใช่แค่การเก็งกำไรหลายครั้ง เรากำลังซื้อผลิตภัณฑ์ ระบบ และสินทรัพย์ที่เราชอบ และเราเชื่อว่าจะเติบโตในระยะยาว”

การเพิ่มขึ้นของราคา
Ekdahl กระตือรือร้นที่จะเน้นย้ำว่าเขาไม่เชื่อว่าการซื้อทวีคูณกำลังเพิ่มขึ้น แม้ว่าจะมีความกระตือรือร้นในการควบรวมกิจการในปัจจุบัน ซึ่งชี้ไปที่การทวีคูณสำหรับข้อตกลงที่ Catena ได้เสร็จสิ้นระหว่างสองถึงหกเท่า EBITDA “เราไม่เห็นการเปลี่ยนแปลงของราคาหรือโครงสร้างที่เปลี่ยนแปลงไป” เขากล่าวเสริม

Charles Gillespie ผู้บริหารระดับสูงของ Gambling.com Group ซึ่งระดมทุนได้ทั้งหมด 16 ล้านยูโรผ่านการออกหุ้นกู้แปลงสภาพสองฉบับในปีที่แล้ว เห็นด้วยว่าแม้ว่าจะมีอัตราเงินเฟ้อหลายครั้ง แต่ก็ไม่สำคัญ

“ข้อตกลงทั้งหมดที่เราทำนั้นอยู่ในช่วงที่ใกล้เคียงกัน และหลายรายการก็ไม่ได้เปลี่ยนแปลงไปจริงๆ” เขากล่าว “เราได้วางแผนการทวีคูณบนกราฟในช่วงเวลาหนึ่งสำหรับข้อตกลงพันธมิตรทั้งหมด และเส้นแนวโน้มมีความชันเป็นบวก แต่ก็แทบจะไม่ได้ บรรทัดล่างคือพวกเขาไม่ได้เปลี่ยนแปลงจริงๆ อย่างไรก็ตาม ผู้ขายมีความซับซ้อนมากขึ้นและรู้ว่าพวกเขาต้องการอะไร”

ถึงกระนั้นควอนตัมของราคาซื้อคืนก็เพิ่มขึ้นอย่างแน่นอน แม้ว่าจะไม่มียอดรวมทั้งหมดสำหรับดีลทั้งหมดที่เราเห็นในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา แต่สิ่งที่เปิดเผยออกมาจะถูกมองว่าเป็นสิ่งที่น่าจับตามองเมื่อสองสามปีก่อน

ข้อตกลง Baybets ของ Catena Media เป็นตัวอย่างที่ดี ราคาซื้อขาดพาดหัวสำหรับธุรกิจกีฬาและการเงินที่ต้องเผชิญกับเยอรมันคือ 26.5 ล้านยูโร จ่ายครึ่งหนึ่งเป็นหุ้น โดยมีรายรับสูงถึง 63.5 ล้านยูโร

ด้วยรายรับที่คาดการณ์ล่วงหน้าที่ 9 ล้านยูโรจากอัตรากำไร 70% หมายความว่าทวีคูณของ 4.2 เท่าอยู่ในช่วงสองถึงหกที่ Ekdahl แนะนำเป็นพารามิเตอร์ของบริษัท

รายได้เป็นตัวเลขสูงสุดเป็นอย่างมาก แต่สิ่งที่ Catena มองว่าเป็นสถานการณ์ที่ “สมเหตุสมผล” ได้เพิ่มขึ้นเป็น 39 ล้านยูโรจาก 30 ล้านยูโรหลังจากตกลงซื้อ Dreamworx ที่เผชิญหน้ากันในเยอรมนีซึ่งทีมผู้บริหารของ Baybets จะดำเนินการและจะนับรวมเข้ากับเป้าหมายการเติบโตที่มีแนวโน้ม 40% สำหรับแต่ละ อีกสองปีข้างหน้า

ราคาให้จุดข้อมูลที่น่าสนใจสำหรับมูลค่าของตลาดนั้นก่อนกฎระเบียบที่อาจเกิดขึ้น – แม้ว่าในขณะที่ Paul Leyland หุ้นส่วนที่ปรึกษาด้านการพนัน Regulus Partners ตั้งข้อสังเกตว่ามีแนวโน้มว่าลักษณะตลาดสีเทาของธุรกิจส่วนหนึ่งมีส่วนทำให้ตัวคูณต่ำ

เรื่องสีเทา
แม้ว่าจะต้องดิ้นรนเพื่อรวมกิจการ บริษัทในเครือกำลังต่อสู้กับประเด็นด้านกฎระเบียบมากพอ ๆ กับผู้ดำเนินการที่เป็นพันธมิตรของพวกเขา

Catena กล่าวว่าประมาณการว่า 60% ของรายรับในไตรมาสที่สี่ที่ 20.1 ล้านยูโรนั้นมาจากตลาดที่มีการควบคุม และในระหว่างการนำเสนอ Ekdahl ชี้ไปที่ตลาดที่มีการควบคุมส่วนใหญ่สำหรับการควบรวมกิจการในอนาคต รวมถึงการมุ่งเน้นที่เพิ่มขึ้นในการควบคุมรัฐในสหรัฐอเมริกา

ความคิดเห็นดังกล่าวสะท้อนความคิดเห็นของผู้ปฏิบัติงานด้วยเหตุผล Jesper Søgaard ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Better Collective กล่าวว่า “ไม่มีคำถามว่าตลาดที่มีการควบคุมจะมีเสถียรภาพมากขึ้นในแง่ของกลยุทธ์ระยะยาว

“ดังนั้น เราจึงเห็นชอบให้มีการควบคุมตลาดมากขึ้น” เขากล่าวเสริม

อย่างไรก็ตามมีความแตกต่างของวิธีการ Michael Holmberg ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Raketech กล่าวว่า “รายได้จากตลาดสีเทามีความน่าเชื่อถือน้อยกว่าเล็กน้อย แต่ในขณะเดียวกันก็แตกต่างกันอย่างมากขึ้นอยู่กับตลาด

“ตลาดสีเทาบางแห่งมีเสถียรภาพมากและจะเป็นเช่นนั้นต่อไปในปีต่อๆ ไป คนอื่นมีแผนงานสำหรับกฎระเบียบหรือกำลังหารือถึงความเป็นไปได้”

ความน่าสนใจของรายได้จากดินแดนที่ไม่ได้รับการควบคุม ไม่ว่าจะเป็นสีเทาเข้มหรือสีดำ ยังคงมีอยู่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ประกอบการรายเล็กและรายใหม่กว่า

Gillespie จาก Gambling.com กล่าวว่า “ตอนนี้จะมีการเริ่มต้นขึ้นเพื่อกำหนดเป้าหมายเฉพาะตลาดสีดำหรือสีเทาเข้ม “มีโอกาสที่จะทำเงินในตลาดเหล่านี้ มันไม่ถูกกฎหมาย หากคุณเป็นบริษัทจดทะเบียนหรือต้องการเข้าเป็นบริษัทจดทะเบียนในอนาคต คุณต้องตอบนักลงทุนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

“ในสถานการณ์เหล่านั้น การเปลี่ยนไปใช้ตลาดที่มีการควบคุมอาจ ‘หลีกเลี่ยงไม่ได้’ เนื่องจากนักลงทุนจะจ่ายเงินสำหรับรายได้ที่มีการควบคุมมากกว่ารายได้ที่ไม่Aspire Global ได้รายงานรายได้และกำไรก่อนดอกเบี้ยจ่าย ภาษี ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) สำหรับปี 2560
Aspire Global ได้รายงานบันทึกรายได้และกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) สำหรับปี 2560

รายได้สำหรับ 12 เดือนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2560 อยู่ที่ 71.9 ล้านยูโร (89.8 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) เพิ่มขึ้น 18% จาก 61 ล้านยูโร โพสต์ในปีที่แล้วโดยรายรับ B2B ก็เพิ่มขึ้น 24% เป็น 37.1 ล้านยูโร

ที่อื่นๆ EBITDA เพิ่มขึ้น 25% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 14.3 ล้านยูโร โดยมีส่วนต่าง 20% เทียบกับ 19% ในปีที่แล้ว

รายได้ก่อนดอกเบี้ยและภาษีเพิ่มขึ้น 22% จาก 10.6 ล้านยูโรเป็น 13 ล้านยูโร โดยรายได้หลังหักภาษีก็เพิ่มขึ้นจาก 11.6 ล้านยูโรเป็น 12.3 ล้านยูโร

ตัวเลขทั้งปีที่ Aspire ได้รับแรงหนุนจากไตรมาสที่สี่ที่น่าประทับใจ โดยรายรับเพิ่มขึ้น 27% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 19.2 ล้านยูโร โดย EBITDA ก็เพิ่มขึ้น 35% เป็น 3.8 ล้านยูโรเช่นกัน

Tsachi Maimon หัวหน้าผู้บริหารของ Aspire กล่าวว่า “เมื่อเราสรุปปี 2017 เราจะเห็นว่าข้อเสนอที่ปรับขนาดได้และการมุ่งเน้นเฉพาะ B2B ของเราได้ผลจริง ๆ ด้วยการเติบโตโดยรวม 18% ของรายได้และ 25% ใน EBITDA เมื่อเทียบเป็นรายปี -ปี.

“ในไตรมาสที่สี่ เราได้ระดมกำลังเพื่อชดเชยการสูญเสียรายได้จากออสเตรเลียผ่านผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งในตลาดอื่นๆ ของเรา ในขณะที่กำลังดำเนินการเปิดตัวหนังสือกีฬาที่กำลังจะมีขึ้นในเร็วๆ นี้

“ไตรมาสที่สี่มักจะเป็นไตรมาสที่แข็งแกร่งที่สุดของเราในแง่ของฤดูกาล แต่เมื่อพิจารณาจากสถานการณ์แล้ว เดือนธันวาคมก็กลายเป็นเดือนที่ดีที่สุดของเราในด้านรายได้เป็นที่น่าพอใจอย่างยิ่ง”

บทความที่เกี่ยวข้อง : Aspire Global ระบุรายละเอียดการเติบโตทางการเงินที่สำคัญในไตรมาสที่ 3VC Holdings กำลังจะเลิกกิจการของตุรกีโดยหวังว่าจะช่วยให้แผนการเข้าซื้อกิจการแล็ดโบร๊กส์คอรัลกรุ๊ปเป็นไปอย่างราบรื่น
GVC Holdings กำลังจะเลิกกิจการในตุรกีโดยหวังว่าจะช่วยให้แผนการเข้าซื้อกิจการแล็ดโบร๊กส์คอรัลกรุ๊ปเป็นไปอย่างราบรื่น

ในเดือนพฤศจิกายน GVC ตกลงที่จะขายกิจการที่ต้องเผชิญกับตุรกีให้กับ Ropso Malta Limited สำหรับการพิจารณารายได้ที่เกี่ยวข้องกับผลงานสูงถึง 150 ล้านยูโร (187.3 ล้านเหรียญสหรัฐ)

ข้อตกลงมีขึ้นในช่วงเวลาที่ GVC เชื่อมโยงกับการเข้าซื้อกิจการแล็ดโบร๊กส์ คอรัล และทั้งสองบริษัทได้ตกลงเงื่อนไขข้อตกลงควบรวมกิจการซึ่งมีมูลค่ามากถึง 4 พันล้านปอนด์

อ้างหนังสือชี้ชวนสำหรับข้อตกลงแล็ดโบร๊กส์คอรัลที่เผยแพร่ในเดือนนี้ สำนักข่าวรอยเตอร์กล่าวว่าขณะนี้ GVC ได้ตกลงที่จะสละการชำระเงินสำหรับการขาย และจะจองขาดทุน 46 ล้านยูโรให้กับบริษัทแทน

สำนักข่าวรอยเตอร์กล่าวว่าผู้ให้กู้ GVC ได้แสดงความกังวลเกี่ยวกับความจริงที่ว่าธุรกิจจะถูกเปิดเผยไปยังประเทศที่การพนันออนไลน์ไม่ถูกกฎหมาย

ตามเอกสารที่รอยเตอร์เห็น Ropso เข้าควบคุมหน่วยตุรกีฟรีเมื่อวันที่ 21 ธันวาคม

บทความที่เกี่ยวข้อง : แล็ดโบร๊กส์ คอรัล ตกลงซื้อกิจการ 4 พันล้านปอนด์โดย GVC
GVC ลดภาระการดำเนินงานที่เผชิญกับตุรกี
ผู้เชี่ยวชาญด้านการชำระเงินออนไลน์ Easy Payment Gateway ได้ตกลงเป็นพันธมิตรกับ SG Digital ธุรกิจใหม่ที่เปิดตัวเมื่อสัปดาห์ที่แล้วโดย Scientific Games

ผู้เชี่ยวชาญด้านการชำระเงินออนไลน์ Easy Payment Gateway ได้ตกลงร่วมมือกับ SG Digital ซึ่งเป็นธุรกิจใหม่ที่เปิดตัวเมื่อสัปดาห์ที่แล้วโดย Scientific Games

ภายใต้ข้อตกลงดังกล่าว Easy Payment Gateway ได้รวมเกตเวย์การชำระเงินที่เป็นเอกลักษณ์เข้ากับ NYX Open Platform System แล้ว และจะให้การสนับสนุนเพิ่มเติมแก่ SG Digital

Scientific Games เข้าซื้อกิจการ NYX Gaming Group เมื่อปีที่แล้ว และเลือกที่จะรวมธุรกิจกับแผนก Interactive ของตนเองเพื่อก่อตั้ง SG Digital

Keith O’Loughlin รองประธานบริหารของ SG Digital กล่าวว่า “การผสานรวมแพลตฟอร์ม Easy Payment Gateway ช่วยให้พันธมิตร SG Digital สามารถเลือกหนึ่งในผู้ให้บริการแพลตฟอร์มการชำระเงินชั้นนำของอุตสาหกรรม

“นอกจากนี้ แพลตฟอร์มนี้ยังช่วยให้ผู้ค้าสามารถทำกระบวนการต่างๆ ได้โดยอัตโนมัติโดยใช้เครื่องมือกำหนดเส้นทางและการฉ้อโกงขั้นสูง”

Jose Manuel Peral ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการและผู้อำนวยการ Easy Payment Gateway กล่าวเสริมว่า: “เรารู้สึกยินดีที่ได้รับเลือกให้เป็นผู้ให้บริการชำระเงินสำหรับแพลตฟอร์มของ SG Digital ซึ่งช่วยให้เราสามารถนำเสนอซอฟต์แวร์การชำระเงินของเราแก่ผู้ค้าการพนันระดับหนึ่งทั่วโลก รวมถึงโซลูชั่นแบบครบวงจรที่แท้จริงสำหรับผู้ค้าการพนัน”

บทความที่เกี่ยวข้อง: เกมวิทยาศาสตร์เปิดตัวธุรกิจ SG Digital ใหม่Blueprint Gaming ได้ขยายการให้บริการไปยังเดนมาร์กและโรมาเนียหลังจากได้รับการรับรองเกมในตลาดที่มีการควบคุมทั้งสองแห่ง

Blueprint Gaming ได้ขยายการให้บริการในเดนมาร์กและโรมาเนียหลังจากได้รับการรับรองเกมในตลาดที่มีการควบคุมทั้งสองแห่ง

การย้ายครั้งนี้จะทำให้ Blueprint สามารถนำเสนอพอร์ตโฟลิโอเกมแก่ผู้ให้บริการที่ได้รับอนุญาตในเดนมาร์กและโรมาเนียเป็นครั้งแรก

เนื้อหาที่เลือกสรรของ Blueprint รวมถึง ‘Genie Jackpot’, ‘King Kong Cash’ และเกมโปรเกรสซีฟ ‘Jackpot King’

Matt Cole กรรมการผู้จัดการของ Blueprint กล่าวว่า “เราได้รับความสนใจอย่างมากจากผู้ให้บริการที่กระตือรือร้นในทั้งสองภูมิภาคที่ต้องการปรับปรุงพอร์ตโฟลิโอเกมคาสิโนของพวกเขา

“ตลาดที่มีการควบคุมเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์ของเราในการเติบโตต่อไป และการเข้าสู่เดนมาร์กและโรมาเนียก็มอบโอกาสที่ยอดเยี่ยมให้กับเรา”

โคลยังเปิดเผยว่าพิมพ์เขียวใกล้จะได้รับการรับรองในตลาดอื่นๆ หลายแห่งในภูมิภาคยุโรปแล้ว

“เราตั้งเป้าที่จะให้การรับรองภาษาอิตาลีเสร็จสมบูรณ์ในปีนี้ โดยจะเปิดตัวในไตรมาสที่ 1 ปี 2018 โดยจะมีการรับรองจากสเปนตามมาในไม่ช้า” โคลกล่าว

บทความที่เกี่ยวข้อง: Blueprint เข้าซื้อกิจการผู้พัฒนา Games WarehouseJoe Pappano แห่ง Worldpay เป็นเจ้าภาพจัดซีรีส์การสัมมนาผ่านเว็บสามตอนในปี 2018 โดยเน้นที่แนวการชำระเงิน ด้วยการปิดการควบรวมกิจการของ Vantiv และ Worldpay ที่ประสบความสำเร็จในวันที่ 16 มกราคม 2018 ทำให้ Worldpay ใหม่กลายเป็นบริษัทชำระเงินที่ใหญ่ที่สุดในโลก
Joe Pappano แห่ง Worldpay เป็นเจ้าภาพจัดซีรีส์การสัมมนาผ่านเว็บสามตอนในปี 2018 โดยเน้นที่แนวการชำระเงิน

ด้วยการปิดการควบรวมกิจการของ Vantiv และ Worldpay ที่ประสบความสำเร็จในวันที่ 16 มกราคม 2018 ทำให้ Worldpay ใหม่กลายเป็นบริษัทชำระเงินที่ใหญ่ที่สุดในโลก

บริษัทที่ควบรวมกันใหม่นี้มีมูลค่ามากกว่า 1.5 ล้านล้านดอลลาร์ต่อปี ดำเนินการธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์มากกว่า 4 หมื่นล้านรายการ ดำเนินงานใน 146 ประเทศ พร้อมรองรับมากกว่า 126 สกุลเงิน และวิธีการชำระเงินกว่า 300 วิธี

การสัมมนาผ่านเว็บครั้งแรกในชุดนี้จัดขึ้นในวันพุธที่ 28 กุมภาพันธ์ เวลา 16:00 น. GMT และนำเสนอผลิตภัณฑ์การชำระเงินที่เป็นนวัตกรรมใหม่ของ Worldpay สามรายการ:

Fast Funds – ผลิตภัณฑ์การชำระเงินแบบพุชที่ช่วยให้ผู้เล่นสามารถย้ายเงินรางวัลของตนไปยังบัตรเดบิตได้โดยตรง

OmniShield – ชุดความปลอดภัยระดับ Military ที่เพิ่มการอนุญาต/การอนุมัติ ลดการฉ้อโกงและการปฏิเสธการชำระเงิน ในขณะที่ใช้ประโยชน์จากทรัพย์สินข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์เพื่อขับเคลื่อนประสิทธิภาพที่สูงขึ้น

TruSpend – ผลิตภัณฑ์ข้อมูลซึ่งใช้ประโยชน์จากรอยเท้าข้อมูลที่เป็นเอกลักษณ์ขอนริก จาร์นสตรอม หัวหน้าญาติ ขยายกลยุทธ์เบื้องหลัง Vlad Cazino และเปิดเผยส่วนแบ่งยุโรปเพิ่มขึ้นจาก 1.9% เป็น 3.9% ตั้งแต่ปี 2554

Henrik Tjarnstrom CEO ของกลุ่ม Kindred เมื่อเช้านี้เปิดเผยกลยุทธ์คาสิโนออนไลน์ “hyper-local” ของผู้ดำเนินการออนไลน์โดยอธิบายว่าเป็น “ส่วนเสริมที่น่าสนใจ” สำหรับการขับเคลื่อน M&A ที่ก้าวร้าว

ซีอีโอของ “บ้านของแบรนด์” ที่อธิบายตนเองของ Kindred ได้เผยแพร่ในสัปดาห์นี้โดย Vlad Cazino ที่เผชิญหน้ากับชาวโรมาเนีย

“มันคล้ายกับสิ่งที่เราทำกับ Storspiller และ Storspelare ในสวีเดนและนอร์เวย์ตามลำดับเมื่อปีที่แล้ว เราได้เปิดตัวแบรนด์คาสิโนแบบไฮเปอร์ในท้องถิ่น” Tjarnstrom กล่าว “สำหรับเราในฐานะกลุ่ม มันเป็นส่วนเสริมที่น่าสนใจมากสำหรับ M&A ซึ่งเราแสดงให้เห็นว่าเราสามารถเปิดตัวแบรนด์คาสิโนของเราเองและเติบโตได้เร็วเท่ากับข้อเสนอที่เราเห็นจากมุมมองของ M&A”

Tjarnstrom กำลังพูดในขณะที่บริษัทเปิดเผยรายรับและกำไรเป็นประวัติการณ์อีกไตรมาสหนึ่งหลังจากสิ้นสุดไตรมาสที่ 4 ของปี 2560 อย่างแข็งแกร่ง โดยได้แรงหนุนจากส่วนต่างของหนังสือกีฬาที่โดดเด่น แต่ยังรวมถึงการเติบโตของกิจกรรมและจำนวนลูกค้าที่ใช้งานสูงเป็นประวัติการณ์

นอกจากนี้ เขายังเปิดเผยว่าบริษัทกำลังจับตาดูตลาดที่มีการควบคุมใหม่จำนวนหนึ่งในช่วงปี 2018 “ตลาดหนึ่งที่กำลังจะเกิดขึ้นและที่พูดถึงกันมากในตอนนี้คือสหรัฐอเมริกา และเราได้จับตาดูตลาดนั้นมาหลายปีแล้วโดยเฉพาะ ตั้งแต่ปี 2555 เมื่อนิวเจอร์ซีย์เปิดทำการ ดังนั้นเราจะดูที่

“เรายังมีตลาดอย่างสเปน ซึ่งวันนี้เราไม่ได้มีใบอนุญาต และอย่างที่ฉันพูดกับสหรัฐฯ เรากำลังดูฉากทั่วโลกและสิ่งที่จะเกิดขึ้น”

เจ้านายของ Kindred ยังอ้างตัวเลขจาก H2 Gambling Capital “ผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูลในภาคธุรกิจของเรา” ซึ่งแสดงให้เห็นว่าผู้ประกอบการได้เพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของตลาดออนไลน์ในยุโรปจาก 1.9% 2011 เป็น 3.9% ในปี 2017 เขาเสริม:

“อัตราการเติบโตแบบทบต้นต่อปีตาม H2 Gambling Capital สำหรับตลาดออนไลน์อยู่ที่ 12.2% และในขณะเดียวกันเราก็เติบโตขึ้น 26.3% นอกจากนี้ยังพิสูจน์ตรรกะที่เราได้เพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของเราเป็นสองเท่าในช่วงหกปีที่ผ่านมา”

ช่องสัญญาณมือถือเป็นหนึ่งในตัวขับเคลื่อนหลักของสิ่งนี้ Tjarnstrom กล่าว โดยส่วนแบ่งรายได้เฉลี่ยของ Kindred มาจากมือถือเติบโตได้ดีก่อนภาคส่วนที่กว้างขึ้นถึง 70% สำหรับทั้งปี 2017 ค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมอยู่ที่ประมาณครึ่งหนึ่งของเปอร์เซ็นต์นั้น

ในตลาดบ้านเกิดของ Kindred ในสวีเดนซึ่งกำลังจะถูกควบคุมใหม่ในปี 2019 Tjarnstrom กล่าวว่าเขารู้สึกผิดหวังที่ปัญหาการแข่งขันเกี่ยวกับการผูกขาด Svenska Spel และ ATG ในตลาดยังไม่ได้รับการแก้ไขแม้ว่าจะมีการส่งข้อเสนอเพื่อทางกฎหมาย ทบทวนก่อนวันคริสต์มาส “การไต่สวนมีความชัดเจนเกี่ยวกับทิศทางไปข้างหน้า แต่ในข้อเสนอ มีการก้าวไปข้างหน้ามากกว่าก้าวไปข้างหน้า” เขากล่าว

แต่ในขณะที่กระตือรือร้นที่จะ “หลีกเลี่ยงการเข้าสู่ระบบที่มีความขัดแย้งมากมายจากมุมมองของการแข่งขัน” เขาเน้นว่า “เรามั่นใจว่าสิ่งนี้จะเกิดขึ้นและกำลังทำงานร่วมกับทางการและรัฐบาลเพื่อให้สามารถเกิดขึ้นได้และเปิดให้บริการในวันที่ 1 มกราคม”

Kindred เป็นหนึ่งในผู้ประกอบการที่แสดงความกังวลต่อทางการสวีเดนเกี่ยวกับการแยก Svenska Spel ออกเป็นสองส่วน – ส่วนการแข่งขันที่ประกอบด้วยคาสิโนออนไลน์ โป๊กเกอร์ออนไลน์ และบิงโกออนไลน์ และอีกรายหนึ่งถือสิทธิ์พิเศษเหนือลอตเตอรีและการเล่นเกมบนบก – บน ด้วยเหตุผลว่าไม่มีสิ่งใดหยุด Svenska Spel ในการผสานฐานข้อมูลเหล่านี้เข้าด้วยกันและขายต่อเนื่องระหว่างผลิตภัณฑ์ต่างๆ ได้ ทำให้เกิดความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาด

Peter Ailling หัวหน้าฝ่ายประชาสัมพันธ์ชาวนอร์ดิกของ Kindred บอกกับ iGB ไม่นานหลังจากข้อเสนอทางกฎหมายเผยแพร่เมื่อปีที่แล้วว่า : “ด้วยอำนาจทั้งหมดเหล่านี้จากการผูกขาดและกฎระเบียบ 50 ปี จากนั้นคุณก็นำยักษ์ใหญ่นั้นและเพียงแค่กระโดดร่มลงในตลาดที่ได้รับอนุญาตที่มีการแข่งขันสูง ซึ่งแน่นอนว่าทำให้เกิดความกังวลจากมุมมองของการแข่งขันและระเบียบข้อบังคับ”ick Garner อธิบายว่าการตัดสินใจของ Sky Bet ที่จะเลือกบริษัทในเครือเป็นมากกว่าการตอบสนองต่อความตื่นตระหนกที่เกิดจากกฎระเบียบ

การปิดโปรแกรมพันธมิตรของ Sky Bet ไม่ใช่สิ่งที่ดูเหมือนจะเป็นในเดือนกันยายน แทนที่จะเกิดความตื่นตระหนกที่เกิดจากกฎระเบียบหรือการทำร้ายตัวเองในสายตาสั้น ตอนนี้ดูเหมือนว่าเป็นส่วนหนึ่งของแผนของ Sky Bet ที่จะเลือกได้ดีกว่าว่าใครคือบริษัทในเครือ Nick Garner จาก RIZE Digital กล่าว

นี่เป็นบทความต่อจากสองบทความที่ฉันเขียนเมื่อปีที่แล้ว (ในฉบับ 65 ของ iGB Affiliate และออนไลน์) เกี่ยวกับ Sky Bet และเหตุใดฉันจึงคิดว่าเป็นการฆ่าตัวตายในเชิงพาณิชย์เพื่อฆ่าโปรแกรมพันธมิตรทั้งหมด

ในปี 2017 นั้น ฉันพูดถึง:

วิธีการที่การตลาดแบบพันธมิตรคือการรวมกันของเครือข่ายโฆษณาแบนเนอร์ฟรี (หากผู้คนไม่คลิกโฆษณา) และการจัดอันดับแบบออร์แกนิกโดยพร็อกซี

วิธีที่บริษัทในเครือส่งผลต่อการรับรู้แบรนด์ หากมีบริษัทในเครือมากพอที่บอกว่าแบรนด์หนึ่งๆ ให้ 9.5/10 ผู้ใช้ก็จะเชื่อในที่สุด… แม้ว่าจะไม่จำเป็นต้องเป็นความจริงก็ตาม

วิธีที่ SEO มีความสำคัญอย่างไม่น่าเชื่อสำหรับการเข้าชมที่ผ่านการรับรอง แต่สำหรับองค์กรขนาดใหญ่ที่ไม่ได้มุ่งเน้นไปที่การค้นหาแบบออร์แกนิก เช่น Sky Bet กับ Catena Media เป็นเรื่องยากมากที่จะรวบรวมกรณีธุรกิจที่มั่นคงเพื่อให้ทุนในสิ่งที่ไม่สามารถนับได้เช่น SEO (ไม่ได้ให้และมีความเสี่ยง บทลงโทษสำหรับ SEO เชิงรุก)

วิธีที่ Google เป็นแหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้มากที่สุด และอันดับของคุณโดยทั่วไปกำหนดว่าแบรนด์ของคุณมอบความไว้วางใจมากเพียงใด (ข้อยกเว้น: การจัดอันดับองค์กรที่ไม่น่าเชื่อถือสำหรับวลีที่เน้นถึงความไม่น่าเชื่อถือของตน)

ทำไมด้วยเหตุผลใด ๆ ข้างต้น แบรนด์หลักที่ฆ่าเครือข่ายพันธมิตรทั้งหมดจึงบ้าในเชิงพาณิชย์ในมุมมองของฉัน

ตอนนี้ฉันต้องการผ่าน:

การวิจัยของฉันเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นจากการ ‘ปิด’ พันธมิตร Sky Bet ในเดือนกันยายน 2017
เหตุใด ‘Dr Evil’ จึงวางแผนการสั่นไหวของ Sky Bet นี้
สิ่งนี้มีความหมายสำหรับคุณในฐานะพันธมิตร
ข้อสรุปบางอย่างซึ่งฉันหวังว่าคุณจะเห็นด้วย

แล้วเกิดอะไรขึ้น?

(ก่อนที่ฉันจะค้นพบของฉัน นี่คือการเขย่าเบา ๆ ของหน่วยความจำสำหรับผู้ที่ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับ Sky Bet และการสั่นคลอนของพันธมิตร: ย้อนกลับไปในเดือนตุลาคม 2015 Sky Bet ได้เริ่มการเปลี่ยนแปลงย้อนหลังในข้อกำหนดและเงื่อนไข ซึ่งหมายความว่า ส่วนแบ่งรายได้ที่ลดลงสำหรับ Affiliate เมื่อฤดูใบไม้ร่วงปีที่แล้ว Sky Bet ตัดสินใจปิดโปรแกรม Affiliate โดยอ้างถึงแรงกดดันด้านกฎระเบียบ ระบบนิเวศของ Affiliate รู้สึกประหม่าโดยคิดว่านี่จะเป็นจุดเริ่มต้นของจุดจบของการตลาดแบบ Affiliate แต่เหตุการณ์ทั้งหมดเหล่านี้ได้พิสูจน์แล้วว่า ระบบนิเวศของ Affiliate มีความยืดหยุ่นและแบรนด์ขนาดใหญ่ไม่สามารถละเลยนักการตลาดแบบ Affiliate ได้อย่างไร)

พาดหัวของบทความนี้อาจให้เบาะแสแก่คุณ… ดูเหมือนว่า Sky Bet ได้ทำการเขย่าและรับสมัครใหม่อย่างเงียบ ๆ ภายในเครือข่ายพันธมิตร

ฉันมีสถิติบางอย่างจากการรวมกันของ Ahrefs และ SEMRush แต่ก่อนจะทราบผล นี่คือวิธีการ: ฉันใช้ Ahrefs เพื่อแสดงรายการโดเมนทั้งหมดที่เชื่อมโยงไปยัง affiliatehub.skybet.com (โดเมนที่ใช้สำหรับติดตามลิงก์ที่อ้างอิงถึงพันธมิตร) หากคุณไม่คุ้นเคยกับการติดตามพันธมิตร การทำงานในลักษณะนี้:

โดยพื้นฐานแล้ว ผู้ใช้คลิกที่ลิงก์และต้องผ่าน ‘ฮ็อพ’ จำนวนมากเพื่อไปยังปลายทางสุดท้าย หนึ่งในฮ็อปที่สำคัญคือโดเมน affiliatehub.skybet.com ด้วยการวิเคราะห์ affiliatehub.skybet.com คุณจะได้รับข้อมูลเชิงลึกมากมายเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นจริงกับ Sky Bet และโปรแกรมพันธมิตร

ผลการวิจัย

เมื่อคุณดูโดเมนที่อ้างอิงพาดหัวที่เริ่มต้นจาก Ahrefs คุณจะเห็นการลดลงอย่างต่อเนื่องในโดเมนที่อ้างอิง โดยเฉพาะตั้งแต่เดือนกันยายน 2017 (ดูรูปที่ 1) จากข้อมูลดังกล่าว คุณอาจคิดว่านั่นคือจุดสิ้นสุด Sky Bet ได้ดึงปลั๊กในโปรแกรมพันธมิตรและเราทุกคนควร ‘วิ่งเหยาะๆ’

แผนภูมิของ Ahrefs แสดงจำนวนโดเมนอ้างอิงทั้งหมดของ Sky Bet ซึ่งลดลงอย่างรวดเร็วหลังจากการคัดเลือกในเดือนกันยายน 2017

แต่ไม่มี! มีโดเมนอ้างอิงใหม่ (ดูรูปที่ 2)!

แผนภูมิของ Ahrefs สำหรับ Sky Bet แสดงโดเมนอ้างอิงใหม่ (และสูญหาย) รวมถึงโดเมนอ้างอิงอีกมากมายตั้งแต่ ‘affiliategeddon’

ปรากฎว่า Sky Bet ได้ใช้ตัวเลือกนิวเคลียร์ที่แปลแล้วหยุดโปรแกรมและเริ่มมีส่วนร่วมกับ บริษัท ในเครือที่พวกเขาไว้วางใจอีกครั้ง

แน่นอน ความไว้วางใจเป็นถนนสองทาง และฉันเดาว่าบริษัทในเครือส่วนใหญ่ไม่ไว้วางใจ Sky Bet และอาจผลักดันให้มีข้อตกลงเชิงรุกกับพวกเขา คุณจะไม่?

เนื่องจาก Sky Bet เป็นแบรนด์ระดับสากล จึงค่อนข้างยากที่จะแยกแยะว่าโดเมนใดเป็นของตลาดต่างประเทศ ดังนั้นจึงไม่ได้รับผลกระทบจากคณะกรรมาธิการการพนันของสหราชอาณาจักรหรือหน่วยงานด้านการแข่งขันและการตลาดของสหราชอาณาจักร

อย่างไรก็ตาม การสืบค้นผ่านโดเมนต่างๆ ตั้งแต่เดือนกันยายน 2017 เราพบว่า:
680 สูญเสียโดเมนอ้างอิง
74 โดเมนอ้างอิงใหม่

มีรูปแบบที่น่าสนใจอยู่สองสามรูปแบบ:
โดเมนใหม่มีลักษณะเป็นสแปมน้อยกว่าที่คาดไว้
โดเมนเฉลี่ยมีประสิทธิภาพในการจัดอันดับมากกว่า

แสดงจำนวนเฉลี่ยของคำหลัก การเข้าชม และค่าใช้จ่ายต่อโดเมนพันธมิตรที่อ้างอิงใหม่หลังจาก ‘affiliategeddon’

รูปที่ 3: จำนวนคำหลัก การเข้าชม และต้นทุนเฉลี่ยต่อโดเมนพันธมิตรที่อ้างอิงใหม่ตั้งแต่เดือนกันยายน 2017

เห็นได้ชัดว่า Sky Bet นั้นคัดเลือกมาอย่างดีเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาตัดสินใจร่วมเป็นพันธมิตรด้วย ดูเหมือนว่าได้ประเมินพันธมิตรที่คาดหวังอย่างรอบคอบโดยพิจารณาจากประสิทธิภาพการค้นหาทั่วไปของแต่ละเว็บไซต์… และความน่าเชื่อถือของมัน (ฉันคิดว่า)

หากคุณเป็นผู้ดำเนินการในช่วงเวลาเหล่านี้ ซึ่งการปฏิบัติตามข้อกำหนดของการพนันเป็นปัญหาที่เด่นชัด คุณควรเลือกพันธมิตรของคุณอย่างระมัดระวัง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณสามารถควบคุมวิธีที่พวกเขาเป็นตัวแทนของคุณ และหากคุณจะใส่ทั้งหมดนี้ ทำงานอย่างน้อยต้องแน่ใจว่าไซต์มีโอกาสได้รับการจัดอันดับที่ดี

สรุป

Sky Bet ได้ทำลายล้างฐานพันธมิตรและเริ่มสร้างใหม่ น่าเศร้าที่สิ่งนี้ได้หายไปจากทั้งหมดนี้เพราะ… บริษัท ในเครือบางรายได้รับความจำเสื่อมเมื่อเห็นสีของเงิน

แล้วโอเปอเรเตอร์อื่นล่ะ? เพื่อให้เข้าใจถึงแนวทางที่ระบบนิเวศของ Affiliate กำลังดำเนินไป สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาตัวขับเคลื่อนระดับสูงที่หล่อหลอมอนาคตของอุตสาหกรรมนี้ แน่นอน ฉันกำลังพูดถึงการปฏิบัติตาม เป็นพื้นที่ที่ฉันไม่ค่อยรู้จักมากนัก แต่ในหลาย ๆ ด้านมันส่งผลกระทบต่อฉันโดยตรง